لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی موافقتنامه کشاورزی هدف اصلی این موافقتنامه عبارت از برقراری شرایط رقابت آزاد در تجارت محصولات کشاورزی است. موافقتنامه کشاورزی دارای سه رکن اساسی است: üدسترسی به بازار üتعهدات مربوط به حمایت داخلی üتعهدات مربوط به یارانه صادراتی تعهدات مربوط به حمایت داخلی حمایت های اخلال آور تجاری ( جعبه زرد) حمایت های معاف از الزامات کاهشی ( جعبه سبز ) حمایت های مجاز برای کشورهای در حال توسعه پرداختهای مستقیم تحت برنامه های محدودیت تولید (جعبه آبی) حمایتهای معاف از الزامات کاهشی (جعبه سبز) 1- خدمات عمومی 2- ذخیره سازی عمومی به منظور حفظ امنیت غذایی 3- کمک های غذایی داخلی 4- پرداخت های مستقیم به تولید کنندگان 5- حمایت های درآمدی غیر مرتبط به تولید 6- مشارکت مالی دولت در برنامه های بیمه درآمد و تضمین درآمد (حمایتهای معاف ...
فایل اصلی به صورت پی دی اف 6 صفحه می باشد و فایل ترجمه در قالب ورد 13 صفحه می باشد هدف: اولین هدف از این مطالعه پیدا کردن تفاوت بین زنان و مردان در خوش بینی، قرارداد روانی، اثربخشی زندگی کار و تلاش در کارکنان IT و هدف دوم بررسی رابطه بین اثربخشی زندگی، خوش بینی در محل کار و وجود قرارداد روانی در میان کارکنان IT است. ...
فهرست مطالب چکیده Abstract مقدمه : پیشینه تحقیق جرایم سازمان یافته فراملی نیازمند دادرسی ویژه جهانی مفهوم جرایم سازمان یافته فراملی مصادیق جرایم سازمان یافته تجارت انسان و جرم انگاری قاچاق اشخاص جرم انگاری تولید و قاچاق تسهیلات گرم جرم انگاری تطهیر پول جرم انگاری فساد مالی ( ارتشاء ) رابطه تروریسم و جرائم سازمان یافته پیشگیری،کشف و تعقیب جرایم سازمان یافته آیین دادرسی کیفری بر اساس مقررات کنوانسیون پالرمو 2000 نتیجه گیری منابع این فایل با فرمت ورد ارائه شده و در 22 صفحه تنظیم و قابل ویرایش است ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:170 اسلاید برخی از اسلایدها: •سازمان عبارت است از هماهنگی معقول تعدادی از افراد که برای تحقق هدف یا منظور مشترکی از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی بطور مستمر فعالیت می کنند. •سازمان عبارت است از مجموعه ای مرکب از جزءهایی که هریک به سود بقیه عهده دار کاری معین است. •سازمان عبارت است از همکاری مشترک افراد برای انجام مقاصد مشترکی که در پیش دارد. •سازمان واحدی طرحریزی شده دارای تشکل عمدی برای رسیدن به هدفهای مشخص است. عناصر و ویژگیهای مشترک سازمانها: •سازمانها هدف دارند .یعنی برای دستیابی به هدفها و مقاصد معینی به وجود آمده اند . •2- سازمانها از ترکیب اجتماعی افرادی که به طور گروهی کار میکنند تشکیل می شوند . •3- فعالیت سازمانها استمرار زمانی دارند . •4- سازمانها . فعالیت خود را از طریق تفکیک وظایف . از روی برنامه . و با استفاده از دانش و فن و ابزار انجام می دهند . •5-سازمانها با واحدهای یکپارچه و یگانه ای از فعالیت منظم و ساختمند هستند و کار و فعالیت خودرا به طور عقلایی و من ...
در تئوری مدرنیست سازمان ،محیط سازمانی به عنوان موجودیتی که خارج از مرزهای سازمان قراردارد مفهوم سازی می شود یعنی محیط با تحمیل محدودیتها و الزام سازمان به انطباق با محیط به عنوان بهای ادامه حیات بر آن اثر می گذارد . اندیشمندان نمادین تفسیری در مقایسه با مدرنیست ها محیط را نوعی ساخت اجتماعی تصور میکنند یعنی محیط ها سازه هایی نظری تصور می شوند که بر اساس باورهایمان نسبت به وجود آنها شکل گرفته مانند تئوری وضع واقعیت کارل ویک ؛ از این دیدگاه محیط ها تبعات مادی دارند اما اساساً نمادین اند . تئوری سازمان پست مدرن رویکردهای متعددی در خصوص رابطه سازمان ها و محیط ارائه می دهد . مسأله ساز کردن ( زیر سوال بردن مرز بین سازمان و محیط ) تمرکز دارد . ایده های این راستا سازمان بدون مرز ، مدل شبکه ای و سازمان مجازی را می توان نام برد . نقد تئوری روابط سازمان و محیط از نگاه مدرنیست که به زعم پست مدرنیستها ضد محیطی اند .از آن جهت که بهره برداری از منابع طبیعی کمیاب را برای کسب مزیت رقابتی توجیه می کنند . تعریف محیط تعریف محیط سازمانی در نگاه مدرنیست ها محیط سازمانی نوعاً&zwn ...
در تئوری مدرنیست سازمان ،محیط سازمانی به عنوان موجودیتی که خارج از مرزهای سازمان قراردارد مفهوم سازی می شود یعنی محیط با تحمیل محدودیتها و الزام سازمان به انطباق با محیط به عنوان بهای ادامه حیات بر آن اثر می گذارد . اندیشمندان نمادین تفسیری در مقایسه با مدرنیست ها محیط را نوعی ساخت اجتماعی تصور میکنند یعنی محیط ها سازه هایی نظری تصور می شوند که بر اساس باورهایمان نسبت به وجود آنها شکل گرفته مانند تئوری وضع واقعیت کارل ویک ؛ از این دیدگاه محیط ها تبعات مادی دارند اما اساساً نمادین اند . تئوری سازمان پست مدرن رویکردهای متعددی در خصوص رابطه سازمان ها و محیط ارائه می دهد . مسأله ساز کردن ( زیر سوال بردن مرز بین سازمان و محیط ) تمرکز دارد . ایده های این راستا سازمان بدون مرز ، مدل شبکه ای و سازمان مجازی را می توان نام برد . نقد تئوری روابط سازمان و محیط از نگاه مدرنیست که به زعم پست مدرنیستها ضد محیطی اند .از آن جهت که بهره برداری از منابع طبیعی کمیاب را برای کسب مزیت رقابتی توجیه می کنند . تعریف محیط تعریف محیط سازمانی در نگاه مدرنیست ها محیط سازمانی نوعاً&zwn ...
چکیده ای از معرفی اهداف توسعه هزاره - کنفرانس ها و نشست های جهانی در دهه 1990: اهداف توسعه بین المللی - اعلامیه هزاره در یک نگاه - اهداف توسعه هزاره چه هستند؟ نمایی کلی - فقر درآمد، نرخ مرگ و میر کودکان زیر پنج سال و نسبت ثبت نام خالص در سطح تحصیلات ابتدایی در کشورهای در حال توسعه: پیشرفت ها در دهه 1990 - آیا اهداف توسعه هزاره دست یافتنی هستند؟ - اعلامیه هزاره و اهداف توسعه هزاره: خواندنی های مهم - پرسش و پاسخ اعلامیه هزاره: صادر شده در اجلاس هزاره در نیویورک در سپتامبر 2000، توسط 147 نفر از روسای کشورها و مجموعا” 191 کشور اهداف اهداف توسعه هزاره (MDGs) = نگاهی دوباره به ... •فقر - اختلاف درآمد در منطقه - اختلاف درآمد در کشور •ایدز و اچ آی وی HIV/AIDS - نرخ همه گیری پایین، اما رشد سریع •جایگاه حکومت مداری مطلوب چیست؟ •جلوگیری از مناقشه و برقراری صلح نرخ متوسط مرگ و میر کودکان زیر پنج سال در کشورهای در حال توسعه نرخ متوسط نامنویسی در سطح آموزش ابتدایی در کشورهای در حال توسعه ا ...
چکیده ای از معرفی اهداف توسعه هزاره - کنفرانس ها و نشست های جهانی در دهه 1990: اهداف توسعه بین المللی - اعلامیه هزاره در یک نگاه - اهداف توسعه هزاره چه هستند؟ نمایی کلی - فقر درآمد، نرخ مرگ و میر کودکان زیر پنج سال و نسبت ثبت نام خالص در سطح تحصیلات ابتدایی در کشورهای در حال توسعه: پیشرفت ها در دهه 1990 - آیا اهداف توسعه هزاره دست یافتنی هستند؟ - اعلامیه هزاره و اهداف توسعه هزاره: خواندنی های مهم - پرسش و پاسخ اعلامیه هزاره: صادر شده در اجلاس هزاره در نیویورک در سپتامبر 2000، توسط 147 نفر از روسای کشورها و مجموعا” 191 کشور اهداف اهداف توسعه هزاره (MDGs) = نگاهی دوباره به ... •فقر - اختلاف درآمد در منطقه - اختلاف درآمد در کشور •ایدز و اچ آی وی HIV/AIDS - نرخ همه گیری پایین، اما رشد سریع •جایگاه حکومت مداری مطلوب چیست؟ •جلوگیری از مناقشه و برقراری صلح نرخ متوسط مرگ و میر کودکان زیر پنج سال در کشورهای در حال توسعه نرخ متوسط نامنویسی در سطح آموزش ابتدایی در کشورهای در حال توسعه ا ...
تعریف سازمان مجموعه ای از سیستمهای به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگر و برای یک سریاهداف مشترک وظایفی را انجام میدهند ویژگیهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت اهداف سازمانی ساختار سازمانی خصوصیات سازمانهای با ساختار ماشینی خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیک استراتژی عبارتست از انواع استراتژیهای سازمانی (بر اساس بررسیهای مایلز و اسنو) رابطه بین استراتژیهای سازمانی با ساختار خصوصیت سازمانهاییکه استراتژی آینده نگری دارند خصوصیت سازمانهاییکه استراتژی انفعالی دارند رابطه بین تکنولوژی با ساختارسازمانی نظریات و رَوند های جدید درسازماندهی ... ...
تعریف سازمان مجموعه ای از سیستمهای به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگر و برای یک سریاهداف مشترک وظایفی را انجام میدهند ویژگیهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت اهداف سازمانی ساختار سازمانی خصوصیات سازمانهای با ساختار ماشینی خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیک استراتژی عبارتست از انواع استراتژیهای سازمانی (بر اساس بررسیهای مایلز و اسنو) رابطه بین استراتژیهای سازمانی با ساختار خصوصیت سازمانهاییکه استراتژی آینده نگری دارند خصوصیت سازمانهاییکه استراتژی انفعالی دارند رابطه بین تکنولوژی با ساختارسازمانی نظریات و رَوند های جدید درسازماندهی ... ...
پاورپوینت در مورد سازمان دهی واحد های وابسته -29 اسلاید بخش اول : تعاریف بخش دوم : وضعیت واحد های وابسته در تشکیلات قبلی بخش سوم: نحوه ی سازمان دهی واحد های وابسته بخش چهارم: وضعیت واحد های وابسته در تشکیلات جدید بخش پنجم: مرکز خدمات تولیدی و بازرگانی •واحد تابعه : واحدسازمانی است که به منظور اعمال وظایف ذاتی واصلی اختیارات مفوضه از سوی"سرپرستی" در ستادمرکزی و واحدهای استانی تشکیل می گردد. •واحد وابسته : مجتمع اقتصادی : خوابگاه : کانون فرهنگی : آموزشگاههای فنی وحرفه یی : درمانگاه : ... ...
بخش اول : تعاریف بخش دوم : وضعیت واحد های وابسته در تشکیلات قبلی بخش سوم: نحوه ی سازمان دهی واحد های وابسته بخش چهارم: وضعیت واحد های وابسته در تشکیلات جدید بخش پنجم: مرکز خدمات تولیدی و بازرگانی •واحد تابعه : واحدسازمانی است که به منظور اعمال وظایف ذاتی واصلی اختیارات مفوضه از سوی"سرپرستی" در ستادمرکزی و واحدهای استانی تشکیل می گردد. •واحد وابسته : مجتمع اقتصادی : خوابگاه : کانون فرهنگی : آموزشگاههای فنی وحرفه یی : درمانگاه : ... ...
ضمن تعریف سازمان، اصول سازماندهی را شرح دهید. تقسیم کار را تعریف، مزایا و معایب آن را توضیح دهید. مبانی تقسیم کار را بشناسید. اختیار و مسئولیت را تشریح نموده و مزایا و موانع تفویض اختیار را شرح دهید. انواع سازمان را نام برده و خصوصیات سازمان غیر رسمی را برشمارید. سازمانها را از شکل و اندازه با هم مقایسه نمائید. انواع سازمانها را شناخته و با هم مقایسه نمائید. نمودار سازمانی مؤسسهای که در آن کار میکنید را، ترسیم نمائید. سازمان * سازمان عبارت از یک رشته روابط منظم و عقلائی بین افرادیکه وظایف پیچیده و متعددی را انجام میدهند، و کثرت تعداد آنان بقدری است که نمیتوانند با هم در تماس نزدیک باشند،و به منظور تأمین هدفهای مشترک خاصی برقرار میگردند عناصر تشکیل دهنده سازمان معایب تقسیم کار مبانی تقسیم کار و طبقهبندی وظایف تفویض اختیارDeligation Authority اختیار غیررسمی تعریف تفویض اختیار محاسن تفویض اختیار انواع سازمان سازمان غیر رسمی سازمان رسمی وغیر رسمی عوامل مؤثر بر حیطه نظارت سازمان عمودی ...
ضمن تعریف سازمان، اصول سازماندهی را شرح دهید. تقسیم کار را تعریف، مزایا و معایب آن را توضیح دهید. مبانی تقسیم کار را بشناسید. اختیار و مسئولیت را تشریح نموده و مزایا و موانع تفویض اختیار را شرح دهید. انواع سازمان را نام برده و خصوصیات سازمان غیر رسمی را برشمارید. سازمانها را از شکل و اندازه با هم مقایسه نمائید. انواع سازمانها را شناخته و با هم مقایسه نمائید. نمودار سازمانی مؤسسهای که در آن کار میکنید را، ترسیم نمائید. سازمان * سازمان عبارت از یک رشته روابط منظم و عقلائی بین افرادیکه وظایف پیچیده و متعددی را انجام میدهند، و کثرت تعداد آنان بقدری است که نمیتوانند با هم در تماس نزدیک باشند،و به منظور تأمین هدفهای مشترک خاصی برقرار میگردند عناصر تشکیل دهنده سازمان معایب تقسیم کار مبانی تقسیم کار و طبقهبندی وظایف تفویض اختیارDeligation Authority اختیار غیررسمی تعریف تفویض اختیار محاسن تفویض اختیار انواع سازمان سازمان غیر رسمی سازمان رسمی وغیر رسمی عوامل مؤثر بر حیطه نظارت سازمان عمودی ...
سازمان ها-در معنای وسیع کلمه-از شالوده های اصلی اجتماع کنونی اند و مدیریت،مهمترین عامل در حیات،رشد و بالندگی یا مرگ سازمان هاست. مدیر روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می کند و در هر لحظه،برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپوست. گذشته با تمام اهمیت و آموختنی هایش و با تمام تاثیری که می تواند بر آینده داشته باشد اتفاق افتاده است و هیچ نیروی بشری نمی تواند آن را دیگر بار و به گونه ای متفاوت بیافریند،ولی آینده در راه است و قسمت مهمی از آن به آنچه در امروز می گذرد مربوط است. ما باید سهم فرزندان این سرزمین را از آینده ی جهان معلوم کنیم و برای این منظور،به عزمی ملی نیاز داریم. عزم جامعه را مجموعه ی مدیریت کشور هدایت می کند،لذا امر مدیریت مهم ترین مقوله ای است که باید برای رشد و تعالی فرهنگی،اقتصادی،صنعتی و سیاسی جامعه مورد توجه قرار گیرد. تعریف مدیریت منابع سازمانی به دو گروه تقسیم می شوند: -منابع سرمایه ای*منابع انسانی *فضای فیزیکی *تجهیزات -منابع مصرفی مفهوم سازمان چه زمانی هسته ی اولیه ی یک سازمان شکل می گیرد؟ پس وظیفه ی اصلی مدیریت سازمان: ویژگی های مشترک تمام سا ...
سازمان ها-در معنای وسیع کلمه-از شالوده های اصلی اجتماع کنونی اند و مدیریت،مهمترین عامل در حیات،رشد و بالندگی یا مرگ سازمان هاست. مدیر روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می کند و در هر لحظه،برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپوست. گذشته با تمام اهمیت و آموختنی هایش و با تمام تاثیری که می تواند بر آینده داشته باشد اتفاق افتاده است و هیچ نیروی بشری نمی تواند آن را دیگر بار و به گونه ای متفاوت بیافریند،ولی آینده در راه است و قسمت مهمی از آن به آنچه در امروز می گذرد مربوط است. ما باید سهم فرزندان این سرزمین را از آینده ی جهان معلوم کنیم و برای این منظور،به عزمی ملی نیاز داریم. عزم جامعه را مجموعه ی مدیریت کشور هدایت می کند،لذا امر مدیریت مهم ترین مقوله ای است که باید برای رشد و تعالی فرهنگی،اقتصادی،صنعتی و سیاسی جامعه مورد توجه قرار گیرد. تعریف مدیریت منابع سازمانی به دو گروه تقسیم می شوند: -منابع سرمایه ای*منابع انسانی *فضای فیزیکی *تجهیزات -منابع مصرفی مفهوم سازمان چه زمانی هسته ی اولیه ی یک سازمان شکل می گیرد؟ پس وظیفه ی اصلی مدیریت سازمان: ویژگی های مشترک تمام سا ...
•انسان فرهنگ را می آفریند و فرهنگ هم انسان را می سازد .فرهنگ به انسان یاد می دهد تا اندیشه های ثابت و پایداری را بیاموزد ودر قالب گروههای پیچیده ای که وظایف جداگانه و ویژه دارند سامان یابد. ریشه فرهنگ هر سازمان را باید در باورها، هنجارها و ارزشهای آن جستجو نمود. (کاووسی 1388( •اندیشمندان علم مدیریت، ریشه موفقیت ها و شکست های هر سازمان را درفرهنگ آن جستجو می کنند و معتقدند همان طور که انسانها دارای شخصیت منحصر به فرد و متمایز از یکدیگر می باشند، سازمانها نیز به واسطه فرهنگشان دارای شخصیتی منحصر به فرد و جداگانه هستند. (شاین (1378 تعریف فرهنگ تعریف و مفهوم فرهنگ سازمانی عناصر و مولفه های فرهنگ سازمانی اثرها وکارکردهای فرهنگ سازمانی تئوری فرهنگ سازمانی الگوی AGIL پارسونز تئوری فرهنگ سازمانی الگوی ویلیام اوچی تئوری فرهنگ سازمانی «پیترز» و «واترمن» تئوری های فرهنگ سازمانی دیل و کندی ... نمادهای اعمال مدیریت اداره فرهنگ موسسه مستلزم اجرای موارد زیر هستند: ... ...
•انسان فرهنگ را می آفریند و فرهنگ هم انسان را می سازد .فرهنگ به انسان یاد می دهد تا اندیشه های ثابت و پایداری را بیاموزد ودر قالب گروههای پیچیده ای که وظایف جداگانه و ویژه دارند سامان یابد. ریشه فرهنگ هر سازمان را باید در باورها، هنجارها و ارزشهای آن جستجو نمود. (کاووسی 1388( •اندیشمندان علم مدیریت، ریشه موفقیت ها و شکست های هر سازمان را درفرهنگ آن جستجو می کنند و معتقدند همان طور که انسانها دارای شخصیت منحصر به فرد و متمایز از یکدیگر می باشند، سازمانها نیز به واسطه فرهنگشان دارای شخصیتی منحصر به فرد و جداگانه هستند. (شاین (1378 تعریف فرهنگ تعریف و مفهوم فرهنگ سازمانی عناصر و مولفه های فرهنگ سازمانی اثرها وکارکردهای فرهنگ سازمانی تئوری فرهنگ سازمانی الگوی AGIL پارسونز تئوری فرهنگ سازمانی الگوی ویلیام اوچی تئوری فرهنگ سازمانی «پیترز» و «واترمن» تئوری های فرهنگ سازمانی دیل و کندی ... نمادهای اعمال مدیریت اداره فرهنگ موسسه مستلزم اجرای موارد زیر هستند: ... ...
مقدمه سازمان چیزی نیست مگر مجموعه ای از افراد. تقریباً در همه سازمانها بزرگترین نقش افراد، انجام دادن کارها یا به قولی پیشبرد وظایف محوله است. اگر اخلاق بر محیط سازمان حاکم باشد یعنی هم از طرف سازمان و هم از طرف کارکنانش مراعات گردد از چند جهت مفید و موثر خواهد بود. اول اینکه اصول اخلاقی به عنوان یک ارزش در سازمان نهادینه خواهد شد. دوم اینکه بین سازمان و افراد روابط موثر، شفاف و دوستانه حکمفرما خواهد بود و بالاخره اینکه شاهد پویایی و عملکرد مثبت کل سازمان خواهیم بود. ارزشهای اخلاقی خوب و ارزشهای اخلاقی بد در سازمانها هست اما بستگی به محیط، فرهنگ و شیوه رفتار افراد دارد. رفتار اخلاقی کارمند به دو عامل ارزشهای شخصی و جو حاکم بر سازمان بستگی دارد. مثلاً هنگامی که سیستم پاداش سازمان به گونه ای باشد که رفتار نادرست را به صورت مثبت تقویت کند، افراد خوب هم دست به کارهای نادرست می زنند. هنگامی که سازمان به افراد دروغگو و متقلب و یا کسانی که اعمال خلاف را انجام می دهند. ارتقای مقام بدهد و یا آنها را مورد ستایش قرار دهد این برداشت می شود که رفتا ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:44 اسلاید برخی از اسلایدها: از لحاظ تاریخی دانشمندان درخصوص توافق برمعنای اثربخشی با مشکلات قابل ملاحظه ای مواجه بوده اند. با وجود این، همه آنها در این که اثربخشی موضوعی مهم در نظریه سازمان است، اتفاقنظر داشته و صراحتاً آن را تائید میکنند . بقاء هدفی که بیشتر دانشمندان بر سر آن توافق دارند و آن را شرط ضروری برای موفقیت سازمان میدانند، نیز در شرایطی ممکن است به عنوان ضابطه اثربخشی از اعتبار بیفتد. معیارهای اثربخشی سازمانی: بهره وری: معمولاً به عنوان میزان یا حجم محصولات و یا خدمات عمده ای که توسط سازمان ارائه می گردد، تعریف می شود و می تواند در سه سطح: سطح فردی، سطح گروهی، سطح سازمانی و از طریق مراجعه به اسناد و ارزیابی های موجود و یا ترکیب آنها مورد اندازه گیری قرار می گیرد. کیفیت محصول یا خدمات عمده ای که به وسیله سازمان ارائه می شود، ممکن است شکل های عملیاتی متعددی را به خود بگیرد که به وسیله نوع محصولات و خدمات ارائه شده توسط سازمان تعیین می شود. ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:127 اسلاید برخی از اسلایدها: امروزه سازمانها در فضایی متلاطم و متغییر قرار گرفته اند و امواج سهمگین تغییر و تحول انها را با مخاطرات زیاد روبرو کرده است.پذیرش واقعیت تغییر و تحول از سوی مدیران به عنوان اصلی بنیادی در زندگی شغلی انها اهمیت حیاتی داردسازمانهایی موفق هستند که بتوانند به تغییرات محیطی به سرعت پاسخ دهند.مدیران باید عامل تغییر باشند اگر نباشند باید بهای گزافی برای تغییر بپردازند. تصمیم گیرندگان اصلی هر سازمان باید تحلیل و تفسیر تهدیدها و فرصتها و محدودیتهای محیط پاسخ مناسب طراحی و به اجرا بگذارند . در این میان سازمانهای موفق سازمانهایی هستند که از تهدیدات فرصت بسازند وحداکثر استفاده را از فرصتها داشته باشند. اگر قرار است که سازمان تغییر کند باید باوری در مدیران و اعضای سازمان ایجاد شود واین باور این است که تغییر امری ضروری و الزامی است.   ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 42 قسمتی از پاورپوینت : فهرست مطالب مقدمه برنامه ریزی جامع ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع برنامه ریزی عملیاتی برنامه ریزی نیروی انسانی خصوصیات مورد قبول همگان انعکاسی است از ارزشهای حاکم بر جامعه معطوف به سئوالات اصلی است . پاسخ به اینکه در کجا هستیم. پاسخ به اینکه به کجا می خواهیم برویم. یک قطب نما برای سازمان می باشد. چارچوبی برای تصمیم گیری های کلاس دارای چشم انداز دراز مدت است. نسجام بخشی به کلیه فعالیتها در بالاترین سطح صورت می گیرد. فراگیر بودن و تمام اجزاء را در بر می گیرد. ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع بسته مناسب تری برای تصمیم گیری های جزیی است . واکنشهای بهتری می توان نشان داد. در مقابل تغییرات بهتر می توان عمل کرد. مدیران احساس راحت تری خواهند داشت. با تحولات سریع پیش رو بهترمی توان آماده شد. سبک های مختلف برنامه ریزی جامع بر اساس نظرات شخص مدیر بر اساس برنامه های گذشته م ...
قسمتی از اسلاید ها مقدمه OSHAبا هدف کاهش رخدادهای شدید با به کارگیری ابزار و روش های مختلف در سال 1970شکل گرفت.امروزه علیرغم وجود افزایش ساعات کار,نرخ رخدادهای ناشی از محیط کار,کاهش یافته است.کوشش های OSHAبرای ایمنی و بهداشت شغلی گرچه تا حد زیادی موفقیت آمیز بوده ولی هرگز نرخ بروز رخداد به صفر نرسیده است.مقرارت OSHAباید در ترکیب با سایر عملیات ایمنی نظیر موارد زیر توام گردد تا نتایج بهتری به دست آید: _برنامه های بازرسی ایمنی _تجزیه و تحلیل آسیب های شغلی _پژوهش در مورد رخدادها _مطالعات و مشاهدات ایمنی شغلی استفاده از حفاظ در ماشین ها,مراقبت در تماس ,ایمنی مواد شیمیایی و انبارداری آنها,استفاده ازوسایل حفاظتی فردی و کاربرد نور مناسب و علایم هدایت گر همراه با همکاری کارکنان از موارد اساسی برای تحقق اهداف OSHA می باشد.در یک مطالعه روی 75هزار مورد حادثه ,مشخص گردید 88درصد آنها ناشی از اقدام های غیر صحیح افراد بوده است(البته در طراحی و تولید نیز در این امر دخالت داشته اند) بنابر این حادثه می تواند از خطاهای زیر حاصل شود: 1_طراح 2_مدیریت 3_تعمیر ...
قسمتی از اسلاید ها پاورپوینت در مورد OSHA - اسلاید 17 مقدمه OSHAبا هدف کاهش رخدادهای شدید با به کارگیری ابزار و روش های مختلف در سال 1970شکل گرفت.امروزه علیرغم وجود افزایش ساعات کار,نرخ رخدادهای ناشی از محیط کار,کاهش یافته است.کوشش های OSHAبرای ایمنی و بهداشت شغلی گرچه تا حد زیادی موفقیت آمیز بوده ولی هرگز نرخ بروز رخداد به صفر نرسیده است.مقرارت OSHAباید در ترکیب با سایر عملیات ایمنی نظیر موارد زیر توام گردد تا نتایج بهتری به دست آید: _برنامه های بازرسی ایمنی _تجزیه و تحلیل آسیب های شغلی _پژوهش در مورد رخدادها _مطالعات و مشاهدات ایمنی شغلی استفاده از حفاظ در ماشین ها,مراقبت در تماس ,ایمنی مواد شیمیایی و انبارداری آنها,استفاده ازوسایل حفاظتی فردی و کاربرد نور مناسب و علایم هدایت گر همراه با همکاری کارکنان از موارد اساسی برای تحقق اهداف OSHA می باشد.در یک مطالعه روی 75هزار مورد حادثه ,مشخص گردید 88درصد آنها ناشی از اقدام های غیر صحیح افراد بوده است(البته در طراحی و تولید نیز در این امر دخالت داشته اند) بنابر این حادثه می تواند از خطاهای زیر حاص ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 61 قسمتی از پاورپوینت : فهرست عناوین صفحه مقدمه 3 نظارت وارزشیابی 4 نکات مشترک قابل توجه برای کلیه پزشکان و موسسات طرف قرارداد 5 4. ضوابط اختصاصی پزشک ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:252 اسلاید برخی از اسلایدها: - تاریخچه و تعاریف بهره وری : - تعریف برخی مفاهیم: اثربخشی، کارایی، نوآوری، قابلیت انعطاف و کیفیت زندگی کاری. - بهره وری جزئی، بهره وری کلی عوامل تولید، بهره وری کلی ، بهره وری چند عامل و شاخص بهره وری جامع کل. بهره وری از دیدگاه سیستمی بهره وری از دیدگاه ژاپنی رویکرد اقتصادی به بهره وری برخی سوء برداشتها در باره مفهوم بهره وری - سطوح بهره وری نهضت مدیریت علمی و بهره وری: با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای 1900، فردریک وینسلور تیلور و فرانک و لیلیان گیلبرث به منظور افزایش کارائی کارگران، در باره تقسیم کار، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد، مطالعاتی انجام دادند. «کارائی» به عنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد شده تعریف شد. نوآوری به میزان تطابق محصولات تولیدی و فرایندهای تولیدی یک سازمان در قبال تغییرات تقاضا و نیازهای جدید مشتریان، تغییرات تکنولوژی و ساخت محصولات جدید گفته می شود. نوآوری بمنظور برآورد نیازهای جدید مشتریا ...
قسمتی از اسلاید ها سازمان ها و صندوق هایی که مستقیما در توسعه سلامت نقش دارند • سازمان جهانی بهداشت (World Health Organization : WHO) • صندوق کودکان ملل متحد (United Nations Children's Fund : UNICEF) • صندوق جمعیت ملل متحد (United Nations Population Fund : UNFPA) • سازمان آموزشی، علمی و فرهنگی ملل متحد United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization: UNESCO سازمان ها و برنامه هایی که به طور غیر مستقیم با سلامت در ارتباط می باشند • برنامه عمران ملل متحد (United Nations Development Programme : UNDP) • اداره کمیساریای عالی ملل متحد (Office of the United Nations High Commissioner for Refugees : UNHCR) • برنامه محیط زیست ملل متحد (United Nations Environmental Program :UNEP) •گروه بانک جهانی (World Bank Group) •سازمان بینالمللی کار (International Labour Organization : ILO) •سازمان جهانی بهداشت یکی از سازمان های تخصصی سیستم ملل ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 37 قسمتی از پاورپوینت : راههای شناخت و کسب دانش 1) تجربه 2 ) استناد به مقام صلاحیت دار 3) منطق 4 ) روش علمی 1ـ تجربه ابتدایی ترین و در عین حال فراگیرترین روش کسب اطلاعات است . در این روش اطلاعات بیواسطه و به طور مستقیم توسط فرد استفاده کننده از اطلاعات حاصل میشود . تجارب شخصی عمدتاً برخواسته از دانش حسی است . محدودیتهای تجربه دانش حسی به واسطه خطای احساس غیرقابل اطمینان و ناقص است . محدودیت در تجربه ـ همه امور را نمیتوان تجربه کرد . تجربه شدیداً تحت تأثیر ذهنیت افراد است . 2ـ استناد به مقام صلاحیتدار رجوع به کارشناسان ، متخصصان و مراکز ذیصلاح در زمینههای موردنظر پذیرش قول و فعل مقامات ذیصلاح به عنوان واقعیتهای قابل استناد محدودیتهای استناد به مقام صلاحیتدار نحوه کسب دانش و اطلاعات از سوی مقامات صلاحیتدار « ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 56 قسمتی از پاورپوینت : بودجه ازچهار مرحله تشکیل می شود که در مجموع این چهار مرحله، دور بودجه ای یا سیکل بودجه نامیده می شود. 1. تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه 2. تصویب بودجه 3. اجرای بودجه 4. نظارت وکنترل بودجه سازمانهای بودجه ای (بازیگران بودجه ای) نظام مالی دولت و به دنبال آن سیستم حسابداری دولتی، تحت تاثیر شبکه عظیم و پیچیده ای از تصمیم گیریهای مراجع قانونی کشور و طی گردش کار و مراحل عملیاتی گسترده قرار می گیرد. الف) نقش قوه مقننه درتدوین سیاستهای اقتصادی ومالی مجلس شورای اسلامی یکی از مراجعی است که پس از قانون اساسی در تدوین سیاست عمومی اقتصادی مملکت نقش دارد. مجلس شورای اسلامی و کمسیون برنامه وبودجه نقش اساسی در بررسی لایحه بودجه کشور دارد و کمسیون دیوان محاسبات مجلس نیزدر جهت تحقق اهداف دیوان محاسبات کشورکمکهای قابل توجهی به دیوان می نماید. اهداف دیوان محاسبات الف.کنترل عملیات وفعالیتهای مالی کل ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:221 اسلاید برخی از اسلایدها: تعریف سازمان سازمان عبارت است از گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و ازپیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری میکنند. تعاریف مدیریت: .1هنر انجام کار به وسیله دیگران ● .2روش استفاده بهینه از ابزار و منابع سازمان برای رسیدن به اهداف سازمانی ● .3فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و کنترل ) می باشد که برای دستیابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گیرد. نقش مدیر در سازمان به نقش ارتباطی که خود شامل تشریفات و رهبری و نقش اطلاعاتی که شامل نقشهایی همچون رابط، رئیس اطلاعات سازمانی، اطلاع رسان و نماینده یا سخنگوی سازمان و نقش تصمیم گیری که در بر گیرنده نقش هایی به عنوان خلاق و نوآور، مسئول رفع بحران، تخصیص دهنده منابع و مذاکره کننده می باشد تفکیک نموده اند. روش مبتنی بر فرآیند درونی سازمان: در این روش اثر بخشی سازمان زمانی است که کارکنان دارای انگیزش، علاق ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 36 قسمتی از پاورپوینت : سازمان دهی فرآیندی است که در طی آن تقسیم کار میان افراد و گروه های کاری و هماهنگی میان آن هابه منظور کسب اهداف سازمان صورت می گیرد. مراحل فرآیند سازمان دهی .1طراحی کارها وفعالیت ها .2دسته بندی فعالیت ها بر اساس پست های سازمانی(با توجه به منابع انسانی و مادی موجود) .3برقراری رابطه میان پست ها به منظور نیل به اهداف مشترک نمودار سازمانی هنگامی که سازمانی رسمیت می یابد اولین سندی که باید تنظیم شود نمودار سازمانی است: الف)برای نشان دادن واحد های سازمانی معمولا از کادر مستطیل استفاده می شود. ب)قوی ترین واحد در بالای نمودار قرار می گیرد و فاصله ی هر واحد از بالاترین واحد بیانگر میزان قدرت و اهمیت آن واحد است. ج)خطوط رسم شده بین واحدها نمایانگر روابط سازمانی است. د)چارچوب و اسکلت کلی و اساسی سازمان را باید در نمودار سازمانی پیدا کرد. حیطه ی مدیریت یا حیطه ی کنترل تعداد افرادی که مستقیما ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 26 قسمتی از پاورپوینت : فهرست مطالب •کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود •عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژیها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک میکند. ایجاد سازمان استراتژی محور نگاه رویکردهای سنتی به ارزیابی ...
چک لیست ممیزی استاندارد 14001:2015 ISO به زبان فارسی شامل: شامل نکته های اساسی در ممیزی و استقرار اثربخش استاندارد 14001:2015 ISO راهنمای ممیزین داخلی و خارجی 15 صفحه فایل word با قابلیت ویرایش تخفیف ویژه در خرید بسته های بعدی تخفیف ویژه در عارضه یابی سازمان از طریق مشاوران این سایت تخفیف ویژه در آموزش الزامات سیستم های مدیریتی ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 55 قسمتی از پاورپوینت : حقوق بشر در منشور ملل متحد مقدمهی منشور: ... اعلام مجدد ایمان خود به حقوق اساسی بشر و حیثیت و ارزش شخصیت انسانی و تساوی حقوق بین زن و مرد و همچنین بین ملتها اعم از کوچک و بزرگ... مادهی یک: مقاصد سازمان ملل: 3- حصول همکاری بینالمللی در حل مسائل بینالملل که دارای جنبهی اقتصادی و اجتماعی و فرهنگی یا بشر دوستی است و در پیشبرد و تشویق و احترام به حقوق بشر و آزادیهای اساسی برای همگان، بدون تمایز از حیث نژاد، جنس، زبان یا مذهب. مادهی 55: با توجه به ضرورت ایجاد شرایط ثبات و رفاه برای تأمین روابط مسالمت آمیز و دوستانه بینالمللی بر اساس احترام به اصل تساوی حقوق و خودمختاری ملل، سازمان ملل متحد، امور زیر را تشویق خواهد کرد: الف- بالابردن سطح زندگی، فراهم ساختن کار برای همه، حصول شرایط ترقی و توسعه در نظام اقتصادی و اجتماعی. ب- حل مسائل بینالمللی اقتصادی-اجتماعی، بهداشتی و م ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 23 قسمتی از پاورپوینت : •سازمان ها و صندوق هایی که مستقیما در توسعه سلامت نقش دارند •سازمان جهانی بهداشت (World Health Organization : WHO) • صندوق کودکان ملل متحد (United Nations Children's Fund : UNICEF) • صندوق جمعیت ملل متحد (United Nations Population Fund : UNFPA) • سازمان آموزشی، علمی و فرهنگی ملل متحد United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization: UNESCO •سازمان ها و صندوق هایی که مستقیما در توسعه سلامت نقش دارند •سازمان جهانی بهداشت (World Health Organization : WHO) • صندوق کودکان ملل متحد (United ...
تعداد اسلاید: 110 فرمت فایل : ppt فهرست: معنی لغوی فرهنگ تعریف فرهنگ ویژگی فرهنگ: سازمان ویژگی های سازمان: فرهنگ سازمانی: تعریف و مفهوم فرهنگ سازمانی ویژگی های مشترک تعاریف فرهنگ سازمانی: ده ویژگی مهم فرهنگ سازمانی با توجه به اهمیتشان اجزاء تشکیل دهنده فرهنگ سازمانی: ارزش و باور تئوری شاین باور ها و پیش فرض ها هنجار ها و ارزش ها(سطح دوم) مصنوعات بشر ساز(سطح سوم) فرهنگ سالم وفرهنگ بیمار فرهنگ سازمانی به عنوان مانع انواع فرهنگ سازمانی: 2) الگوهای ارتباطی فرهنگ با محیط و راهبرد سازمان (الگوی دنیسون ): الگوی دوریس ومیلر (انواع فرهنگ) قدرت فرهنگ سازمانی: خرده فرهنگ خرده فرهنگ ها در ارتباط با فرهنگ سازمانی چرا خرده فرهنگ ها وجود دارند؟ عوامل شکل گیری و تداوم فرهنگ سازمان: فرایند اجتماعی شدن (جامعیت پذیری): شیوه فراگیری فرهنگ: هااستدف فاصله قدرت پرهیز از عدم اطمینان فرد گرایی مردگرایی عوامل موثربر فرهنگ جامعه و سازمان: کارکرد های فرهنگ سازمانی کارکرد های فرهنگ سازمانی قوی لایه های فرهنگ جهان بینی: جهان بینی: جهان بینی توحیدی انسان در جهان بینی اسلامی جهان ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 14 قسمتی از پاورپوینت : مقدمه: به منظور بهره مندی از ظرفیت های مردمی و توان برنامه برنامه ریزی و نظارتی شوراها در راستای توسعه کشور و همجنین ایجاد زمینه های تحقق اصل پنجاهم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران که حفاظت محیط زیست را وظیفه عمومی تلقی نموده است و جایگاه محیط زیست سالم در توسعه پایدار و آبادانی کشور و با عنایت به وظایف مشترک سازمان حفاظت محیط زیست و شوراهای اسلامی در این زمینه، تفاهم نامه میان شورای عالی استان ها و سازمان حفاظت محیط زیست مبادله گردید. موضوع تفاهم نامه: استفاده بهینه از ظرفیت های بالقوه جهت ارتقای وضعیت محیط زیست به منظور تسریع و تسهیل در تحقق اصل پنجاهم قانون اساسی و حسن انجام وظایف قانونی دستگاه های ذی ربط در چارچوب قوانین و مقررات اقدامات سازمان: 1- همکاری واحدهای تابعه سازمان با شوراهای اسلامی در انجام وظایف سیاست گذاری و نظارتی آنها در چارچوب مقررات مربوطه 2- جلب همکاری شوراهای اسلامی در خصوص جلوگیری از آلودگی و تخریب ...
تعداد اسلاید: 19 فرمت فایل : ppt تعریف مدیریت : فرایند به کارگیری موثر و کارای منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی از طریق برنامه ریزی , سازماندهی , بسیج منابع و امکانات , هدایت و کنترل جهت دستیابی به اهداف سازمانی تعیین شده در یک محیط در حال تغییر. علم و هنر هماهنگ کردن، رهبری و کنترل فعالیت های گروهی به منظور حصول به هدف های خاص ...
قسمتی از اسلاید ها بخش اول: •تعریف اولیه از شرکت •اهداف شرکت •روابط شرکت •مراحل اجرای پروژه •فرم های مورد نیاز در طول اجرای پروژه بخش دوم: • گزارش کار و فعالیت های شرکت با جزئیات کامل بخش سوم : • ترسیم Cross Functional Flow Chart برای هر فهالیت بخش چهارم: •ترسیمWork Flow Diagram برای همه فعالیتهای سازمان بخش پنجم: •ترسیمFlow Chart برای همه فعالیتهای سازمان بخش ششم: •ترسیم و ثبت فرمهای مورد نیاز و کاربردآنها در سازمان بخش هفتم: •ترسیمERD برای همه فعالیتهای سازمان بخش هشتم: •ترسیم DFDبرای همه فعالیتهای سازمان پروژه تحقیقاتی در نظر گرفته شده بررسی فعالیتها و روندها و ارتباطات کاری واحد طرح و نظارت مخابرات قوچان است با واحد های مورد نیاز جهت انجام صحیح یک طرح پروژه اجرایی در این مصاحبه که با مسئول این واحد صورت گرفت تعریف اولیه ، اهداف شرکت ، روابط شرکت و مراحل اجرای پروژه ها به صورت زیر بیان شد. تعریف اولیه همانطور که ...
قسمتی از اسلاید ها بخش اول: •تعریف اولیه از شرکت •اهداف شرکت •روابط شرکت •مراحل اجرای پروژه •فرم های مورد نیاز در طول اجرای پروژه بخش دوم: • گزارش کار و فعالیت های شرکت با جزئیات کامل بخش سوم : • ترسیم Cross Functional Flow Chart برای هر فهالیت بخش چهارم: •ترسیمWork Flow Diagram برای همه فعالیتهای سازمان بخش پنجم: •ترسیمFlow Chart برای همه فعالیتهای سازمان بخش ششم: •ترسیم و ثبت فرمهای مورد نیاز و کاربردآنها در سازمان بخش هفتم: •ترسیمERD برای همه فعالیتهای سازمان بخش هشتم: •ترسیم DFDبرای همه فعالیتهای سازمان پروژه تحقیقاتی در نظر گرفته شده بررسی فعالیتها و روندها و ارتباطات کاری واحد طرح و نظارت مخابرات قوچان است با واحد های مورد نیاز جهت انجام صحیح یک طرح پروژه اجرایی در این مصاحبه که با مسئول این واحد صورت گرفت تعریف اولیه ، اهداف شرکت ، روابط شرکت و مراحل اجرای پروژه ها به صورت زیر بیان شد. تعریف اولیه همانطور که ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 12 اسلاید قسمتی از متن .ppt : چرا کارکنان کاری که از آنان در سازمان انتظار می رود انجام نمی دهند (دلایل پنهان برای کار نکردن) 1- کارکنان دلایل و ضرورت کار را نمی دانند. ضرورت انجام کاررا نمی دانند. فکر می کنند کار ارزش کوشیدن ندارد. نمی خواهند آن را انجام دهند. دلیلی برای انجام آن ندارند. و کار را کم اهمیت می شمارندبه علت عدم اطلاع کار را انجام نمی دهند. روش ها: 1- مدیر دلایل و ضرورت انجام کار را مشخص کند 2- هدف را مشخص سازد اگر هدف دراز مدت است آنها را در سود سازمان سهیم کند 3- اخذ پیامد مثبت و منفی در مقابل عملکرد مثبت 4- شفاف سازی وظایف و اطلاع رسانی به موقع ...
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 44 قسمت هایی از پاورپوینت : در تئوری مدرنیست سازمان ،محیط سازمانی به عنوان موجودیتی که خارج از مرزهای سازمان قراردارد مفهوم سازی می شود یعنی محیط با تحمیل محدودیتها و الزام سازمان به انطباق با محیط به عنوان بهای ادامه حیات بر آن اثر می گذارد . اندیشمندان نمادین تفسیری در مقایسه با مدرنیست ها محیط را نوعی ساخت اجتماعی تصور میکنند یعنی محیط ها سازه هایی نظری تصور می شوند که بر اساس باورهایمان نسبت به وجود آنها شکل گرفته مانند تئوری وضع واقعیت کارل ویک ؛ از این دیدگاه محیط ها تبعات مادی دارند اما اساساً نمادین اند . تئوری سازمان پست مدرن رویکردهای متعددی در خصوص رابطه سازمان ها و محیط ارائه می دهد . مسأله ساز کردن ( زیر سوال بردن مرز بین سازمان و محیط ) تمرکز دارد . ایده های این راستا سازمان بدون مرز ، مدل شبکه ای و سازمان مجازی را می توان نام برد . نقد تئوری روابط سازمان و محیط از نگاه مدرنیست که به زعم پست مدرنیستها ضد محیطی اند .از آن جهت که بهره برداری از منابع طبیعی کمیاب ر ...
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 34 قسمت هایی از پاورپوینت : علم مدیریت علم چگونگی ایجاد تحول از طریق اعمال مجموعه وظایفی (مانند کنترل, سازماندهی، ...) در ارکان و عوامل تشکیل دهنده سازمان (مانند ساختار و تشکیلات، مقررات و دستورالعمل، منابع مادی و انسانی، سیستمها و روشها، ...) در جهت بهره وری بیشتر . •زمینه های یاد دهندگی مدیران ایده ها ودیدگاه ها درباره چگونگی سازماندهی انسانها ومنابع و فن آوری در سازمان. ارزشها و فرهنگی که سازمان باید آنها را بیاموزد تا بتواند در جامعه توفیق خدمت داشته باشند. توانمن سازی کارکنان وتبدیل تغییرات محیطی به نیروهای مثبت و سازنده برای پیشرفت و رشد سازمان و سرانجام قدرت تصمیم گیری های دشوار. سازمان یادگیرنده عبارت است از مهارت و توانائی سازمان در ایجاد کسب وانتقال دانش واصلاح رفتارافراد برای انعکاس دانش وبینش جدید. سازمان یادگیرنده سازمانی است که دارای توانائی ایجاد و کسب وانتقال دانش است و رفتار خودش را طوری تعدیل میکند که منعکس کننده دانش ودیدگاه های جدی ...
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 44 قسمت هایی از پاورپوینت : üکیفیت به معنی “مشخصات و ویژگیهای موجود در یک محصول یا خدمت که برطرف کننده انتظارات و خواسته های مصرف کننده است” میباشد. •بیمارستان های شهرستان ها .1بیمارستان قائم(عج) شهرستان بردسیر .2بیمارستان آیت ا... کاشانی شهرستان بافت .3بیمارستان 12 فروردین شهرستان کهنوج .4بیمارستان امام خمینی(ره) شهرستان جیرفت .5بیمارستان آیت ا... کاشانی شهرستان جیرفت .6بیمارستان سینا شهرستان زرند .7بیمارستان علی ابن ابیطالب شهرستان راور .8بیمارستان حضرت ولیعصر شهرستان شهربابک •مراکز آموزشی .1مرکز آموزشی درمانی شفا .2مرکز آموزشی درمانی دکتر شهید باهنر .3مرکزآموزشی درمانی شهید بهشتی ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:22 اسلاید برخی از اسلایدها: هدف از این پژوهش شبکه به عنوان یک رویگرد جایگزین در امنیت رفتاری است. یک مطالعه موردی در پیمانکار بزرگ داخلی انجام شد کشف هفت شبکه سازمانی که چهر مورد آن بر رفتارهای امنیتی متمرکز است. ازآن جا که جستجوگرها روش های تجزیه و تحلیل شبکه های اجتماعی را شامل می شوند از جمله کمی و کیفی بودن آنها برای تجزیه و تحلیل داده ها مورد مطالعه و نشان دادن قابلیت تحلیلی شبکه روش تجزیه و تحلیل در امنیت رفت و آمد ویژگی های کلیدی شبکه های امنیتی ساختارها عبارتند از transitive eness ( رابطه غیر مستقم بالا) – سلسله مراتب- تمرکز علاوه بر این تعاملات مربوط به کار مشخص شد که بر تاثیر امنیت امنیتی تاثیر می گذارد وضعیت انحصاری در موضوع(امنیت است) پیامدهای عملی شامل پیشنهادات است در مورد استفاده از روش های تجزیه و تحلیل شبکه بعنوان یک ابزار برای مدیرانامنیتی برای نظارت بر آن ها شبکه های امنیتی رفتاری و استراتژی های مناسب طراحی شده است. شبکه مشاوره کاری را انجام می دهد معماری و بخش هایکارخانه جدا ار یکدیگر هستند و هر خوشه هم جد ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 40 اسلاید قسمتی از متن .ppt مهندسی فرهنگی در سازمان تامین اجتماعی عناوین مطالب بخش اول : مقدمه و تعاریف بخش دوم : ضرورتها و اهداف مهندسی فرهنگی بخش سوم : اجزا و صنایع اثرگذار در مهندسی فرهنگی بخش چهارم : آسیب شناسی و مهندسی فرهنگی بخش پنجم: اسناد بالادستی و استراتژی سازمانی بخش ششم: نتایج مهندسی فرهنگی سازمان بخش اول مقدمه و تعاریف مقدمه سازمان تأمین اجتماعی در تعاملات و ارتباطات اجتماعی خود از یک سو با اقشار و طبقات گوناگون اجتماعی و تشکل های مدنی و صنفی در حوزه کارگری ،بازنشستگی و کارفرمایی روبرو است و از طرف دیگر با وجود تعداد 63 هزار نفر همکار سازمانی در بیش از 1000 واحد اجرایی بیمه ای و درمانی استانی و ستادی و حدود 40 میلیون نفر جامعه هدف(حدود 12.8میلیون بیمه شده اصلی و 27 میلیون تبعی ، بیش از 2.5 میلیون نفر مستمری بگیر و پوشش 1.3 میلیون کارگاه با طیف وسیعی از مردم و انسانها بعنوان مهمترین عنصر دارای عمل و عک ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید : 61 قسمت هایی از پاورپوینت : نکات مشترک قابل توجه برای کلیه پزشکان و موسسات طرف قرارداد صاحب عکس ومشخصات دفترچه بیمه ،صاحب اصلی آن دفترچه محسوب شده و صرفا نامبرده حق استفاده ازدفترچه مذکور رادارد لذاهرگونه استفاده ازدفترچه دیگری (جهت ویزیت وغیره ) خلاف ضوابط بوده وطبق فرموده مقام معظم رهبری شرعا نیز اشکال داردوقابل پیگیری می باشد. اوراق دفاتربیمه دارای 18برگ می باشدوطبق نظرات علمی اتمام کلیه برگ های داخل دفترچه توسط بیمه شده درکمتراز3ماه غیرممکن است.به جزء موارد استثنا که باید به تایید اداره کل برسد. اداره نظارت وارزشیابی ،اطلاعات مربوط به تخلفات مراکزرا طی بازرسیهای مستقیم وغیرمستقیم ویابه دنبال گزارش واحدهای مستقردراداره کل ویاشکایت بیمه شدگان کسب نموده ،پس ازبررسی دراسرع وقت اقدام لازم را بعمل می آورد. در صورت ابلاغ اداره کل مبنی بر مکانیزه بودن ارسال اسناد مربوطه، رعایت موضوع الزامی است. در صورت تعیین سقف ریالی و یا نسخه ای برای پزشک یا مرکز،رعایت آن الزامی خواهد بود. در صورت تمایل ب ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 84 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه چطور یک سازمان می تواند دقت و پاسخگویی در اسرع وقت به نیازهای و تقاضاهای بازار را افزایش دهد و در همان زمان مظهر خطر و ریسک اقتصادی مربوط به درگیریها و گرفتارهای قابل توجه لازم جهت تولیدات جدید و دوباره طراحی شده را کاهش دهد. خطرات از موارد زری ناشی می شود: تولیداتی که هستند الف) خیلی پیچیده، ب) درگیر با تکنولوژی بالا، مواد زیاد و فرآیندهای مربوط به ابداعات و پیشرفتهای در حال توسعه، ج) تولید کننده زیاد (یک موضوع مدیریتی حلقه تولید و د) دیگر مصرف کنندگان زیاد و روشهای کاربرئ متنوع مسئله مدیریتی رابطه مشتری). تولیداتی که قبلاً صرفاً «سخت افزلر» بوده اند و هم اکنون یک ابزار الکترونیکی را در بر می گیرد یا همراه دستگاه های مربوطه و اطلاعات ورودی به کامپیوتر توسط انسان برخی دستگاههای کنترلی محدود «یا مانبتورهای کوچک» ...
قسمتی از مطالب پاورپوینت: تئوری مدرنیست فرض می کنند که عدم اطمینان ناخوشایند و قابل اجتناب است و با تحریک تصمیم گیرندگان به کاهش عدم اطمینان، آنها را وادار به اقدام سازمانی می کنند. برای شالوده شکنی این تئوری نخست راه های مقابله و تقابل با پیش فرض های اصلی آن را باید مدنظر قرار داد. برای مثال شاید استدلال کنید که عدم اطمینان به جای ناخوشایند بودن، شکلی از شور و هیجان و نوعی حالت سرزندگی است. تغییر آزاردهنده نیست و نباید از آن اجتناب شود، بلکه نوعی تجربه خوشایند معمول در زندگی فراصنعتی است. تعداد اسلاید: 44 ...
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 28 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : ارزشیابی عملکرد کارکنان سازمان هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان 1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است 2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان 3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه 4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات 5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری 6- طراحی صحیح مشاغل 7- رفع نارسایی های مربوط به شیوه های نیرویابی، جذب و گزینش 8- ایجاد عدالت استخدامی 9- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان معیارهای ارزشیابی 1- معیارهای کاری شرایطی که برای موفقیت آمیز بودن کار لازم است 2- معیارهای اخلاقی صفات و خصوصیات خوب انسانی 3- معیارهای ارزشی ریشه در جهان بینی انسان دارند ...