تعاملات شغلی اثربخش به ارتباط و تعامل کارکنان در یک سازمان اشاره دارد.
در این مجموعه که شامل 110 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش تدوین گردیده است علاوه بر تعریف ارتباط و تفاوت آن با تعامل پیامدهای ارتباط و تعامل مطلوب و نامطلوب در سازمان شرح داده شده است.
همچنین به تبیین انواع شش گانه تعاملات پرداخته شده است
سبک کنترلی
سبک برابری
سبک ساختاری
سبک پویا
سبک تفویضی
سبک اجتنابی
دانلود ترجمه مقاله مدیریت استراتژیک پایدار در اثربخشی بازار کار
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:10
تعداد صفحه فایل انگلیسی:7
موضوع انگلیسی :Sustainable strategic management
and market effectiveness of enterprises
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدیریت استراتژیک پایدار در اثربخشی بازار کار
چکیده انگلیسی:The aim of the research was to examine the relationship between two phenomena: sustainability of strategic management practices
and market effectiveness of enterprises. Major research questions to which answers were sought were: Is there a correlation
between the level of sustainability of strategic management practices and market effectiveness of enterprises? What is the
relationship between market effectiveness and various manifestations of sustainability of strategic management: participation in
strategy formulation, flexibility of strategic management process, stakeholder oriented mission statements, values and goals? The
research conducted on a sample of 150 Polish enterprises showed a significant positive correlation between the level of
sustainability of strategic management practices and market effectiveness of enterprise.
چکیده فارسی:
هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین دو پدیده پایداری در شیوه های مدیریت استراتژیک و اثربخشی بازار کار است. پرسش اصلی پژوهش که به آن پاسخ داده اند این است که آیا رابطه بین سطح پایداری در شیوه های مدیریت استراتژیک و اثربخشی بازار کار وجود دارد؟ رابطه بین اثربخشی بازار کار و نشانه های مختلف پایداری مدیریت استراتژیک در چیست. .شرکت در تدوین استراتژی، انعطاف پذیری فرایند مدیریت استراتژیک، ذینفعان گرا، ماموریت های ذینفع گرا، ارزش ها و اهداف آزاد است اقدام می کند.
تحقیقات انجام شده برروی یک نمونه از 150 شرکت لهستانی نشان می دهد که رابطه مثبت و معناداری بین سطح پایداری در شیوه های مدیریت استراتژیک و اثربخشی بازار کار وجود دارد.
دانلود ترجمه مقاله ارتباط فرهنگ، ساختار، استراتژی و اثربخشی سازمانی. نقش واسطه¬ای مدیریت دانش
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2009
تعداد صفحه ترجمه:23
تعداد صفحه فایل انگلیسی:9
موضوع انگلیسی :Linking organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness:
Mediating role of knowledge management
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله ارتباط فرهنگ، ساختار، استراتژی و اثربخشی سازمانی. نقش واسطه¬ای مدیریت دانش
چکیده انگلیسی:Practices of knowledge management are context-specific and they can influence organizational effectiveness.
This study examines the possible mediating role of knowledge management in the relationship between
organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness. A survey was conducted of 301
organizations. The results suggest that knowledge management fully mediates the impact of organizational
culture on organizational effectiveness, and partially mediates the impact of organizational structure and
strategy on organizational effectiveness. The findings carry theoretical implications for knowledge
management literature as they extend the scope of research on knowledge management from examining
a set of independent management practices to examining a system-wide mechanism that connects internal
resources and competitive advantage
چکیده فارسی:
خلاصهی مطالب:
شیوههای مدیریت دانش بافتهای خاصی دارند و میتوانند بر روی اثربخشی سازمانی تأثیر بگذارند. این مطالعات به بررسی نقش واسطهای ممکن مدیریت دانش در روابط میان فرهنگ، ساختار، استراتژی و اثربخشی سازمانی میپردازد. 301 سازمان مورد برسی قرار گرفتند. نتایج بیانگر این امر بودند که مدیریت دانش کاملاٌ در تأثیر فرهنگ سازمانی بر اثربخشی سازمانی و تا حدودی در تأثیر ساختار و استراتژی سازمانی بر اثربخشی سازمانی دخالت دارد. نتایج شامل استنباطات فرضی برای تألیفات مدیریت دانش است بهطوریکه آنها از طریق بررسی مجموعهای از روشهای مدیریت مستقل بهمنظور آزمودن سیستم وسیع مکانیسمی که منابع داخلی و برتری رقابتآمیز را به یکدیگر مرتبط میسازد، دامنهی مطالعات مدیریت دانش را وسعت میدهند.
خصوصیات داخلی سازمان از منابع مهمی برای موفقیت تشکیل یافته است(بارنی[1]،1991). توجه فزایندهای بهمنظور تشخیص این مطلب که کدام خصوصیات برای موفقیت سازمانی ضروری هستند و چگونه تأثیر آنها بر نتایج سازمانی اعمال میشود، بهکار رفته است. بافت سازمانی داخلی بر روی موارد وسیع و نسبتاٌ ثابت خصوصیات سازمانی از جمله، ساختار، فرهنگ، قدرت و خصوصیات سیاسی (پتیگرو[2]، 1979) تمرکز میکند. آنها در مکانی محیط زیست تشکیل دادند که فعالیتهای سازمانی در آن انجام میشود. حجم وسیعی از مطالعات وجود دارد که این مطلب که چگونه تناسب میان بافت و استراتژی سازمانی به توصیف اختلافات عملکرد سازمانی میپردازد را مورد بررسی قرار میدهد.(دافت،1995؛ رابینز[3]،1990). آنچه در تألیفات موجود به چشم نمیخورد، به هر حال، درک مکانیسم واسطهای است که به توضیح مسیرهای تأثیرگذاری بافت و استراتژی سازمانی بر اثربخشی سازمانی میپردازد.
[1] (Barney
[2] Pettigrew
[3] Daft,1995; Robbins