مدیریت منابع انسانی

مدیریت گاه تکیه بر تولید و زمانی تکیه بر سازمان و کالبد سازمانی داشته است. امروزه تاکید و تمرکز آن بر منابع انسانی سازمان و نقش آنها در فرایند تولید است. مدیریت منابع انسانی رشته پنهان - آشکار مجموعه فعالیت هایی است که حیات سازمانی یک مجموعه را شکل می دهد، پیش و پس می برد، و با اثرگذاری بر عوامل پیرامونی و تاثیرپذیری از آن، موفقیت یا شکست سازمان را موجب می شود. پرداختن به همه ابعاد مدیریت انسانی در این مقال ممکن نیست. اما آگاهی از سرنوشت و شیوه شکل گیری این شاخه از مدیریت که در جوامعی نظیر جامعه ما از اقبال چندانی برخوردار نیست، می تواند مدیران را در شناخت پایههای سازمانی واحدهای خود و حفظ و نگهداری شایسته و بایسته آنها یاری دهد. در این مختصر، چکیدهای از مدیریت منابع انسانی و سیر تکاملی آن ارائه می شود و تاثیر وقایع مختلف تاریخی بر نقش امروزی این شاخه از مدیریت مورد توجه قرار می گیرد. موفقیت یک سازمان به ترکیب موثری از ماشین، پول، مواد و منابع انسانی به منظور دستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلندمدت موسسه بستگی دارد. حوزههای تخصصی به دلیل منحصر به فرد بودن، پیچیدگی و تنوع عرصه های فعالیت، ...

مدیریت منابع انسانی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت تعداد صفحه :21 فهرست مطالب : مقدمه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان فلسفه مدیریت منابع انسانی رویکردهای مدیریت منابع انسانی وظایف مدیریت منابع انسانی مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم سیستم اطلاعات منابع انسانی نو آوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی ظرفیت سازی در عصر جهانی شدن ظرفیت سازی در مدیریت منابع انسانی نو آوریها درمدیریت و توسعه منابع انسانی روشهای ظرفیت سازی استراتژیک منابع انسانی نتیجه گیری مقدمه مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه‌هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان . مدیریت امور کارکنان حوزه‌ای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است . نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان1 ...

مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق و توسعه

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت تعداد صفحه :24 فهرست مطالب : چکیده مقدمه تعاریف و اهمیت موضوع کارکنان ایده ها  پشتوانه مالی  فرهنگ آموزش و توسعه طراحی شغل در سازمانهای تحقیق و توسعه مسیرهای شغلی ارزیابی عملکرد حقوق و مزایا نتیجه گیری منابع و ماخذ چکیده سازمانهای تحقیق و توسعه ( R & D ) از چهار جنبه منابع انسانی، منابع مالی، ارتباطات و فرهنگ سازمانی با دیگر سازمانها متفاوتند. منابع انسانی سازمانهای تحقیق و توسعه نیز به دلیل اینکه خلاق، خودانگیخته، سیار، یادگیرنده، مستقل، متفکر، انعطاف پذیر، دارای اعتماد به نفس و درون گرا هستند با منابع انسانی سایر سازمانها فرق دارند. اینگونه تفاوتها مدیران سازمانهای تحقیق و توسعه را بر آن می دارد که نسبت به مدیریت منابع انسانی سازمان خویش دقت لازم را مبذول دارند و به نکاتی که افزون بر سازمانهای معمولی بایستی مدنظر قرار دهند، توجه کنند. یعنی در کارمندیابی به انتخاب قهرمانان و افراد تعلیم دیده و باانگیزه بپردازند. در امر آموزش نیروی انسانی، از روشهای مناسب از جمله ر ...

مقاله نظریه اسلام در مدیریت‏ منابع انسانى

موضوع :نظریه اسلام در مدیریت‏ منابع انسانى تعداد صفحه :21 فرمت فایل :word زبان مقاله :فارسی   چکیده:   مدیریت منابع انسانى، که شرح آن رفت، جایگاه مهمى در مکاتب مدیریتى کسب کرده است. در این مدیریت، آن‏چه باید اداره شود، انسان‏ها هستند که رکن اصلى هر سازمان به شمار مى‏ روند. نظریه اسلام در این باره، «نظریه رشد» است که شامل انسان و مواد، هر دو مى‏شود؛ یعنى رشد انسانى و سازمانى را با هم در نظر مى‏گیرد. این نظریه را نخستین بار، استاد شهید مطهرى در بیش از یک دهه پیش از انقلاب، در دو سخنرانى و مقاله «مدیریت و رهبرى» و «رشد» عرضه کرد و با این کار، پیش‏قراول بحث مدیریت اسلامى و عرضه کننده نظریه اسلامى براى آن شد. نخست خلاصه‏اى از نظریه «رشد» استاد شهید را مى‏آوریم و سپس به استحصال نتایج و قواعدى از آن مى‏پردازیم.     ...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی مقدمه  بدون شک مهمترین مؤلفه در فرآیند توسعه در هر جامعه، نقش مدیران و نیروی انسانی کارآ و متخصص در اجرای وظایف و امورات محوله خواهد بود. بهینه سازی منابع انسانی راهی است بسوی توسعه پایدار. بدون شک عامل انسانی مهم ترین بخش تغییر و تحول و توسعه جوامع بشری در طی سالهای متوالی محسوب می شود. مدیران سطح عملیاتی یکی از ویژگی‌های حیاتی در تداوم برنامه‌های توسعه پایدار سازمان‌ها ایجاد فرآیند ارزیابی و گزارش دهی عملکرد سه گانه‌ای است که شامل «افراد، زمین و سود» است. یکی از روش‌های افزایش نقش مدیران منابع انسانی در تداوم توسعه پایدار ایجاد تغییرات عمده در این نگرش است. تاثیرات یک سازمان بر کارکنان و اعضا چیزی است که پیوندهای عمیقی با نتایج مالی سازمان دارد و از طریق نگرش‌ها و معیارهای سنتی به آسانی قابل ارزیابی است. استراتژی مشارکتی مفهوم پایداری به عنوان «توانایی یک سازمان در راه رسیدن به اهداف تجاری و افزایش ارزش سهام سهامداران بلند مدت از راهگاه یکپارچه کردن فرصت های اجتماعی,اقتصادی و محیطی با استراتژی ه ...

تحقیق درباره منابع انسانی با کیفیت ؛ کلید طلایی رقابت

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 16   صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه نیروی انسانی با کیفیت و دانش مدار مهمترین مزیت رقابتی سازمان و کمیاب ترین منبع در اقتصاد دانش محور امروز است. ارائه محصولات و خدمات متفاوت و متمایز با کیفیت، کاهش هزینه ها، خلاقیت و نوآوری وافزایش رقابت پذیری از مزایای وجود منابع انسانی کیفی و دانش مدار است. لذا سازمانهای پیشرو با درک این حقیقت، تلاش وصف ناپذیری جهت به کارگیری بهینه از این منبع کلیدی در حوزه های گوناگون از جمله کیفیت، تولید و مدیریت به منظور تحقق اهداف استراتژیک خود بااستفاده از شیوه ها و نظامهای نوین اثربخش کرده اند.                                            در ای ...

پاورپوینت درباره برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 24 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     مقدمه برنامه‌ریزی نیروی انسانی (HRP)، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را به‌طور منظم پیش‌بینی می‌کند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که مورد‌نیاز است، واحد منابع انسانی می‌تواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامه‌ریزی شغلی و سایر فعالیت‌های دیگر را بهتر برنامه‌ریزی کند. برنامه‌ریزی نیروی انسانی که برنامه‌ریزی اشتغال نیز نامیده می‌شود، به واحد منابع انسانی امکان می‌دهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.  Resource Planning (HRP)  Human نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالش‌های فرارو به ویژه در حوزة برنامه‌ریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامه‌ریزی نیروی انسانی با ...

پاورپوینت درباره توسعه منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 23  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی •تعریف توسعه نیروی انسانی •تعریف مورد پذیرش همگان وجود ندارد •اولین تعریف، تعریف نادلر در 1970 –توسعه نیروی انسانی یعنی آموزش و توسعه یافتگی یعنی هم شاخص کمی و هم کیفی •تعریف در 2000یا 1995 یا 1994 –توسعه فردی، گروهی، سازمانی به منظور اثربخشی بیشتر سازمان •مفهوم توسعه منابع انسانی •شروع نگرش حرفه ای به مدیریت نیروی انسانی از سال 1980 •اهمیت نقش نیروی انسانی و تبدیل آن به سرمایه  و دارایی و سرمایه گذاری •انواع آموزش و    پرورش در زندگی انسان –در مدارس و دانشگاهها Education –در محیط کار  TrainingوDevelopment •مفهوم توسعه منابع انسانی •وظیفه Education –تبدیل انسانها به شهروند نیکو •وظیفه  Trainingو Development –تبدبل کارکنان به کارشناسان خبره & ...

پاور پوینت در مورد تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی -منابع انسانی مرکز کارآفرینی -22اسلاید

فهرست مطالب  1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی  5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی  8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی ...

پاور پوینت در مورد تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی -منابع انسانی مرکز کارآفرینی -22اسلاید

فهرست مطالب  1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی  5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی  8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی ...

پاورپوینت در مورد بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی در دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی

فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:56 اسلاید   برخی از اسلایدها:  فهرست مطالب: 1. مقدمه معرفی مدل تعالی منابع انسانی و منطق رادار بومی سازی و استقرار مدل تعالی منایع انسانی چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی عمده ترین فعالیت های انجام شده در مدیریت اداری و آموزش چالشها، نقشها، ارزشها و باورهای جدید فرایند بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی چالشها، ارزشها، چشم انداز و مأموریت منابع انسانی شرکت مدل تعالی منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی نقاط قوت و حوزه های بهبود و سطح تعالی منابع انسانی شرکت تشکیل کمیته های تعالی منابع انسانی و  تدوین برنامه ها برنامه گسترش مدل به شرکتهای تابعه  دستاوردهای اجرای مدل و محدودیتهای احتمالی چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی:  اولین تولید کننده محصولات پتروشیمی در خاورمیانه تا سال 1404  تولید کننده محصولات پتروشیمی قابل فروش، به  ارزش  بیش از 20 میلیارد دلار در سال 1394      دستیابی به بالاترین سهم در تولید متانول در جهان عمده ترین فعالیت ها و پروژه های پژوهشی ...

مقاله در مورد سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل:(word) تعداد صفحات:12 صفحه       بخشی از متن : یکی از ابزارهای مهم در نظام مدیریت منابع انسانی ، بویژه در سازمانهای بزرگ "سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی ""1" است . این سیستم اطلاعاتی قادر است تا با استفاده ازپایگاههای داده در رابطه با نیروی انسانی سازمان ، اطلاعات موردنیاز را برای تصمیم گیری مدیران میانی و مدیران ارشد سازمان دررابطه بامدیریت منابع انسانی سازمان فراهم سازد. درنگاهی سیستمی می توان گفت که این سیستم اطلاعاتی ، می تواند به عنوان زیر "سیستم ""2" درسیستم اطلاعات مدیریت سازمان مطرح باشد وخود نیز به عنوان یک سیستم ، شامل دروندادهایی از داده های مرتبط با نیروی انسانی و بروندادهایی است که جهت برنامه ریزیهای لازم در سطوح مختلف مدیریت سازمان مورداستفاده قرار می گیرد. در این مقاله بدون اینکه بحث مقدماتی بر روی انواع سیستم های اطلاعاتی "3" صورت پذیرد، مستقیما به طرح موضوع سیستم اطلاعات مدیریت درباره مدیریت منابع انسانی پرداخته شده و سعی درعرضه و بسط مفاهیم مربوطه دراین حوزه گردیده است . اطلاعات شرط لازم برای یک تصمیم گیری صحیح است . فعالیتهای کارمندیابی ...

تحقیق درباره مروری بر حسابداری منابع انسانی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 24 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     حسابداری در صدد گزارش وضعیت مالی و عملکرد اقتصادی اشخاص اعم از حقیقی و حقوقی است، زمانی که پارامتر انسان در گزارش وضعیت مالی و نتیجه عملیات مد نظر قرار نگیرد، ارزش‌های انسانی نیز جایی در حسابداری ندارد. به نظر می‌رسد به منظور حصول اهداف ذیل باید حسابداری منابع انسانی جنبه‌های کمی و عملی پیدا کند:   1- ثبت ارزش اقتصادی انسان در گزارش‌های مالی 2- احتساب سرمایه‌گذاری یک سازمان در منابع انسانی خود 3- افزایش کارآیی مدیریت منابع انسانی و ایجاد امکاناتی برای ارزش‌یابی خط‌مشی‌های پرسنلی نظیر برنامه‌های آموزشی و توجیهی 4- ارزیابی منابع انسانی یک سازمان از نظر حفظ شدن، تحلیل رفتن و یا توسعه یافتن .     5- شناسایی سود غیر عملیاتی و بهره‌وری ایجاد شده ناشی از سرمایه&zwn ...

تحقیق درباره الگوی برنامه ریزی منابع انسانی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 21 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     هر شکلی از اصلاحات در سازمان باید بر مبنی استانداردهای منابع انسانی باشد مقدمه هر عصری از تاریخ بشر دارای ارزش های ویژه ای است که شاخص آن دوره می باشد، به نظر می رسد ویژگی عصر ما جهانی شدن باشد و جهانی شدن ناظر بر حرکت در مسیر گسترش هر چه بیشتر ارنباطات انسانی در عرصه جهانی است. از آنجایی که جامعه ایران ، جامعه ای جوان و در حال گذار است ضرورت شناخت علمی و کارشناسانه این پدیده نو ظهور توسط اندیشمندان و ارائة راه کارها جهت انتخاب بهترین استراتژی قرن حاضر امری اجتناب ناپذیر است. جهانی شدن پدیده ای مدرن است و شکی نیست که بر اثر گسترش رسانه ها و دنیای ارتباطات ، این فرآیند رو به پیشرفت است. فراگردی که در همة حوزه های جامعة انسانی، حضور دارد. شاید اساسی ترین جنبة جهانی شدن، تراکم زمان و مکان باشد که بر اندیشه، احساس و رفتار، تأثیر نهاده ...

پاورپوینت منابع انسانی و چالش های اجرای طرح های دورکاری در ایران

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 20 اسلاید قسمتی از متن .ppt :     دورکاری و اهمیت آن اصطلاح دورکاری برای اولین بار در دهه ی 1970 میلادی به حوزه ی مفاهیم مدیریت وارد شد. مفهوم دورکاری : کرلند و بیلی (Kurland & Bailey, 1999) دورکاری را بعنوان شکلی از کار انعطاف پذیر تعریف نموده اند که امروزه امکان کار و خدمت رسانی در هر مکان و در هر زمان را برای کارکنان فراهم نموده است. در حال حاضر طرح دورکاری، در کشورهای‎ ‎پیشرفته ی اقتصادی با موفقیت در بخش‌های مختلف صنعتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، در ‎سازمان‌ها و شرکت‌های دولتی و خصوصی در حال اجرا می باشد. بر اساس اهداف اعلام شده در این خصوص، تا پایان سال 2011 میلادی، می باید 13 میلیون نفر در کشور ژاپن، ۱۷میلیون نفر در آمریکا، 3.5 میلیون نفر در انگلیس و ۲۷میلیون نفر در کشور چین دورکار شوند. مراحل گسترش نفوذ طرح های دورکاری در کشورها مرحله ی شناسایی و تاکید بر ارزشمندی ی طرح دورکاری (فاز 1): در این مرحله، نه ت ...

تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 79 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه       مدیریت منابع انسانى را «شناسایى، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروى انسانى به منظور دست‏یابى به اهداف سازمان» تعریف کرده‏اند. منظور از منابع انسانى، همه افرادى است که در ادارات و سازمان‏هاى دولتى، اعم از کشورى و لشکرى، مؤسسات غیردولتى بازرگانى و صنعتى، مدارس و دانشگاه‏ها، روستاها و دیگر فعالیت‏هاى مؤثر در تولید ملى اشتغال دارند. هدف اساسى اداره امور استخدامى (نام دیگر مدیریت منابع انسانى) حصول نتایج مطلوب از تلاش‏هاى جمعى افراد است. از این رو، مسؤولان اداره امور استخدامى موظفند در سازمان‏ها محیط و شرایط مناسبى به‏وجود آورند تا کارکنان با میل و رغبت و خاطرى آسوده از بیم و اضطراب، کوشش‏هاى خویش را در جهت نیل به هدف‏هاى مشترک معطوف سازند. بدون تردید، توفیق در انجام این مهم، مس ...

پاورپوینت در مورد رابطه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی -33 اسلاید - 4 اسلاید انگلیسی

  قسمتی از اسلایدها   استراتژی چیست؟ مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.     هدف استراتژیک چیست؟   استراتژی نوعی رویکرد سازگار (منعطف) در طول زمان است که نگرش سازمانی را در دستیابی به اهدافش مشخص می سازد. مقصود از استراتژی عبارت است از نگهداری و حفظ موقعیت مزیتی سازمان از طریق سرمایه گذاری در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف یک سازمان. برای انجام این امر یک سازمان باید فرصتها و تهدیدهایی را  که از محیط های داخلی و خارجی ناشی می شود را شناسایی کند.   مدیریت استراتژیک چیست؟   Strategic Management Model     اجزاء مدیریت استراتژیک SWOT analysis       اجرای استراتژی چیست؟   انواع استراتژیها   سیاستهای مدیریت منابع انسانی     مدل شناختی مدیریت استراتژیک منابع انسانی   عوامل تأثیرگذار محیط بیرونی (خارجی) ارزیابی اهداف،استراتژی ها و سیاستهای مدیریت منابع انسانی       و سای ...

پاورپوینت در مورد رابطه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی -33 اسلاید - 4 اسلاید انگلیسی

  قسمتی از اسلایدها   استراتژی چیست؟ مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.     هدف استراتژیک چیست؟   استراتژی نوعی رویکرد سازگار (منعطف) در طول زمان است که نگرش سازمانی را در دستیابی به اهدافش مشخص می سازد. مقصود از استراتژی عبارت است از نگهداری و حفظ موقعیت مزیتی سازمان از طریق سرمایه گذاری در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف یک سازمان. برای انجام این امر یک سازمان باید فرصتها و تهدیدهایی را  که از محیط های داخلی و خارجی ناشی می شود را شناسایی کند.   مدیریت استراتژیک چیست؟   Strategic Management Model     اجزاء مدیریت استراتژیک SWOT analysis       اجرای استراتژی چیست؟   انواع استراتژیها   سیاستهای مدیریت منابع انسانی     مدل شناختی مدیریت استراتژیک منابع انسانی   عوامل تأثیرگذار محیط بیرونی (خارجی) ارزیابی اهداف،استراتژی ها و سیاستهای مدیریت منابع انسانی       و سای ...

استراتژی‌های کارکردی مدیریت منابع انسانی

مفهوم مدیریت منابع انسانی، از اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد و هدف از آن ارائه روش‌هایی برای مدیریت کارکنان و کمک به بهبود عملکرد سازمان است. سعادت، 1386به منابع انسانی سازمان، دیگر نه به‌عنوان منبع هزینه بلکه همانند دارایی‌های ارزشمندی برای کسب مزیت رقابتی نگریسته می‌شود. به همین دلیل است که برنامه‌ریزی منابع انسانی از اولویت بالایی در سازمان‌ها برخوردار شده است. مایکل پورتر بر این باور است که مهارت‌ها و انگیزش افراد یک شرکت و چگونگی به‌کارگیری آن‌ها را می‌توان عامل مهم مزیت رقابتی آن شرکت، به‌حساب آورد. (آرمسترانگ، 1380) به‌طورکلی، مدیریت منابع انسانی را، شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به‌منظور رسیدن به اهداف سازمان تعریف کرده‌اند. به‌بیان‌دیگر، مدیریت منابع انسانی عبارت است: از: تحلیل نیازهای انسانی سازمان با توجه به شرایط متغیر و انجام اقدامات لازم برای پاسخگویی به این نیازها فرمت: ورد تعداد صفحات: 16 ...

پاورپوینت برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور  مقدمه  برنامه‌ریزی نیروی انسانی (HRP)، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را به‌طور منظم پیش‌بینی می‌کند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که مورد‌نیاز است، واحد منابع انسانی می‌تواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامه‌ریزی شغلی و سایر فعالیت‌های دیگر را بهتر برنامه‌ریزی کند. برنامه‌ریزی نیروی انسانی که برنامه‌ریزی اشتغال نیز نامیده می‌شود، به واحد منابع انسانی امکان می‌دهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.  Resource Planning (HRP)  Human   نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالش‌های فرارو به ویژه در حوزة برنامه‌ریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامه‌ریزی نیروی ا ...

پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 55 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیریت منابع انسانی اهداف مدیریت منابع انسانی: جلوگیری از مشکلاتی که برای کارکنان و توسط آنها و بدلیل سطح   نامناسب منابع انسانی موجود بروز میکند. حل مشکلاتی که میتواند به فاجعه بزرگی تبدیل شود. شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی: برنامه ریزی سطوح اشتغال و تنظیم آنها استخدام و انتخاب آموزش و پرورش کارکنان ارزیابی بهداشت و ایمنی روشهای اجرائی به خصوص در موارد انضباطی و شکایات مراحل فرآیند استخدام: مطمئن میشوید که این شغل هنوز مورد نیاز است. بازنگری نتایج حاصل از آن شغل و در نظر گرفتن ویژگیهای آن. در نظر گرفتن معیارهای انتخاب با دقت. ایجاد آگهی برای سمت خالی در داخل و خارج سازمان. بازنگری درخواستها و تهیه فهرست کوتاه در مورد مصاحبه. مصاحبه با متقاضیان. انتخاب فرد مناسب. تفاوت بین مدیریت منابع انسانی و روش اجرائی : مهارتهای ارتباطی مثل مصاحبه، گوش کردن و ارائه بازخوردهای سازنده. مهارتهای ...

پاورپوینت در مورد نظام تامین منابع انسانی-استخدام نیروی انسانی-58 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها         ارزش های محوری در نظام تامین منابع انسانی   سیاست ها و الزامات قانونی در جذب و استخدام نیروی انسانی   vقانون برنامه توسعه پنجساله کشور   نقشه راه اصلاح نظام اداری مصوبه 14 اسفند 1392 شورای عالی اداری vموضوعات استراتژیک   اهم مسائل و مشکلات نظام جذب و استخدام نیروی انسانی در گذشته نظام  نوین جذب و استخدام نیروی انسانی محورهای کلیدی  اصلاحی در  دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی انواع آزمون مصاحبه استخدامی : روش های اجرای آزمون های استخدامی یک نمونه فرضی : تعداد سوالات عمومی 150 و سوالات تخصصی 50     و سایر عناوین وتوضیحات مربوطه ...   ...

پاورپوینت در مورد نظام تامین منابع انسانی-استخدام نیروی انسانی-58 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها         ارزش های محوری در نظام تامین منابع انسانی سیاست ها و الزامات قانونی در جذب و استخدام نیروی انسانی قانون برنامه توسعه پنجساله کشور   نقشه راه اصلاح نظام اداری مصوبه 14 اسفند 1392 شورای عالی اداری موضوعات استراتژیک اهم مسائل و مشکلات نظام جذب و استخدام نیروی انسانی در گذشته نظام  نوین جذب و استخدام نیروی انسانی محورهای کلیدی  اصلاحی در  دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی انواع آزمون مصاحبه استخدامی : روش های اجرای آزمون های استخدامی یک نمونه فرضی : تعداد سوالات عمومی 150 و سوالات تخصصی 50   و سایر عناوین وتوضیحات مربوطه ...   ...

پاورپوینت درباره تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی فهرست مطالب  1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی  5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق ه ...

پاورپوینت با موضوع مدیـریت منابع انسانی پیشرفته

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 48 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیـریت منابع انسانی پیشرفته سرفصل مطالب 1. ماهیت مدیریت منابع انسانی 2. مدل های مدیریت منابع انسانی 3. مدیریت تأمین منابع انسانی 4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی 5. آموزش و توسعه منابع انسانی 6. توانمند سازی منابع انسانی 7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان 8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات 9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی 10. مدیریت فرهنگ سازمانی 11. سازمان های یادگیرنده 12. مدیریت دانش 13. مدیریت منابع انسانی بین المللی 14. استراتژی های منابع انسانی ارزیابی عملکرد منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کارِ کارکنان‌ در فوا صلی معین و به طور رسمی ، مورد بررسی نظارت و سنجش و کنترل قرار می‌گیرد. تا در تأمین منابع انسانی، ‌برنامه‌ریزی جذب، آموزش، تعیین مسیر شغلی و حقوق و مزایا مورد استفاده قرار بگیرد. شناخت‌ کارکنان‌ قوی‌ و اعطای‌ پاداش‌ به ...

ابزارهای مؤثر و کارا برای مدیریت منابع انسانی

هدف از این مطالعه استفاده از روش‌های کیفی است که شاید به‌عنوان ابزاری برای مدیریت منابع انسانی به‌کاررفته می‌شود تا شاید شاخص‌های منابع انسانی را پیش‌بینی کند و ممکن است که به شکل مناسب، واضح و کاربرپسندانه ای ارائه‌شده و مدیران از آن در تصمیم‌گیری‌های خودشان استفاده می‌کنند. بنابراین از آنالیز رگرسیون استفاده می‌کنیم و با استفاده از منحنی‌های یادگیری، می‌توانیم منابع انسانی را مدیریت کنیم و در همین زمینه مدنظر گرفته می‌شوند. موارد یادشده در این تحقیق بخشی از همکاری‌هایی است که با شرکت‌های مختلف داشتیم و به بهبود و پایداری مدیریت منابع انسانی پروژه کمک می‌کند.  این مقاله شامل بخش های  مقدمه روش‌های کمی پیش‌بینی منابع انسانی آنالیز رگرسیون آموزش منابع انسانی برابر   نتایج در فرمت ورد و در 15 صفحه تنظیم شده است.    ...

مقدمه‌ای به حسابداری مدیریتی

 این مقاله در مورد حسابداری مدیریتی است.  حسابداری مدیریتی اغلب اوقات به‌عنوان مدیریت حسابداری مورد اشاره قرار می‌گیرد . موسسه حسابداران مدیریت ، حسابداری مدیریتی را به‌عنوان نقش داخلی کار حسابداری و مالی افراد حرفه‌ای توصیف می‌کند که سیستم های داخلی را طراحی ، اجرا ، و مدیریت می‌کنند که تصمیمات موثری را به وجود می‌آورند و از آن حمایت می‌کنند ، کارهای ایجاد افزوده سازمان را برنامه‌ریزی و کنترل می کنند. این مقاله در فرمت ورد و در 8 صفحه تنظیم شده است.    ...

ابزارهای مؤثر و کارا برای مدیریت منابع انسانی

هدف از این مطالعه استفاده از روش‌های کیفی است که شاید به‌عنوان ابزاری برای مدیریت منابع انسانی به‌کاررفته می‌شود تا شاید شاخص‌های منابع انسانی را پیش‌بینی کند و ممکن است که به شکل مناسب، واضح و کاربرپسندانه ای ارائه‌شده و مدیران از آن در تصمیم‌گیری‌های خودشان استفاده می‌کنند. بنابراین از آنالیز رگرسیون استفاده می‌کنیم و با استفاده از منحنی‌های یادگیری، می‌توانیم منابع انسانی را مدیریت کنیم و در همین زمینه مدنظر گرفته می‌شوند. موارد یادشده در این تحقیق بخشی از همکاری‌هایی است که با شرکت‌های مختلف داشتیم و به بهبود و پایداری مدیریت منابع انسانی پروژه کمک می‌کند.  این مقاله شامل بخش های  مقدمه روش‌های کمی پیش‌بینی منابع انسانی آنالیز رگرسیون آموزش منابع انسانی برابر   نتایج در فرمت ورد و در 15 صفحه تنظیم شده است.    ...

مقدمه‌ای به حسابداری مدیریتی

 این مقاله در مورد حسابداری مدیریتی است.  حسابداری مدیریتی اغلب اوقات به‌عنوان مدیریت حسابداری مورد اشاره قرار می‌گیرد . موسسه حسابداران مدیریت ، حسابداری مدیریتی را به‌عنوان نقش داخلی کار حسابداری و مالی افراد حرفه‌ای توصیف می‌کند که سیستم های داخلی را طراحی ، اجرا ، و مدیریت می‌کنند که تصمیمات موثری را به وجود می‌آورند و از آن حمایت می‌کنند ، کارهای ایجاد افزوده سازمان را برنامه‌ریزی و کنترل می کنند. این مقاله در فرمت ورد و در 8 صفحه تنظیم شده است.    ...

دانلود پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

                              عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانیفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 26   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه  تعریف  ارزیابی 360 درجه تاریخچه ارزیابی 360 درجه جنبه‌های مثبت ارزیابی ۳۶۰ درجه و...       قسمتی از متن:   مقدمه: ارزیابی بازخورد ارزان‌ترین و قدرتمندترین ابزار ممکن برای سنجش وضعیت عملکرد افراد است که با این حال کمترین استفاده از آن می‌شود. بازخورد به افراد کمک می‌کند از کیفیت عملکرد خود و دیگران آگاه شوند.  مزیت این آگاهی در این است که به افراد انگیزه و انرژی داده و متعاقبا سبب رضایت و بهره‌وری آنها می‌شود. طبعا این خواسته‌ی همه ما است که از عملکردمان در محیط کار، اگر خوب است قدردانی شود و اگر خوب نیست، زنگ خطری باشد برای بهتر شدن. ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی اس ...

دانلود پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانی

                              عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانیفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 23   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه مفهوم ریسک ریسک منابع انسانی چیست مدیریت ریسک منابع انسانی و...       قسمتی از متن:   مقدمه: یکی از مهمترین سرمایه های هر سازمان نیروی انسانی آگاه ٬ باتجربه و کاردان آن است و اثر بخش ترین دارایی برای ابقا بازدهی در هرسازمان ٬ نیروی انسانی می باشد اما در این رهگذر مخاطرات مختلفی وجود دارد که هر لحظه نیروی انسانی را در معرض تهدید قرار می دهند. سازمان های مواجه با ریسک نیروی انسانی در صورت از دست دادن پرسنل خود برتری های خود را نیز از دست می دهند در واقع اثرات افزایش این ریسک ها هم به منابع انسانی و هم به سازمان لطمه می زند و کاهش اثرات این ریسک ها در جهت کاهش هزینه های ناشی از ریسک ٬ کاهش استرس های ناشی از ریسک ٬ برنامه ریزی ...

تحلیل ریسک مدیریت منابع انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران

           کلیات ١-١. بیان مسئله منابع انسانی، ارزشمندترین دارایی ارتش جمهوری اسلامی ایران میباشـد. حفـظ و توسعۀ این سرمایۀ گرانبها، به مدیریت صحیح نیاز دارد. به موجب اصل یکصد و چهـل و سوم قانون اساسی، پاسداری از استقلال و تمامیت ارضی و نظام جمهوری اسلامی بر عهدة ارتش است و اجرای این مهم، نیازمند جذب و حفظ نیروی انسانی مؤمن، کارآمد و با روحیه در ارتش است که بدون شناخت ریسک هایِ آتی مدیریت منابع انسانی آجـا امکان پذیر نمی باشد. سازمان ها در همۀ مقاطع، با میزانی از ریسک مواجه میباشـند، امـا باید بتوانند با شناسایی و ارزیابی ریسک های سازمان، آن را بـه گونـۀ مناسـب مـدیریت کنند. مدیریت ریسک، بخشی جداناپذیر در موفقیت یا شکست فعالیـت هاسـت کـه بـا شناسایی زودهنگام ریسک و واپایش (کنترل ) پیامدهای نامطلوب ناشـی از تحمـل آن و پیشنهاد انجام اقدام های پیشگیرانه، از وقوع مشکل ها در آینده جلوگیری میکند. مدیریت ریسک، با هدف شناسایی و کاهش ریسک ، بخشی از مدیریت منابع انسانی است و تحلیل ریسک ، مقدمه ای برای مـدیریت ریسـک مـیباشـد. بـا تحلیـل ریسـک، ریسک های فراروی ...

پاورپوینت تغییر ماهیت سازمان های سنتی و آثار آن بر مدیریت منابع انسانی

کسب و کار در دوره جدید به طور مداوم با ظهور و افول دات کام ها در حال تغییر و تحول است به گونه ای که بسیاری از غول های سنتی در اقتصاد جای خود را به شرکت های نوظهور عموما کوچک و انعطاف پذیر داده اند.   15 اسلاید   ...

تحقیق مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM

تحقیق مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM

توضیحات:

پژوهش و تحقیق دانشگاهی در ارتباط با مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM (بخش مهمی از این مقاله ترجمه شده از مقالات معتبر جهانی است)، در قالب فایل pdf.

این پژوهش به عنوان یک پروژه دانشگاهی در سطح کارشناسی ارشد دانشگاه تهران انجام شده است و موضوع مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) را با استفاده از منابع داخلی و خارجی از زوایای مختلف و بصورت کامل و جامع ارایه کرده است. بخش مهمی از این مقاله 64 صفحه ای که در فرمت دانشگاهی (فهرست مطالب، فهرست اشکال و جداول، پانویس، رفرنس پایین صفحه، منابع انتهایی و ...) تنظیم شده، از مقالات معتبر و به روز جهانی ترجمه و گردآوری شده است.

فهرست مطالب:

چکیده    1
مقدمه:    1
پیشینه موضوع:    3
درک منابع انسانی الکترونیکی:    5
مدیریت منابع انسانی اثربخش در سازمان    6
مدیریت منابع انسانی (HRM) و ارتباط با فن‌آوری اطلاعات (IT)    8
مدیریت منابع انسانی الکترونیک (E-HRM) چیست؟    9
مقایسه مدیریت منابع انسانی سنتی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک    12
تفاوت بین مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) و سیستم اطلاعات منابع انسانی (HRIS)    13
نقش مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) در سازمان:    14
نقش فناوری در مدیریت منابع انسانی الکترونیک    15
1. اتوماسیون یا خودکار شدن:    15
2- اطلاع رسانی و اطلاعات:    16
3. تحول آفرینی:    16
عناصر مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    18
اجزای مدیریت منابع انسانی    19
انواع مدیریت منابع انسانی:    20
مدیریت منابع انسانی الکترونیک اطلاعاتی:    21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک ارتباطی:    21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک تحول آفرین:    21
زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی الکترونیک چیست؟    21
سلف سرویس کارکنان برای چیست؟    23
بدست آوردن منابع انسانی، جذب، کارمندیابی، گزینش و حفظ و نگهداری الکترونیکی    24
نظام پاداش دهی و جبران خدمات منابع انسانی    25
حوزه‌های عملیاتی / شیوه‌های مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    26
استخدام الکترونیکی (E-Recruitment)    26
•    مزایای استخدام آنلاین    27
•    معایب استخدام الکترونیکی    28
انتخاب الکترونیکی (E-Selection)    29
آموزش الکترونیکی / آموزش مبتنی بر وب (E-Learning / Web-Based Training)    29
•    صوت    30
•    ویدئو    30
•    ویدئوکنفرانس    30
•    رایانه ها، تبلت ها و دستگاه های تلفن همراه    31
•    وبلاگ نویسی    31
مدیریت عملکرد الکترونیکی (E-performance management)    31
•    مزایای سازمان    32
•    مزایای مدیر    32
•    مزایای کارمند    32
جبران خدمات الکترونیکی (E-compensation)    33
توسعه منابع انسانی الکترونیکی    34
مراحل پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    35
گام اول-شناسایی استراتژی‌ها و سیاست‌های اصلی سازمان و مدیریت منابع انسانی    36
گام دوم-در نظر گرفتن اهداف مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    37
گام سوم-آشنایی با حوزه‌های اجرای مدیریت منابع انسانی الکترونیک با توجه به مدیریت منابع انسانی:    38
گام چهارم- نظارت بر پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک و دستیابی به نتایج موردنظر:    41
عوامل موثر بر موفقیت مدیریت منابع انسانی الکترونیک    43
عوامل فناورانه    44
•    کاربردها و ویژگی ها:    44
•    زیر ساخت های فناورانه    44
•    محتوای سیستم سفارشی شده    45
عوامل سازمانی    45
•    ویژگی های جمعیت شناختی    45
•    دانش و مهارت ها    46
•    گارانتی کردن اطلاعات محرمانه و داده های درونی    46
•    منابع مالی    47
•    فرهنگ    47
•    مهارت های متخصصان و کارکنان در رابطه با lT    47
•    رهبری    47
عوامل روانشناختی (رفتاری)    48
•    حمایت و تعهد    48
•    آموزش کارکنان منابع انسانی مدیریت    48
•    میزان عجین شدن کارکنان منابع انسانی یا سهامداران با سیستم های e- HRM    48
عوامل محیطی    49
•    حضور اتحادیه    49
•    توسعه اقتصادی کشور    49
•    فرهنگ کشور    49
مزایا و معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک    50
مزایای مدیریت منابع انسانی الکترونیک    50
معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک    52
هم‌افزایی الکترونیک و مدیریت منابع انسانی الکترونیک    54
پیامدهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک برای روانشناسی سازمانی    55
تاثیرات مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر نقش های منابع انسانی    57
نتیجه‌گیری    58
منابع و مراجع:    59

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی، در 21 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

به زبان ساده، مدیریت منابع انسانی پروسه ی تجزیه و تحلیل شغل، جذب و استخدام، گزینش، درک متقابل کارکنان، راهنمایی، آموزش و توانمند سازی، مدیریت عملکرد، تشویق، دادن پاداش ها، انگیزه بخشی، ایجاد ارتباط دوستانه و محیط صمیمی کاری، استراتژی منابع انسانی، تضمین کردن امنیت و ایجاد شرایط آسایشی و روحی و روانی و جسمی همه و همه برای کارکنان جهت افزایش میزان بازدهی آنهاست.

فهرست مطالب:

منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی چیست؟

فاکتورهای موثر در موفقیت سازمان

برنامه ریزی منابع انسانی

فرایند مدیریت منابع انسانی

فواید مدیریت منابع انسانی

اهداف مدیریت منابع انسانی

و ...

پاورپوینت مدیریت سازمانهای دیجیتالی

پاورپوینت مدیریت سازمانهای دیجیتالی

توضیحات:

پاورپوینت دانشگاهی با موضوع "مدیریت سازمانهای دیجیتالی در سیستم های اطلاعات مدیریت" برگرفته و خلاصه کتاب سیستم های اطلاعات مدیریت در 51 اسلاید زیبا و منطبق بر شیوه های ارایه دانشگاهی (قابل ویرایش).

فهرست مطالب:

مقدمه
تحولات در فضای کسب و کار
روندهای تاریخی تحولات در فضای کسب و کار
فضای جدید کسب و کار
جهانی شدن
اقتصادهای فراصنعی
اقتصادهای صنعتی
مدیران سازمانی
چالش های مدیریتی
ظهور سازمان های دیجیتالی
تعریف سیستم
نگاه خطی به سیستم
نگاه غیرخطی به سیستم
معیارهای اریابی عملکرد سیستم
سیستم اطلاعاتی
قابلیت های اصلی سیستم های اطلاعاتی
سیستم های اطلاعاتی کامپیوتری
ابعاد سیستم های اطلاعاتی
پرسنل سازمانی مرتبط با سیستم اطلاعاتی
رویکردهای مختلف به یستم اطلاعاتی
تفاوت سیستم اطلاعاتی و تکنولوژی اطلاعاتی
تحول سیستم های اطلاعاتی
چارچوب کلی سیستم های اطلاعاتی
تشکر و سپاس

پاورپوینت دانشگاهی «انگیزش و رضایت شغلی»

پاورپوینت دانشگاهی «انگیزش و رضایت شغلی»

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 41 اسلاید قابل ویرایش به بررسی انگیزش و رضایت شغلی در کسب و کار و سازمان می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار

توضیحات:

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار.

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 35 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع کارمندیابی در سازمان ها می پردازد.

پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت منابع انسانی»

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت منابع انسانی»

توضیحات:

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت منابع انسانی» در 47 اسلاید قابل ویرایش.

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 47 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع مدیریت منابع انسانی در سازمان ها می پردازد.

پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

فهرست مطالب:
- عنوان ارایه
- مقدمه
تعریف مدیریت
تعریف سازمان
ویژگیهای سازمان های امروزی
فرهنگ سازمانی
عوامل مؤثر در ایجاد فرهنگ سازمانی
تعریف رهبری
مقایسه مدیران و رهبران
قدرت و نفوذ در مدیران و رهبران
منابع قدرت رهبران و مدیران  
مهمترین استراتژی های نفوذ در دیگران
اهداف عمده کارکنان در محیط کار
تمهیدات مدیران و رهبران سازمانها  برای تحقق اهداف کارکنان
علل اهمیت مدیریت صحیح برمنابع انسانی در زمان حاضر
انتظارات و توقعات کارکنان
انواع سبک های رهبری و مدیریت
الف)   روش سلطه گرا (استبدادی)
ب)   روش متقاعدکننده
ج)   روش مشاوره ای
د)   روش مشارکتی
طبقه بندی نظریه های رهبری در مورد نقش آنان
تعریف انگیزش
تئوری دو عاملی انگیزشی هرزبرگ
انواع به کار بردن تشویق و تنبیه در سازمانها
مبانی مدیریت در یک قرن اخیر
مدیریت بر مبنای ارزش
تعریف مدیریت منابع انسانی
تعریف گری دسلر از مدیریت منابع انسانی
اهمیت منابع انسانی چیست؟
چه کسی مسئول مدیریت منابع انسانی است؟
وظایف مدیرمنابع انسانی
نقش مدیرمنابع انسانی در سودآوری سازمان
- تشکر و سپاس

پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانی

پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانی

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 23

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه

مفهوم ریسک

ریسک منابع انسانی چیست

مدیریت ریسک منابع انسانی

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

یکی از مهمترین سرمایه های هر سازمان نیروی انسانی آگاه ٬ باتجربه و کاردان آن است و اثر بخش ترین دارایی برای ابقا بازدهی در هرسازمان ٬ نیروی انسانی می باشد اما در این رهگذر مخاطرات مختلفی وجود دارد که هر لحظه نیروی انسانی را در معرض تهدید قرار می دهند. سازمان های مواجه با ریسک نیروی انسانی در صورت از دست دادن پرسنل خود برتری های خود را نیز از دست می دهند در واقع اثرات افزایش این ریسک ها هم به منابع انسانی و هم به سازمان لطمه می زند و کاهش اثرات این ریسک ها در جهت کاهش هزینه های ناشی از ریسک ٬ کاهش استرس های ناشی از ریسک ٬ برنامه ریزی دقیق نیروی انسانی ٬ توانمند سازی نیروی انسانی و توسعه قابلیت ها و شایستگی های واقعی افراد برای سازمان ها مهم و ضروری است.

و...

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

 

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 26

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه 

تعریف  ارزیابی 360 درجه

تاریخچه ارزیابی 360 درجه

جنبه‌های مثبت ارزیابی ۳۶۰ درجه

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

ارزیابی بازخورد ارزان‌ترین و قدرتمندترین ابزار ممکن برای سنجش وضعیت عملکرد افراد است که با این حال کمترین استفاده از آن می‌شود. بازخورد به افراد کمک می‌کند از کیفیت عملکرد خود و دیگران آگاه شوند.  مزیت این آگاهی در این است که به افراد انگیزه و انرژی داده و متعاقبا سبب رضایت و بهره‌وری آنها می‌شود. طبعا این خواسته‌ی همه ما است که از عملکردمان در محیط کار، اگر خوب است قدردانی شود و اگر خوب نیست، زنگ خطری باشد برای بهتر شدن. ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است که این امکان را برای ما فراهم می‌کند.

و...

پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانی

پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانی

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت مفاهیم ریسک منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 23

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه

مفهوم ریسک

ریسک منابع انسانی چیست

مدیریت ریسک منابع انسانی

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

یکی از مهمترین سرمایه های هر سازمان نیروی انسانی آگاه ٬ باتجربه و کاردان آن است و اثر بخش ترین دارایی برای ابقا بازدهی در هرسازمان ٬ نیروی انسانی می باشد اما در این رهگذر مخاطرات مختلفی وجود دارد که هر لحظه نیروی انسانی را در معرض تهدید قرار می دهند. سازمان های مواجه با ریسک نیروی انسانی در صورت از دست دادن پرسنل خود برتری های خود را نیز از دست می دهند در واقع اثرات افزایش این ریسک ها هم به منابع انسانی و هم به سازمان لطمه می زند و کاهش اثرات این ریسک ها در جهت کاهش هزینه های ناشی از ریسک ٬ کاهش استرس های ناشی از ریسک ٬ برنامه ریزی دقیق نیروی انسانی ٬ توانمند سازی نیروی انسانی و توسعه قابلیت ها و شایستگی های واقعی افراد برای سازمان ها مهم و ضروری است.

و...

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

 

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 26

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه 

تعریف  ارزیابی 360 درجه

تاریخچه ارزیابی 360 درجه

جنبه‌های مثبت ارزیابی ۳۶۰ درجه

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

ارزیابی بازخورد ارزان‌ترین و قدرتمندترین ابزار ممکن برای سنجش وضعیت عملکرد افراد است که با این حال کمترین استفاده از آن می‌شود. بازخورد به افراد کمک می‌کند از کیفیت عملکرد خود و دیگران آگاه شوند.  مزیت این آگاهی در این است که به افراد انگیزه و انرژی داده و متعاقبا سبب رضایت و بهره‌وری آنها می‌شود. طبعا این خواسته‌ی همه ما است که از عملکردمان در محیط کار، اگر خوب است قدردانی شود و اگر خوب نیست، زنگ خطری باشد برای بهتر شدن. ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است که این امکان را برای ما فراهم می‌کند.

و...

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

 

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 26

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه 

تعریف  ارزیابی 360 درجه

تاریخچه ارزیابی 360 درجه

جنبه‌های مثبت ارزیابی ۳۶۰ درجه

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

ارزیابی بازخورد ارزان‌ترین و قدرتمندترین ابزار ممکن برای سنجش وضعیت عملکرد افراد است که با این حال کمترین استفاده از آن می‌شود. بازخورد به افراد کمک می‌کند از کیفیت عملکرد خود و دیگران آگاه شوند.  مزیت این آگاهی در این است که به افراد انگیزه و انرژی داده و متعاقبا سبب رضایت و بهره‌وری آنها می‌شود. طبعا این خواسته‌ی همه ما است که از عملکردمان در محیط کار، اگر خوب است قدردانی شود و اگر خوب نیست، زنگ خطری باشد برای بهتر شدن. ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است که این امکان را برای ما فراهم می‌کند.

و...

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

 

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 26

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه 

تعریف  ارزیابی 360 درجه

تاریخچه ارزیابی 360 درجه

جنبه‌های مثبت ارزیابی ۳۶۰ درجه

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

ارزیابی بازخورد ارزان‌ترین و قدرتمندترین ابزار ممکن برای سنجش وضعیت عملکرد افراد است که با این حال کمترین استفاده از آن می‌شود. بازخورد به افراد کمک می‌کند از کیفیت عملکرد خود و دیگران آگاه شوند.  مزیت این آگاهی در این است که به افراد انگیزه و انرژی داده و متعاقبا سبب رضایت و بهره‌وری آنها می‌شود. طبعا این خواسته‌ی همه ما است که از عملکردمان در محیط کار، اگر خوب است قدردانی شود و اگر خوب نیست، زنگ خطری باشد برای بهتر شدن. ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است که این امکان را برای ما فراهم می‌کند.

و...

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

 

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت ارزیابی 360 درجه منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 26

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:
مقدمه 

تعریف  ارزیابی 360 درجه

تاریخچه ارزیابی 360 درجه

جنبه‌های مثبت ارزیابی ۳۶۰ درجه

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

ارزیابی بازخورد ارزان‌ترین و قدرتمندترین ابزار ممکن برای سنجش وضعیت عملکرد افراد است که با این حال کمترین استفاده از آن می‌شود. بازخورد به افراد کمک می‌کند از کیفیت عملکرد خود و دیگران آگاه شوند.  مزیت این آگاهی در این است که به افراد انگیزه و انرژی داده و متعاقبا سبب رضایت و بهره‌وری آنها می‌شود. طبعا این خواسته‌ی همه ما است که از عملکردمان در محیط کار، اگر خوب است قدردانی شود و اگر خوب نیست، زنگ خطری باشد برای بهتر شدن. ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است که این امکان را برای ما فراهم می‌کند.

و...