کلیات ١-١. بیان مسئله منابع انسانی، ارزشمندترین دارایی ارتش جمهوری اسلامی ایران میباشـد. حفـظ و توسعۀ این سرمایۀ گرانبها، به مدیریت صحیح نیاز دارد. به موجب اصل یکصد و چهـل و سوم قانون اساسی، پاسداری از استقلال و تمامیت ارضی و نظام جمهوری اسلامی بر عهدة ارتش است و اجرای این مهم، نیازمند جذب و حفظ نیروی انسانی مؤمن، کارآمد و با روحیه در ارتش است که بدون شناخت ریسک هایِ آتی مدیریت منابع انسانی آجـا امکان پذیر نمی باشد. سازمان ها در همۀ مقاطع، با میزانی از ریسک مواجه میباشـند، امـا باید بتوانند با شناسایی و ارزیابی ریسک های سازمان، آن را بـه گونـۀ مناسـب مـدیریت کنند. مدیریت ریسک، بخشی جداناپذیر در موفقیت یا شکست فعالیـت هاسـت کـه بـا شناسایی زودهنگام ریسک و واپایش (کنترل ) پیامدهای نامطلوب ناشـی از تحمـل آن و پیشنهاد انجام اقدام های پیشگیرانه، از وقوع مشکل ها در آینده جلوگیری میکند. مدیریت ریسک، با هدف شناسایی و کاهش ریسک ، بخشی از مدیریت منابع انسانی است و تحلیل ریسک ، مقدمه ای برای مـدیریت ریسـک مـیباشـد. بـا تحلیـل ریسـک، ریسک های فراروی ...
جمعه 3 تیر 1401 ساعت 18:41
این مقاله با عنوان Do manufacturing firms need informality in ERP post-implementation? A study of Chinese manufacturing sites در Journal of Manufacturing Technology Management Vol. 27 No. 1, 2016 چاپ شده به سال 2016 حاوی فایل اصلی پی دی اف و فایل ترجمه شده وورد مقاله اصلی 26 صفحه پی دی اف فایل ترجمه شده ورد 31 صفحه قابل ویرایش عنوان فارسی مقاله آیا شرکت های تولیدی به اطلاعات غیررسمی در برنامه ریزی منابع سازمانی پس از اجرا نیاز دارند؟ مطالعه سایت های تولید چین نمونه ای از متن ترجمه شده برنامه ریزی منابع سازمانی سیستم با توجه به عملیات آن محدود به فرایند تولید طراحی ثابت و یک زمان ثابت برای طرح تولید و طرح خرید است. هدف از این مقاله تعریف مفهوم غیررسمی و توصیف مفهوم یک سیستم ترکیب سیستم های غیررسمی و برنامه ریزی منابع سازمانی، بر اساس تحقیقات تجربی چهار مطالعه درباره تولید است. با کیفیت بالا ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:28
این مقاله با عنوان Behavioral Aspects of ERP Implementation: A Conceptual Review چاپ شده به سال 2016 Cite as: Mitra, P., & Mishra, S. (2016). Behavioral aspects of ERP implementation: A conceptual review. Interdiscipli-nary Journal of Information, Knowledge, and Management, 11, 17-30. Retrieved from http://www.ijikm.org/Volume11/IJIKMv11p017-030Mitra2069.pdf حاوی فایل اصلی پی دی اف و فایل ترجمه شده وورد مقاله اصلی 14صفحه پی دی اف فایل ترجمه شده وورد 18صفحه قابل ویرایش عنوان فارسی مقاله جنبههای رفتاری از پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی : یک موضوع مفهومی نمونه ای از متن ترجمه شده اخیراً اجرای برنامهریزی منابع سازمانی اهمیت قابل توجهی در بخشهای مختلف داشته است. تحقیق مربوط به جریانات اجرایی برنامهریزی منابع سازمانی در طی دهه قبلی افزایش یافته است. مخصوصاً جنبههای عملکردی اجرایی برنامهریزی منابع سازمانی بصورت شناسایی چارچوبهای کاری مناسب، عوامل موفق انتقادی، درک و نگرش کاربران و مدیران، نقش عوامل تغییر دهنده، مدیریت و غیره ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:28
تحقیق ارزیابی عملکرد منابع انسانی/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: فرایند ارزیابی عملکرد که امروزه باید آن را در چارچوب مدیریت عملکرد طراحی و پیاده سازی نمود یکی از مهمترین فرایند توسعه منابع انسانی به شمار می رود. مهمترین عواملی که در طراحی یک فرایند ارزیابی عملکرد اثربخش لازم است مورد توجه قرار گیرند را می توان به شرح ذیل برشمرد:1- شفاف سازی ارتباط عملکرد کارکنان با استراتژی ها و اهداف سازمان 2- تعیین شاخصهای عملکردی جهت ارزیابی 3-تعیین و برقراری ارتباط بین فرایند ارزیابی عملکرد با سایر فرایندهای توسعه منابع انسانی. در این مقاله تلاش شده است با توجه به رویکرد فوق و براساس مدل “5W” نسبت به تشریح عوامل کلیدی در طراحی فرایند ارزیابی عملکرد پرداخته شود. تعداد صفحات: 17 فرمت فایل: word فهرست مطالب: چکیده: 1 مقدمه 1 ارزیابی عملکرد در مجموعه مدیریت منابع انسانی ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:19
دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و واحد اداری صرفاً مسؤولیت ارائه مشاوره تخصصی و خدمات را عهده دار است و در دیگر تصمیمات نقشی ایفا نمی کند . استنتاج غیر منتظره و حتی گرمراه کننده این است که گفته می شود به خاطر انتشار بیش از حد توجه بر مدیریت منابع انسانی ، احتمالاً ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:11
ارتقای سرمایه انسانی وتاثیر آن بر جنبه های مختلف عملکرد سازمان ودر سطحی گسترده تر بر توسعه اقتصادی واجتماعی جامعه بر کسی پوشیده نیست.ارتقای این سرمایه شامل مجموعه ای از شایستگیها برای استفاده دانش ومهارت به منظور رسیدن به نتایج برنامه هاست.شایستگیهادربرگیرنده ویژگیهایی همچون خلاقیت،انعطاف پذیری،توانایی رهبری ،توانایی حل مساله ،برقراری ارتباط سازنده با دیگران ،کار آفرینی ومهارت پیچیده ای همچون دانش چگونه آموختن است.تلاش برای اندازه گیری فعالیتهای مرتبط با تشکیل سرمایه انسانی نیازمند استفاده از ابزار ولوازم مربوط و قابل اتکا خواهد بود.با استفاده از حسابداری منابع انسانی میتوان سرمایه گذاری های پیشنهادی روی منابع انسانی را بر اساس روش هزینه یابی ارزیابی کرد وبا استفاده از مدلهای بهای تمام شده تاریخی یا مدل جایگزینی منابع انسانی خود را اندازه گیری ودر گزارشات حسابداری ومدیریت وصورتهای مالی اساسی افشاء نمود.بی تردید در دنیای رو به رشد ودانش محور امروز توجه به نیروی انسانی به عنوان محور توسعه وسیستمهای شناسایی واندازه گیری این منبع مهم وارزشمند از ضروریات بوده ونقش مدیران به عنوان تص ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:07
چکیده با وجود اینکه کشور اسپانیا به عنوان یکی از مهمترین مقاصد گردشگری در دنیا محسوب میشود، اما شرکتهای گردشگری اسپانیا باید به شکل رقابتیتر عمل کنند تا همواره به جذب گردشگران از سایر کشورها بپردازند. برای نیل به این هدف، بکارگیری استراتژیهای منابع انسانی مفید خواهد بود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی کارکردهای خاص منابع انسانی است که توسط هتلها بکار گرفته میشوند. متغیرهای مورد پژوهش همان متغیرهایی هستند که با پروفایل منابع انسانی(تعداد کارمندان، ملیت و جنسیت آنان) و استراتژیهای منابع انسانی (استراتژیهای استخدام، جذب و آموزش) در ارتباط هستند. پژوهش بر روی هتلهای موجود در منطقه آزاد والنسیا نشان میدهد که رهیافت گونهی سخت منابع انسانی در آن رایج بوده و اینکه هتلها بدون در نظر گرفتن طبقهبندی یا استراتژی رقابتیشان (رهیافت فراگیر) از رهیافتهای منابع انسانی مشابهی استفاده میکنند. ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:03
دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای Strategic human resource management and knowledge workersفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 14صفحه انگلیسی 20 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا کلیک کنید چکیده: هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا. طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است. یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 10:52
مقاله ای در 44 صفحه ورد اساس راهبرد منابع انسانی مقدمه دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و ... ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 10:47
فایل word و قابل ویرایش. 7 صفحه ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 10:37
دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای Strategic human resource management and knowledge workersفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 14صفحه انگلیسی 20 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا کلیک کنید چکیده: هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا. طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است. یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 10:03
مقاله ای در 44 صفحه ورد اساس راهبرد منابع انسانی مقدمه دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و ... ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 09:58
فایل word و قابل ویرایش. 7 صفحه ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 09:51
چکیده مقاله: این مقاله ارزیابی خطوط ارتباطی بین سیستمهای با عملیاتی با اجرای عالی و کارهای شرکت را مورد توجه قرار میدهد. نتایج براساس نمونه ملی تقریباً از هزار شرکت نشان میدهد که این عملیات تاثیر بسیار مهم آماری و اقتصادی بر روی هم نتایج کاری کارنهانی جنبره نشده و هم سنجشهای بلند مدت و کوتاه مدت عملیات مالی شرکت دارد. حمایت از پیشبینیهایی که عملیات کاری با اجرای مالی بر روی کارهای شرکت در قسمت موکول به ارتباط بین آنها هست و با استراتژیهای که محدود میباشند ارتباط دارد. ...
چهارشنبه 28 اردیبهشت 1401 ساعت 09:13
چکیده مقاله: این مقاله بررسی می کند که چگونه مدیر منابع انسانی با چالشهای متفاوت محیط کار مواجه خواهد شد و چگونه کارکنان را از طریق تسهیم دستاورد اطلاعات اجرایی از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل منابع انسانی شان برانگیخته می سازد ... ...
چهارشنبه 28 اردیبهشت 1401 ساعت 09:13
برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی فرایندی است درجهت برقراری اهداف منابع انسانی و توسعه استراتژی های منابع انسانی برای نیل به اهداف، سیاستها ازطریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی . (9) برنامهریزی منابع انسانی با مفاهیم محیط و عملیات سازمان در ارتباط بوده و شامل عوامل داخلی وخارجی می شود . عوامل خارجی همچون فشارهای اقتصادی، تغییرات تکنولوژی، قوانین و مقررات، وضعیت سیاسی، بازار نیروی کار و آموزش، عوامل داخلی شامل اهداف و مقاصد سازمان، فرهنگ، ساختار، منابع انسانی و ذینفعان می گردد . برنامهریزی منابع انسانی ویژگیهای ممتاز و مشخصه ذیل را داراست . (10) 1 - آگاهی : مفروضات روشن و آشکار را در مبحث منابع انسانی به وجود آورد؛ 2 - تحلیلی : بر یک سری قضاوتها و واقعیات متکی است؛ 3 - هدف گرایی : ابزاری برای تصمیم گیری سازمانی درجهت نیل به اهداف منابع انسانی بویژه مقاصد سازمانی است؛ 4 - چشم انداز به آینده : مسائل منابع انسانی را پیش بینی و آینده نگری می کند؛ 5 - اجتماعی یا جمع گرایی : بر گروهها توجه دارد نه به افراد؛ 6 - کمی : به افراد و اعضای سا ...
چهارشنبه 28 اردیبهشت 1401 ساعت 09:08
یک پروژه را میتوان به صورت زیر تعریف کرد:مجموعهای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام میگیرند. پروژهها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهایی معین، با هزینههایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. پروژهها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم میشود. مثلاً: بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه ( Overhall ) هر دو سال یک بار و ... همینطور ممکن است پروژهها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل پروژههای ساختمانی، عمرانی، توسعه سازمان، پروژههای تحقیقاتی و یا ... با توجه به آنچه که گفته شد، اموری نظیر: تشکیل یک سمینار، تالیف و یا انتشار یک کتاب، راهاندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام میگیرند، هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه میباشند. برای دستیابی به هدف ...
چهارشنبه 28 اردیبهشت 1401 ساعت 08:30
عنوان : بررسی ارتباط عوامل انگیزشی و عوامل بهداشتی بر رضایت شغلی حوزه کاربرد: مهندسی صنایع، مدیریت منابع انسانی تعداد صفحات: 13 صفحه تئوری دو عاملی بهداشتی-انگیزشی هرزبرگ یک مجموعه از عواملی که منجر به عدم رضایت شغلی می شود را مشخص نموده است که این عوامل را بهداشت یا نگهدارنده معرفی می کند. همچنین مجموعه عواملی که باعث رضایت شغلی و انگیزه در شغل می شود، تحت عنوان عوامل انگیزش مطرح می کند. عوامل بهداشتی یا نگهدارنده عبارتند از: حقوق، مقام، شرایط کاری، سرپرستی، خط مشی ها، مدیریت سازمان، روابط متقابل افراد و ... این عوامل مستقیماً با فعالیت کاری افراد ارتباطی ندارد، اما وقتی کیفیت آنها کاهش می باید، باعث نارضایتی کارکنان می گردد. عوامل انگیزاننده عبارتند از شرایط ذاتی یک شغل که می تواند منجر به رضایت شغلی افراد گردد. بررسی در جامعه آماری، با عوامل موثر بر تئوری مذکور صورت گرفته است. پژوهش مذکور بر اساس جمع آوری داده از طریق پرسشنامه با روایی و پایایی مناسب، مورد بررسی قرار گرفته است و در نهایت ارتباط عوامل انگیزشی و عوامل بهداشتی بر رضایت شغلی در جامعه آماری مورد مطالعه، ن ...
جمعه 23 اردیبهشت 1401 ساعت 10:05
پاورپوینت یکی از مباحث جدید در دانش حسابداری، نگرش نوین به منابع انسانی به عنوان یکی از موثرترین عوامل مولد در ایجاد درآمد موسسات است. در این مبحث، ارزش اقتصادی منابع انسانی به مثابه دارایی با اهمیت موسسه تلقی و امکان ارایه آن در صورتهای مالی مطرح می گردد. حسابداری منابع انسانی عبارت است از: شناسایی و ارزیابی منابع انسانی موسسه و گزارشگری به اشخاص ذینفع در این تعریف سه بخش اساسی پیرامون منابع انسانی وجود دارد: شناسایی: تشخیص کمیت و کیفیت آن و تهیه آمار مناسب. ارزیابی: اندازه گیری ارزش اقتصادی و تعیین میزان مالی آن. گزارشگری : تنظیم و ارایه گزارشهای مالی مناسب در مورد آن. فهرست مطالب شامل: مقدمه تعریف تاریخچه مراحل توسعه سیستم های حسابداری منابع انسانی ضرورت و اهداف حسابداری منابع انسانی چالش های حسابداری منابع انسانی محدودیت های حسابداری منابع انسانی مشکلات و موانع حسابداری منابع انسانی دلایل و ضرورت توسعه ی حسابداری منابع انسانی ...
جمعه 23 اردیبهشت 1401 ساعت 09:31
چکیده با وجود اینکه کشور اسپانیا به عنوان یکی از مهمترین مقاصد گردشگری در دنیا محسوب میشود، اما شرکتهای گردشگری اسپانیا باید به شکل رقابتیتر عمل کنند تا همواره به جذب گردشگران از سایر کشورها بپردازند. برای نیل به این هدف، بکارگیری استراتژیهای منابع انسانی مفید خواهد بود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی کارکردهای خاص منابع انسانی است که توسط هتلها بکار گرفته میشوند. متغیرهای مورد پژوهش همان متغیرهایی هستند که با پروفایل منابع انسانی(تعداد کارمندان، ملیت و جنسیت آنان) و استراتژیهای منابع انسانی (استراتژیهای استخدام، جذب و آموزش) در ارتباط هستند. پژوهش بر روی هتلهای موجود در منطقه آزاد والنسیا نشان میدهد که رهیافت گونهی سخت منابع انسانی در آن رایج بوده و اینکه هتلها بدون در نظر گرفتن طبقهبندی یا استراتژی رقابتیشان (رهیافت فراگیر) از رهیافتهای منابع انسانی مشابهی استفاده میکنند. ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:58
دانلود مقاله ی ترجمه شده ی رشته مدیریت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای Strategic human resource management and knowledge workersفایل ترجمه بافرمت ورد وقابل ویرایش میباشد 14صفحه انگلیسی 20 صفحه ترجمه برای دریافت رایگان اصل مقاله اینجا کلیک کنید چکیده: هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا. طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است. یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:52
مقاله ای در 44 صفحه ورد اساس راهبرد منابع انسانی مقدمه دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و ... ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:50
فایل word و قابل ویرایش. 7 صفحه ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:45
47 اسلاید طبق تعریف انجمن حسابداری آمریکا( A.A.A )عبارتست از : ü ”فرایند تشخیص واندازه گیری اطلاعات درباه منابع انسانی وگزارش این اطلاعات به افراد علاقمند وذینفع“. ü حسابداری منابع انسانی را میتوان تلفیقی از دو حوزه حسابداری ومدیریت منابع انسانی دانست که عبارتست از ؛کاربرد مفاهیم وروشهای حسابداری در محدوده مدیریت منابع انسانی . ü حسابداری منابع انسانی ؛سیستم اطلاعاتی است که به مدیریت می گوید چه تغییراتی در طول زمان در منابع انسانی سازمان رخ داده است. ü حسابداری منابع انسانی در واقع تبدیل مفهوم کیفی وذهنی ارزش منابع انسانی در قالب کمی وعینی با استفاده از دانش حسابداری است . ü حسابداری منابع انسانی با سه بخش مهم واساسی پیرامون منابع انسانی شامل ؛شناسایی کمیت وکیفیت آن،ارزیابی واندازه گیری ارزش اقتصادی وگزارشگری مالی مناسب آن سروکار دارد . ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:37
در سالهای اخیر ثابت شده است که تنها انجام دقیق مراحل کارمندیابی، جذب و گزینش منابع انسانی نمیتواند باعث این شود که فرد شاغل تمام انرژی خود را برای خدمت به اهداف سازمان به کار گیرد، بلکه در مراحل جذب و گزینش منابع انسانی باید نیروهای تازه وارد را به صورت نظاممند با کار مورد نظر آشنا کرد . این پاورپوینت در 31 اسلاید ضمن تعریف مفاهیم مرتبط با مدیریت منابع انسانی و مراحل بکارگیری افراد ، اقدامات معمول به منظور تغییر در نگرش افراد ، پیش نیازهای تولید انسان کارآمد ، شرایط احراز شغل ، روشهای تجزیه و تحلیل شغل ، تعیین مسیر شغلی و سایر مسایل مربوطه را بررسی می نماید . ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:27
یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید ، منابع انسانی ، مالی ، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایف در سازمان می شود . : ERP بر روی یک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گیرد . : ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآیندهای مرتبط گفته می شود که توسط یک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتیبانی می شود و به مدیریت و اتوماسیون قسمتهای مهم سازمان کمک می نماید . : ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی یک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب می شود . : ERP بیشتر به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان محسوب می شود . 77 صفحه ورد ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:25
نقش مدیریت منابع انسانی است در حال تحول با تغییر در محیط بازار رقابتی و تحقق است که مدیریت منابع انسانی باید از یک نقش استراتژیک در موفقیت سازمان ایفا کند. Organizations that do not put their emphasis on attracting and retaining talents may find themselves in dire consequences, as their competitors may be outplaying them in the strategic employment of their human resources. شرکتها و سازمانها که تاکید خود را بر جذب و حفظ استعدادها ممکن است خود را در عواقب وخیم مشاهده قرار ندارد ، به عنوان رقبای خود ممکن است آنها را outplaying در مناقصه و استخدام منابع انسانی استراتژیک است. 20 صفحه ورد ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:25
چکیده مقاله: این مقاله ارزیابی خطوط ارتباطی بین سیستمهای با عملیاتی با اجرای عالی و کارهای شرکت را مورد توجه قرار میدهد. نتایج براساس نمونه ملی تقریباً از هزار شرکت نشان میدهد که این عملیات تاثیر بسیار مهم آماری و اقتصادی بر روی هم نتایج کاری کارنهانی جنبره نشده و هم سنجشهای بلند مدت و کوتاه مدت عملیات مالی شرکت دارد. حمایت از پیشبینیهایی که عملیات کاری با اجرای مالی بر روی کارهای شرکت در قسمت موکول به ارتباط بین آنها هست و با استراتژیهای که محدود میباشند ارتباط دارد. ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 14:42
چکیده مقاله: این مقاله بررسی می کند که چگونه مدیر منابع انسانی با چالشهای متفاوت محیط کار مواجه خواهد شد و چگونه کارکنان را از طریق تسهیم دستاورد اطلاعات اجرایی از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل منابع انسانی شان برانگیخته می سازد ... ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 14:42
برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی فرایندی است درجهت برقراری اهداف منابع انسانی و توسعه استراتژی های منابع انسانی برای نیل به اهداف، سیاستها ازطریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی . (9) برنامهریزی منابع انسانی با مفاهیم محیط و عملیات سازمان در ارتباط بوده و شامل عوامل داخلی وخارجی می شود . عوامل خارجی همچون فشارهای اقتصادی، تغییرات تکنولوژی، قوانین و مقررات، وضعیت سیاسی، بازار نیروی کار و آموزش، عوامل داخلی شامل اهداف و مقاصد سازمان، فرهنگ، ساختار، منابع انسانی و ذینفعان می گردد . برنامهریزی منابع انسانی ویژگیهای ممتاز و مشخصه ذیل را داراست . (10) 1 - آگاهی : مفروضات روشن و آشکار را در مبحث منابع انسانی به وجود آورد؛ 2 - تحلیلی : بر یک سری قضاوتها و واقعیات متکی است؛ 3 - هدف گرایی : ابزاری برای تصمیم گیری سازمانی درجهت نیل به اهداف منابع انسانی بویژه مقاصد سازمانی است؛ 4 - چشم انداز به آینده : مسائل منابع انسانی را پیش بینی و آینده نگری می کند؛ 5 - اجتماعی یا جمع گرایی : بر گروهها توجه دارد نه به افراد؛ 6 - کمی : به افراد و اعضای سا ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 14:38
یک پروژه را میتوان به صورت زیر تعریف کرد:مجموعهای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام میگیرند. پروژهها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهایی معین، با هزینههایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. پروژهها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم میشود. مثلاً: بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه ( Overhall ) هر دو سال یک بار و ... همینطور ممکن است پروژهها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل پروژههای ساختمانی، عمرانی، توسعه سازمان، پروژههای تحقیقاتی و یا ... با توجه به آنچه که گفته شد، اموری نظیر: تشکیل یک سمینار، تالیف و یا انتشار یک کتاب، راهاندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام میگیرند، هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه میباشند. برای دستیابی به هدف ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:56
این مقاله با عنوان Behavioral Aspects of ERP Implementation: A Conceptual Review چاپ شده به سال 2016 Cite as: Mitra, P., & Mishra, S. (2016). Behavioral aspects of ERP implementation: A conceptual review. Interdiscipli-nary Journal of Information, Knowledge, and Management, 11, 17-30. Retrieved from http://www.ijikm.org/Volume11/IJIKMv11p017-030Mitra2069.pdf حاوی فایل اصلی پی دی اف و فایل ترجمه شده وورد مقاله اصلی 14صفحه پی دی اف فایل ترجمه شده وورد 18صفحه قابل ویرایش عنوان فارسی مقاله جنبههای رفتاری از پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی : یک موضوع مفهومی نمونه ای از متن ترجمه شده اخیراً اجرای برنامهریزی منابع سازمانی اهمیت قابل توجهی در بخشهای مختلف داشته است. تحقیق مربوط به جریانات اجرایی برنامهریزی منابع سازمانی در طی دهه قبلی افزایش یافته است. مخصوصاً جنبههای عملکردی اجرایی برنامهریزی منابع سازمانی بصورت شناسایی چارچوبهای کاری مناسب، عوامل موفق انتقادی، درک و نگرش کاربران و مدیران، نقش عوامل تغییر دهنده، مدیریت و غیره ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:47
این مقاله با عنوان Do manufacturing firms need informality in ERP post-implementation? A study of Chinese manufacturing sites در Journal of Manufacturing Technology Management Vol. 27 No. 1, 2016 چاپ شده به سال 2016 حاوی فایل اصلی پی دی اف و فایل ترجمه شده وورد مقاله اصلی 26 صفحه پی دی اف فایل ترجمه شده ورد 31 صفحه قابل ویرایش عنوان فارسی مقاله آیا شرکت های تولیدی به اطلاعات غیررسمی در برنامه ریزی منابع سازمانی پس از اجرا نیاز دارند؟ مطالعه سایت های تولید چین نمونه ای از متن ترجمه شده برنامه ریزی منابع سازمانی سیستم با توجه به عملیات آن محدود به فرایند تولید طراحی ثابت و یک زمان ثابت برای طرح تولید و طرح خرید است. هدف از این مقاله تعریف مفهوم غیررسمی و توصیف مفهوم یک سیستم ترکیب سیستم های غیررسمی و برنامه ریزی منابع سازمانی، بر اساس تحقیقات تجربی چهار مطالعه درباره تولید است. با کیفیت بالا ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:47
تحقیق ارزیابی عملکرد منابع انسانی/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: فرایند ارزیابی عملکرد که امروزه باید آن را در چارچوب مدیریت عملکرد طراحی و پیاده سازی نمود یکی از مهمترین فرایند توسعه منابع انسانی به شمار می رود. مهمترین عواملی که در طراحی یک فرایند ارزیابی عملکرد اثربخش لازم است مورد توجه قرار گیرند را می توان به شرح ذیل برشمرد:1- شفاف سازی ارتباط عملکرد کارکنان با استراتژی ها و اهداف سازمان 2- تعیین شاخصهای عملکردی جهت ارزیابی 3-تعیین و برقراری ارتباط بین فرایند ارزیابی عملکرد با سایر فرایندهای توسعه منابع انسانی. در این مقاله تلاش شده است با توجه به رویکرد فوق و براساس مدل “5W” نسبت به تشریح عوامل کلیدی در طراحی فرایند ارزیابی عملکرد پرداخته شود. تعداد صفحات: 17 فرمت فایل: word فهرست مطالب: چکیده: 1 مقدمه 1 ارزیابی عملکرد در مجموعه مدیریت منابع انسانی ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:40
دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟ این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و واحد اداری صرفاً مسؤولیت ارائه مشاوره تخصصی و خدمات را عهده دار است و در دیگر تصمیمات نقشی ایفا نمی کند . استنتاج غیر منتظره و حتی گرمراه کننده این است که گفته می شود به خاطر انتشار بیش از حد توجه بر مدیریت منابع انسانی ، احتمالاً ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:36
ارتقای سرمایه انسانی وتاثیر آن بر جنبه های مختلف عملکرد سازمان ودر سطحی گسترده تر بر توسعه اقتصادی واجتماعی جامعه بر کسی پوشیده نیست.ارتقای این سرمایه شامل مجموعه ای از شایستگیها برای استفاده دانش ومهارت به منظور رسیدن به نتایج برنامه هاست.شایستگیهادربرگیرنده ویژگیهایی همچون خلاقیت،انعطاف پذیری،توانایی رهبری ،توانایی حل مساله ،برقراری ارتباط سازنده با دیگران ،کار آفرینی ومهارت پیچیده ای همچون دانش چگونه آموختن است.تلاش برای اندازه گیری فعالیتهای مرتبط با تشکیل سرمایه انسانی نیازمند استفاده از ابزار ولوازم مربوط و قابل اتکا خواهد بود.با استفاده از حسابداری منابع انسانی میتوان سرمایه گذاری های پیشنهادی روی منابع انسانی را بر اساس روش هزینه یابی ارزیابی کرد وبا استفاده از مدلهای بهای تمام شده تاریخی یا مدل جایگزینی منابع انسانی خود را اندازه گیری ودر گزارشات حسابداری ومدیریت وصورتهای مالی اساسی افشاء نمود.بی تردید در دنیای رو به رشد ودانش محور امروز توجه به نیروی انسانی به عنوان محور توسعه وسیستمهای شناسایی واندازه گیری این منبع مهم وارزشمند از ضروریات بوده ونقش مدیران به عنوان تص ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:33

توضیحات:
پاورپوینت رشته مدیریت با موضوع نقش واحد منابع انسانی در بحران کووید 19 و تاثیر این بیماری بر روی کسب و کار، در 10 اسلاید.
ارائه کلاسی که تاثیر بحران کووید 19 و نقش واحد منابع انسانی در چنین شرایطی را به اختصار توضیح میدهد.
سر فصل های این ارائه عبارت اند از:
نقش واحد منابع انسانی
موضوعات مورد توجه و اقدامات لازم در سازمان در شرایط بحران کووید 19
تجویز های راهبردی زنجیره های تامین برای کووید 19
نتیجه گیری
دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:50

توضیحات:
پاورپوینت انگیزش، در 41 اسلاید.
بخشی از متن فایل:
انگیزش: از واژه لاتین Move به معنی حرکت
انگیزه، محرک رفتار و حرکت فرد
انگیزه (خودآگاه یا ناخودآگاه) ناشی از نیاز فرد
تعریف انگیزه:
«حالتی درونی و کمبود یا محرومیتی که انسان را به انجام یک سری فعالیت وا میدارد.» (سید جوادین، ۱۳۸۶)
«میل به کوشش فراوان در جهت تامین هدفهای سازمان، به گونه ای که این تلاش در جهت ارضای برخی از نیازهای فردی سوق داده شود» (استیفن پی رابینز، ۱۳۷۷)
این فایل در حقیقت مشتمل بر ۵ فایل به شرح زیر میباشد:
۱- فایل پاورپوینت (مشتمل بر ۴۱ اسلاید)
۲- فایل پی دی اف اسلایدهای فوق
۳- مقاله اول (فارسی)
۴- مقاله دوم (انگلیسی)
۵- مقاله سوم (انگلیسی)
در این تحقیق ۳ مقاله مطالعه و مباحث و خلاصه آن بصورت پاورپوینت در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت ارائه شده است.
دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:25

توضیحات:
پژوهش و تحقیق دانشگاهی در ارتباط با مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM (بخش مهمی از این مقاله ترجمه شده از مقالات معتبر جهانی است)، در قالب فایل pdf.
این پژوهش به عنوان یک پروژه دانشگاهی در سطح کارشناسی ارشد دانشگاه تهران انجام شده است و موضوع مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) را با استفاده از منابع داخلی و خارجی از زوایای مختلف و بصورت کامل و جامع ارایه کرده است. بخش مهمی از این مقاله 64 صفحه ای که در فرمت دانشگاهی (فهرست مطالب، فهرست اشکال و جداول، پانویس، رفرنس پایین صفحه، منابع انتهایی و ...) تنظیم شده، از مقالات معتبر و به روز جهانی ترجمه و گردآوری شده است.
فهرست مطالب:
چکیده 1
مقدمه: 1
پیشینه موضوع: 3
درک منابع انسانی الکترونیکی: 5
مدیریت منابع انسانی اثربخش در سازمان 6
مدیریت منابع انسانی (HRM) و ارتباط با فنآوری اطلاعات (IT) 8
مدیریت منابع انسانی الکترونیک (E-HRM) چیست؟ 9
مقایسه مدیریت منابع انسانی سنتی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک 12
تفاوت بین مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) و سیستم اطلاعات منابع انسانی (HRIS) 13
نقش مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) در سازمان: 14
نقش فناوری در مدیریت منابع انسانی الکترونیک 15
1. اتوماسیون یا خودکار شدن: 15
2- اطلاع رسانی و اطلاعات: 16
3. تحول آفرینی: 16
عناصر مدیریت منابع انسانی الکترونیک: 18
اجزای مدیریت منابع انسانی 19
انواع مدیریت منابع انسانی: 20
مدیریت منابع انسانی الکترونیک اطلاعاتی: 21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک ارتباطی: 21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک تحول آفرین: 21
زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی الکترونیک چیست؟ 21
سلف سرویس کارکنان برای چیست؟ 23
بدست آوردن منابع انسانی، جذب، کارمندیابی، گزینش و حفظ و نگهداری الکترونیکی 24
نظام پاداش دهی و جبران خدمات منابع انسانی 25
حوزههای عملیاتی / شیوههای مدیریت منابع انسانی الکترونیک: 26
استخدام الکترونیکی (E-Recruitment) 26
• مزایای استخدام آنلاین 27
• معایب استخدام الکترونیکی 28
انتخاب الکترونیکی (E-Selection) 29
آموزش الکترونیکی / آموزش مبتنی بر وب (E-Learning / Web-Based Training) 29
• صوت 30
• ویدئو 30
• ویدئوکنفرانس 30
• رایانه ها، تبلت ها و دستگاه های تلفن همراه 31
• وبلاگ نویسی 31
مدیریت عملکرد الکترونیکی (E-performance management) 31
• مزایای سازمان 32
• مزایای مدیر 32
• مزایای کارمند 32
جبران خدمات الکترونیکی (E-compensation) 33
توسعه منابع انسانی الکترونیکی 34
مراحل پیادهسازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک: 35
گام اول-شناسایی استراتژیها و سیاستهای اصلی سازمان و مدیریت منابع انسانی 36
گام دوم-در نظر گرفتن اهداف مدیریت منابع انسانی الکترونیک: 37
گام سوم-آشنایی با حوزههای اجرای مدیریت منابع انسانی الکترونیک با توجه به مدیریت منابع انسانی: 38
گام چهارم- نظارت بر پیادهسازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک و دستیابی به نتایج موردنظر: 41
عوامل موثر بر موفقیت مدیریت منابع انسانی الکترونیک 43
عوامل فناورانه 44
• کاربردها و ویژگی ها: 44
• زیر ساخت های فناورانه 44
• محتوای سیستم سفارشی شده 45
عوامل سازمانی 45
• ویژگی های جمعیت شناختی 45
• دانش و مهارت ها 46
• گارانتی کردن اطلاعات محرمانه و داده های درونی 46
• منابع مالی 47
• فرهنگ 47
• مهارت های متخصصان و کارکنان در رابطه با lT 47
• رهبری 47
عوامل روانشناختی (رفتاری) 48
• حمایت و تعهد 48
• آموزش کارکنان منابع انسانی مدیریت 48
• میزان عجین شدن کارکنان منابع انسانی یا سهامداران با سیستم های e- HRM 48
عوامل محیطی 49
• حضور اتحادیه 49
• توسعه اقتصادی کشور 49
• فرهنگ کشور 49
مزایا و معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک 50
مزایای مدیریت منابع انسانی الکترونیک 50
معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک 52
همافزایی الکترونیک و مدیریت منابع انسانی الکترونیک 54
پیامدهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک برای روانشناسی سازمانی 55
تاثیرات مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر نقش های منابع انسانی 57
نتیجهگیری 58
منابع و مراجع: 59

دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:07

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت منابع انسانی، در 21 اسلاید.
بخشی از متن فایل:
به زبان ساده، مدیریت منابع انسانی پروسه ی تجزیه و تحلیل شغل، جذب و استخدام، گزینش، درک متقابل کارکنان، راهنمایی، آموزش و توانمند سازی، مدیریت عملکرد، تشویق، دادن پاداش ها، انگیزه بخشی، ایجاد ارتباط دوستانه و محیط صمیمی کاری، استراتژی منابع انسانی، تضمین کردن امنیت و ایجاد شرایط آسایشی و روحی و روانی و جسمی همه و همه برای کارکنان جهت افزایش میزان بازدهی آنهاست.
فهرست مطالب:
منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی چیست؟
فاکتورهای موثر در موفقیت سازمان
برنامه ریزی منابع انسانی
فرایند مدیریت منابع انسانی
فواید مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
و ...
دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:07

توضیحات:
پاورپوینت دانشگاهی با موضوع "مدیریت سازمانهای دیجیتالی در سیستم های اطلاعات مدیریت" برگرفته و خلاصه کتاب سیستم های اطلاعات مدیریت در 51 اسلاید زیبا و منطبق بر شیوه های ارایه دانشگاهی (قابل ویرایش).
فهرست مطالب:
مقدمه
تحولات در فضای کسب و کار
روندهای تاریخی تحولات در فضای کسب و کار
فضای جدید کسب و کار
جهانی شدن
اقتصادهای فراصنعی
اقتصادهای صنعتی
مدیران سازمانی
چالش های مدیریتی
ظهور سازمان های دیجیتالی
تعریف سیستم
نگاه خطی به سیستم
نگاه غیرخطی به سیستم
معیارهای اریابی عملکرد سیستم
سیستم اطلاعاتی
قابلیت های اصلی سیستم های اطلاعاتی
سیستم های اطلاعاتی کامپیوتری
ابعاد سیستم های اطلاعاتی
پرسنل سازمانی مرتبط با سیستم اطلاعاتی
رویکردهای مختلف به یستم اطلاعاتی
تفاوت سیستم اطلاعاتی و تکنولوژی اطلاعاتی
تحول سیستم های اطلاعاتی
چارچوب کلی سیستم های اطلاعاتی
تشکر و سپاس
دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:07
این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 41 اسلاید قابل ویرایش به بررسی انگیزش و رضایت شغلی در کسب و کار و سازمان می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.
دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:06

توضیحات:
پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کار.
این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 35 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع کارمندیابی در سازمان ها می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.
دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:06

توضیحات:
پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت منابع انسانی» در 47 اسلاید قابل ویرایش.
این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 47 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع مدیریت منابع انسانی در سازمان ها می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.
فهرست مطالب:
- عنوان ارایه
- مقدمه
تعریف مدیریت
تعریف سازمان
ویژگیهای سازمان های امروزی
فرهنگ سازمانی
عوامل مؤثر در ایجاد فرهنگ سازمانی
تعریف رهبری
مقایسه مدیران و رهبران
قدرت و نفوذ در مدیران و رهبران
منابع قدرت رهبران و مدیران
مهمترین استراتژی های نفوذ در دیگران
اهداف عمده کارکنان در محیط کار
تمهیدات مدیران و رهبران سازمانها برای تحقق اهداف کارکنان
علل اهمیت مدیریت صحیح برمنابع انسانی در زمان حاضر
انتظارات و توقعات کارکنان
انواع سبک های رهبری و مدیریت
الف) روش سلطه گرا (استبدادی)
ب) روش متقاعدکننده
ج) روش مشاوره ای
د) روش مشارکتی
طبقه بندی نظریه های رهبری در مورد نقش آنان
تعریف انگیزش
تئوری دو عاملی انگیزشی هرزبرگ
انواع به کار بردن تشویق و تنبیه در سازمانها
مبانی مدیریت در یک قرن اخیر
مدیریت بر مبنای ارزش
تعریف مدیریت منابع انسانی
تعریف گری دسلر از مدیریت منابع انسانی
اهمیت منابع انسانی چیست؟
چه کسی مسئول مدیریت منابع انسانی است؟
وظایف مدیرمنابع انسانی
نقش مدیرمنابع انسانی در سودآوری سازمان
- تشکر و سپاس
دوشنبه 19 اردیبهشت 1401 ساعت 11:06
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 24 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه حسابداری در صدد گزارش وضعیت مالی و عملکرد اقتصادی اشخاص اعم از حقیقی و حقوقی است، زمانی که پارامتر انسان در گزارش وضعیت مالی و نتیجه عملیات مد نظر قرار نگیرد، ارزشهای انسانی نیز جایی در حسابداری ندارد. به نظر میرسد به منظور حصول اهداف ذیل باید حسابداری منابع انسانی جنبههای کمی و عملی پیدا کند: 1- ثبت ارزش اقتصادی انسان در گزارشهای مالی 2- احتساب سرمایهگذاری یک سازمان در منابع انسانی خود 3- افزایش کارآیی مدیریت منابع انسانی و ایجاد امکاناتی برای ارزشیابی خطمشیهای پرسنلی نظیر برنامههای آموزشی و توجیهی 4- ارزیابی منابع انسانی یک سازمان از نظر حفظ شدن، تحلیل رفتن و یا توسعه یافتن . 5- شناسایی سود غیر عملیاتی و بهرهوری ایجاد شده ناشی از سرمایه&zwn ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 09:36
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 21 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه هر شکلی از اصلاحات در سازمان باید بر مبنی استانداردهای منابع انسانی باشد مقدمه هر عصری از تاریخ بشر دارای ارزش های ویژه ای است که شاخص آن دوره می باشد، به نظر می رسد ویژگی عصر ما جهانی شدن باشد و جهانی شدن ناظر بر حرکت در مسیر گسترش هر چه بیشتر ارنباطات انسانی در عرصه جهانی است. از آنجایی که جامعه ایران ، جامعه ای جوان و در حال گذار است ضرورت شناخت علمی و کارشناسانه این پدیده نو ظهور توسط اندیشمندان و ارائة راه کارها جهت انتخاب بهترین استراتژی قرن حاضر امری اجتناب ناپذیر است. جهانی شدن پدیده ای مدرن است و شکی نیست که بر اثر گسترش رسانه ها و دنیای ارتباطات ، این فرآیند رو به پیشرفت است. فراگردی که در همة حوزه های جامعة انسانی، حضور دارد. شاید اساسی ترین جنبة جهانی شدن، تراکم زمان و مکان باشد که بر اندیشه، احساس و رفتار، تأثیر نهاده ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 09:34
بهر ه وری عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهر ه گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، زمان، مکان و … به منظور ارتقای رفاه جامعه، بهر ه وری در سطح فرد، سازمان و ملی تقسیم می شود و دارای منابع و فوایدی از جمله: صرفه جویی در هزینه ها، ارتقای شغلی کارکنان، ایجاد محیط کاری جذاب، *واژه بهره وری ترجمه اصطلاحی کلمه لاتین (PRODUCTIVITY) به معنی باروری و سودمندی و استعداد تولیدی می باشد. اولین بار این واژه در مقاله ای از کس نی (QUESNAY) در سال 1766 در حدود 240 سال پیش بکار برده شد و 70 سال بعد از آن در سال 1833 میلادی فردی بنام لیتره (LITTRE) بهره وری را قدرت تولید تعریف کرد. از منظری دیگر، بهر ه وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان. تعاریف دیگر، بهر ه وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور تحقق اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه برشمرده اند. *بعبارتی بهره وری یع ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 09:29
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 30 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه مقدمه به واسطه تغییر محیط کسب و کار، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، نیز لزوماً باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط، تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص آینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیرقابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهدآمد. از این رو انعطاف پذیری و کسب دانش کافی درجهت پاسخگویی به این عدم قطعیت ها مهم است. درحالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود را با توسعه فناورانه حفظ می کنند، ضروری است موضوعاتی که با نقشهای اصلی پرسنلی آنها مرتبط می شوند را با موضوعات عمومی کاری و اقتصادی ترکیب کنند. لازم به ذکر است که واحدها و مدیران منابع انسانی موفق، تاثیر استراتژیک مهمی بر سازمانهای متبوعشان دارند. البته، نقشهای اصلی پرسنلی با مهمترین منابع ساز ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 09:27
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Word نوع فایل: doc (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحه: 21 صفحه قسمتی از متن فایل دانلودی مقدمه حسابداری در صدد گزارش وضعیت مالی و عملکرد اقتصادی اشخاص اعم از حقیقی و حقوقی است، زمانی که پارامتر انسان در گزارش وضعیت مالی و نتیجه عملیات مد نظر قرار نگیرد، ارزشهای انسانی نیز جایی در حسابداری ندارد. به نظر میرسد به منظور حصول اهداف ذیل باید حسابداری منابع انسانی جنبههای کمی و عملی پیدا کند: 1- ثبت ارزش اقتصادی انسان در گزارشهای مالی 2- احتساب سرمایهگذاری یک سازمان در منابع انسانی خود 3- افزایش کارآیی مدیریت منابع انسانی و ایجاد امکاناتی برای ارزشیابی خطمشیهای پرسنلی نظیر برنامههای آموزشی و توجیهی 4- ارزیابی منابع انسانی یک سازمان از نظر حفظ شدن، تحلیل رفتن و یا توسعه یافتن . 5- شناسایی سود غیر عملیاتی و بهرهوری ایجاد شده ناشی از سرمایهگذاری در منابع انسانی. 6- محاسبه میزان ارزشی که منابع انسانی در سایر منابع ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 09:26
موضوع :نظریه اسلام در مدیریت منابع انسانى تعداد صفحه :21 فرمت فایل :word زبان مقاله :فارسی چکیده: مدیریت منابع انسانى، که شرح آن رفت، جایگاه مهمى در مکاتب مدیریتى کسب کرده است. در این مدیریت، آنچه باید اداره شود، انسانها هستند که رکن اصلى هر سازمان به شمار مى روند. نظریه اسلام در این باره، «نظریه رشد» است که شامل انسان و مواد، هر دو مىشود؛ یعنى رشد انسانى و سازمانى را با هم در نظر مىگیرد. این نظریه را نخستین بار، استاد شهید مطهرى در بیش از یک دهه پیش از انقلاب، در دو سخنرانى و مقاله «مدیریت و رهبرى» و «رشد» عرضه کرد و با این کار، پیشقراول بحث مدیریت اسلامى و عرضه کننده نظریه اسلامى براى آن شد. نخست خلاصهاى از نظریه «رشد» استاد شهید را مىآوریم و سپس به استحصال نتایج و قواعدى از آن مىپردازیم. ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 09:17