تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین

تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین

توضیحات:

تحقیق تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین، در قالب فایل Word و در 150 صفحه.

چکیده :

در دنیای کنونی با وجود رقبای بسیار و پویایی محیط و تغییرات مداوم قوانین و مقررات ، داشتن یک استراتژی کارآمد و مطلوب در راستای بهبود تحقق اهداف و افزایش رضایت مشتریان درونی ( سهامداران و ذینفعان ) و مشتریان بیرونی از اهمیت بالایی برخوردار است . بحرانهای مالی و اعتباری اخیر ، این واقعیت را بیش از پیش نمودار می سازد که بنگاههای مالی و اعتباری نیز همانند سایر موسسات ، می بایست استراتژی های خود را همگام با محیط پویای بازار پر رقابت مالی مورد بررسی ، تحلیل و تجدید نظر قرار دهند .

فهرست مطالب:

مقدمه

1- درباره صنعت
1-1- مشتریان
1-2- تأمین کنندگان اصلی
1-3- حجم بازار
1-4- هزینه های ورود به صنعت
1-5- کمپانی مطرح در صنعت
1-6- چارت سازمانی
1-7- محصولات سازمان
1-8- واحد های جدید الاحداث
1-9- پروژه های زیست محیطی
1-10- چهار رقیب عمده سازمان
1-11- اتفاقات مهم در سه سال اخیر سازمان (مانند سرمایه گذاری های انجام شده و ...)
2- چرا برنامه ریزی استراتژیک یک ضرورت است؟
3- مفهوم برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟
4- معرفی مدل تعالی سازمانی EFQM
4-1- تاریخچه مدل های تعالی و جوایز کیفیت
4-2- نیاز به یک مدل:
4-2-1- مفاهیم بنیادین تعالی:
4-2-2- مدل تعالی EFQM
4-2-3-منطق رادار
5- مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید
6- مدل برنامه ریزی استراتژیک شرکت
6-1- بیانیه مدیریت
6-2- منشور اخلاقی کارکنان
6-3-ارزش
6-3-1-مفهوم ارزش سازمانی چیست؟
6-3-2- ارزش های شرکت
6-4- ماموریت
6-4-1-مفهوم ماموریت چیست ؟
6-4-2- اجزای تشکیل دهنده ماموریت
6-4-3- ماموریت شرکت
6-5-چشم انداز
6-5-1- مفهوم چشم انداز چیست ؟
6-5-2- چشم انداز شرکت
6-6- اهداف کلان
6-6-1- اهداف کلان چه اهدافی هستند ؟
6-6-2- اهداف کلان شرکت
6-7- اهداف کوتاه مدت
6-7-1- اهداف کوتاه مدت چه اهدافی هستند ؟
6-7-2- اهداف کوتاه مدت شرکت
6-8- استراتژی
6-8-1- استراتژی چیست؟
6-8-2- استراتژی شرکت
6-9- بررسی محیط خارجی
6-9-1- تحلیل محیط بیرونی-کلان :
6-9-2-تحلیل محیط بیرونی- نزدیک، بازار و صنعت:
6-10- بررسی محیط داخلی
6-11- ماتریس SWOT
6-11-1- تجزیه و تحلیل SWOT
6-11-2- مراحل اجرایی– آنالیزSWOT
7- اهداف استراتژیک
7-1- اهداف استراتژیک چه اهدافی هستند؟
7-2- اهداف استراتژیک شرکت
8- مدیریت یکپارچه
9- مراجع.

مطالب این فایل تمام دروس مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری را پوشش داده و مطالعه ی موردی از مطالب این دروس را ارائه داده است،مثال مربوطه برای بانگ اقتصاد نوین می باشد.
قبل از تصمیم گیری فهرست مطالب آپلود شده را به دقت مطالعه نمایید.

تدوین استراتژی

مقدمه : این فصل فرایند مدیریت، استراتژیکی را آنطور که توسط چارچوب مدیریت استراتژیک تعریف شده پوشش می دهد. این مدل مدیریت شامل ماهیت تصمیمات استراتژیک مشتق از مفهوم عمومی استراتژی و ساختار آن است. به علاوه این فصل به این سئوالات پاسخ می گوید : مدیریت استراتژیک چیست؟ فرایند مدیریت استراتژیک چیست؟ کار شناسان استراتژی چه کسانی هستند؟ این فصل همچنین ضرورت مدیریت را برای پیش بینی و سازگاری با محیط همواره در حال تغییر توضیح می دهد. آن ترکیب و منافع فرایند مدیریت استراتژیک را توصیف می کند. همچنین در مورد یک تعداد روندهای اخیر بحث می کنند که لازم است به آنها توجه شود چون آنها بر فرایند مدیریت استراتژیک تاثیر می گذارند. بعضی از این روندها، رقابت جهانی، مدیریت کیفیت کل و مهندسی مجدد هستند. فایل به صورت وورد می باشد تعداد صفحه :51 ...

پاورپوینت درباره متدولوژی تدوین استراتژی شرکت‌های انفورماتیکی

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 16 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     برای دیدن عکس ها در اندازه اصلی، راست کلیک کرده و گزینه view image را انتخاب کنید. اسلاید اول   اسلاید دوم •مرحله صفر:  بیانیه ماموریت •مرحله اول: ورودی ها – بررسی عوامل داخلی (IFE) –بررسی عوامل خارجی (EFE)   ...

پاور پوینت در مورد تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی -منابع انسانی مرکز کارآفرینی -22اسلاید

فهرست مطالب  1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی  5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی  8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی ...

پاور پوینت در مورد تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی -منابع انسانی مرکز کارآفرینی -22اسلاید

فهرست مطالب  1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی  5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی  8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی ...

پاوپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی

موضوع تحقیق :مدیریت استراتژیک منابع انسانی فایل: پاورپونت زیبا و حرفه‌ای در 34اسلاید    قبل از خرید حتما  حتما عکس فایل را سیو(save) کنید و نمایی کلی از فایل ارائه شده را مشاهده کنید     فهرست فایل: تعریف مدیریت استراتژیک تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی طبقه بندی موضوعات استراتژیک در سطح مفهوم شرایط استراتژیک بودن این سطوح برخی سوالاتی که استراتژی منابع انسانی می باید به آنها پاسخ گوید انواع متدولوژی های تدوین استراتژی منابع انسانی الف- مدل عقلایی یا منطقی یا سلسله مراتبی ب- مدل های طبیعی تئوری نقاط مرجع استراتژیک دسته بندی نوین  مدل های طبیعی 1- مدل‌های مبتنی بر کنترل کارکنان 1-1- الگو های استراتژیک مبتنی بر کنترل فرایند 2-1-الگوی استراتژیک مبتنی بر کنترل بازده 2- مدل های مبتنی بر بازار کار 1-2- الگو های استراتژیک مبتنی بر بازار کار درون سازمان: 2-2- الگوهای استراتژیک مبتنی بر بازار کار بیرون سازمان مدل یکپارچه تصمیم گیری برای تدوین استراتژی منابع انسانی   ...