پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان ( ادوارد دمینگ)

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 26   قسمتی از پاورپوینت :   •بیوگرافی : •تولد :14 اکتبر 1900آیوا آمریکا •مرگ : 20 دسامبر 1993 •دکترا ریاضیات وفیزیک از دانشگاه ییل 1928 •مشاور آماری در اداره آمار آمریکا 1945-1935 •استاد آمار دانشگاه نیویورک  1993-19946 •آموزش مدیریان ومهندسان ژاپنی 1947 •کار برای شرکت فورد   1982-1979       •شیوه تفکر: •  شیوه تفکر دمینگ اساسا مبتنی بر کارهای شوارت (shewhart  ) شکل گرفت . •منجر به شناخت دو نوع از تغییر در فرآیندها شد :   •تغییر کنترل نشده   •تغییر کنترل شده       •فلسفه دمینگ •دکتر دمینگ معتقد بود که با اتخاذ اصول مدیریت مناسب سازمان می تواند کیفیت را افزایش وهمزمان هزینه ها را از طریق کاهش ضایعات ودوباره کاری ها وایجاد وفاداری برای مشتری کاهش دهد .      • دمینگ : تنها تلاش سخت کافی نیست. کاهش هزینه هم به تنهایی کافی ...

پاورپوینت درباره چرا کارکنان کاری که از آنان در سازمان انتظار می رود انجام نمی دهند (دلایل پنهان برای کار نکردن)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 12 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         چرا کارکنان کاری که از آنان در سازمان انتظار می رود انجام نمی دهند (دلایل پنهان برای کار نکردن) 1- کارکنان دلایل و ضرورت کار را نمی دانند.  ضرورت انجام کاررا  نمی دانند. فکر می کنند کار ارزش کوشیدن ندارد. نمی خواهند آن را انجام دهند. دلیلی برای انجام آن ندارند.  و کار را کم اهمیت می شمارندبه علت عدم اطلاع کار را انجام نمی دهند. روش ها: 1- مدیر دلایل و ضرورت انجام کار را مشخص کند 2- هدف را مشخص سازد اگر هدف دراز مدت است آنها را در سود سازمان سهیم کند 3- اخذ پیامد مثبت و منفی در مقابل عملکرد مثبت 4- شفاف سازی وظایف و اطلاع رسانی به موقع      ...

پاورپوینت آموزش و پرورش کارکنان و مدیران

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 15   قسمت هایی از پاورپوینت :   اصول و فواید آموزش شغلی برای سازمان: به سودآوری منجر می‌شود یا دست‌کم نگرش‌های مثبت‌تری را نسبت به سودآوری پدید‌می‌آورد. دانش و مهارتهای شغلی را در تمام رده‌های سازمانی بهبود می‌بخشد. روحیه کارکنان را بهبود می‌بخشد. به افراد کمک می‌کند تا اهداف سازمانی را بشناسند. به ایجاد تصویر ذهنی بهتری از سازمان کمک می‌نماید. صداقت، بی پردگی و اعتقاد را تقویت می‌نماید. رابطه میان کارکنان و مدیران را بهبود می‌بخشد. بالندگی سازمان را گسترش می‌دهد. از کارآموزان می‌آموزد. (باز خورد می‌گیرد) تهیه دستور العمل‌های شغلی را میسر می‌سازد. به درک و اجرای سیاستهای سازمانی کمک می‌نماید. روابط مدیریت و نیروی کار را بهبود می‌بخشد.     فواید آموزش برای افراد به فرد کمک می‌کند تا تصمیمات بهتر بگیرد و مشکلات را به گونه‌ای اثربخش‌تر حل‌کند. از طریق آموزش و بال ...

پاورپوینت آموزش کارکنان

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 64   قسمت هایی از پاورپوینت :   •اهمیت آموزش •مطالعات نشان می‌دهد که به ازای هر یک دلار سرمایه‌گذاری در آموزش سه دلار افزایش سود را در پی دارد .     •*چرا شرکتها برنامه آموزشی ندارند؟ •   ترس از ازد ست دادن سود •  ترس از ازد ست دادن کارکنان آموزش دیده واشتغا ل آنها •   ترس درباره غلط بودن آموزشها •  غیر قابل بودن سطح کیفی وپا یین بودن استاندارد آموزش •   عدم درک بهبود بهره وری درنتیجه آموزش *چگونه از آموزش کارکنان سود ببریم ؟ مدیران شرکت آنها را به کار بندند کارگران دانش جدید را به کار بندند   *تعریف آموزش                                                 ...

پاورپوینت هزینه‌های ترک خدمت کارکنان

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید : 16   قسمت هایی از پاورپوینت :   هزینه‌های ترک خدمت کارکنان 1-هزینه‌های مربوط به پست بلاتصدی 2-هزینه‌های استخدام کارکنان جدید 3-هزینه‌های آموزش 4-هزینه‌های کاهش بهره وری     از چه ترک خدمتهایی جلوگیری کنیم؟ از آنجا که اکثر تر کهای مضر برای سازمان ناشی از تر کهای اختیاری است که غالب کارکنان سیال راشامل می شود، سازمانها بویژه سازمانهای دانش محور می بایست تلاش خود را پیرامون مدیریت بر کنترل ترک خدمت اختیاری این کارکنان متمرکز نمایند و در خصوص کارکنانی که کارآئی لازم را ندارند سازمانهای دانش محور تلاش می نمایند بطرق مختلف منجمله ایجاد انگیزه های مادی قابل ملاحظه برای بازنشستگی قبل از موعد، واگذاری دانش فنی ، درگیر کردن آنها در شبکه های رشد و تلاش برای پیدا کردن کار مناسب برای آنه ا و ... شرایط ترک خدمت آنها را فراهم سازند. ...

پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان سازمان

نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 28 اسلاید  قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :          ارزشیابی عملکرد کارکنان سازمان هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان 1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است 2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان 3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه 4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات 5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری 6- طراحی صحیح مشاغل 7- رفع نارسایی های مربوط به شیوه های نیرویابی، جذب و گزینش 8- ایجاد عدالت استخدامی 9- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان معیارهای ارزشیابی 1- معیارهای کاری شرایطی که برای موفقیت آمیز بودن کار لازم است 2- معیارهای اخلاقی صفات و خصوصیات خوب انسانی 3- معیارهای ارزشی ریشه در جهان بینی انسان دارند ...

پاورپوینت آفت های کارکنان و مدیران

نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 12 اسلاید  قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :            آفت های کارکنان و مدیران آفت اول کارمند ملا لغتی تعریف:مداوم به دنبال تصحیح لغات و متن ها است. عوارضی چون تراکم کاری و دلسردی را در پی دارد. آفت دوم کارمند هول یا چوب بدست تعریف:دفتر کار شلوغی دارد و همه چیز فوری و فوتی است.عوارضی چون فرسودگی ، بی اعتنایی ، وکاهش بازده را در سیکلی معیوب بدنبال خواهد داشت. ...

پرسشنامه خود مدیریتی کارکنان

این پرسشنامه مربوط به خود مدیریتی کارکنان است . پرسشنامه خود مدیریتی (ماهونی و آرنکوف، ۱۹۸۷) که شامل ۳۵ سوال در طیف لیکرت خواهد بود در این مقیاس پاسخ دهندگان درک خود را از مقوله های مختلف از کاملا موافق تا کاملا مخالف بیان  می کنند و بعد به این پاسخ ها نمره عددی داده می شود تا بتوان عملیات آماری گسترده ای را با استفاده از این داده ها انجام داد. امتیاز داده ها به ترتیب از ۵ تا ۱ می باشد به این صورت که نمره ۵ برای کاملا موافق و نمره ۱ برای کاملا مخالف می شود. ضریب آلفای کرونباخ کل پرسشنامه ها و هر یک از ابعاد آن را | محاسبه می کنیم چنانچه ضریب آلفای کرونباخ هر پرسشنامه بیشتر از ۰۷ باشد نشان دهنده قابل قبول بودن پایایی پرسشنامه می باشد. ضریب پایانی پرسشنامه نیز با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه گردید که حاکی از پایانی ابزار انداره گیری است. این پرسشنامه سه مولفه استراتژی پاداش طبیعی، استراتژی فکر سازنده. استراتژی رفتار را مورد بحث و بررسی قرار می­دهد این پرسشنامه توسط حسنعلی و همکاران ( ۱۳۹۰) مورد بازبینی و بررسی قرار گرفته است اعتبار و روایی پرسشنامه در پژوهش ...

اصول کلی مدیریت

توجه داشته باشید که در کسب‌وکارهای اقتصادی که موضوعات پولی (خدمات دولتی ، مذهب ، بشردوستانه و انجمن‌های علمی) را دارا می‌باشند نمی‌تواند وجود داشته باشد و همچنین در حالتی از کسب‌وکار که ضرر ده است ممکن نیست. بنابراین مشارکت در سود از اهمیت‌های بیشتری مستثنا شده است. بنابراین بقیه واحدهای اقتصادی کسب‌وکار پررونق و این آخری برای وفق دادن مطلوب است و هماهنگ کردن سودهای کارگران و کارمندان در هیچ مکانی امکان‌پذیر نیست. این مقاله در فرمت ورد و در 12 صفحه تنظیم شده است.  ...

تحقیق درباره بهسازی کارکنان آموزش و پرورش

↓↓   لینک   دانلود   و   خرید   پایین   توضیحات   ↓↓ فرمت   فایل :  word    ( قابل   ویرایش   و   آماده   پرینت ) تعداد   صفحات :13     قسمتی   از   متن   فایل   دانلودی : «مقدمه» سازمانها و نهادهای مختلف یک جامعه بر اساس اهداف خاصی تشکیل می شوند و بر اساس این اهداف، وظایف و عملکردهای معینی را در جامعه انجام می دهند و نیازهای متعددی را برآورده میسازند. در گذشته به علت عدم پیچیدگی جامعه و نیز محدود بودن نیازها، نوآوری ها و ... کارکردهای سازمانها معمولا ساده بود و هر کسی می توانست با صرف زمانی محدود خود را برای تصدی شغلی آماده کند. در دنیای امروز به علت گسترش علوم و فنون و متنوع شدن رشته های علمی در ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی اجتماعی فنی احراز آمادگی برای تصدی یک شغل به آسانی گذشته نیست. علاوه بر این حتی اگر فردی برای شغلی آمادگی داشته باشد، پیشرفت روزافزون و لحظه به لحظه علوم و فنون، هر روز دانش و مهارتهای فرد را کهنه و ...

پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان سازمان

نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 28 اسلاید  قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :          ارزشیابی عملکرد کارکنان سازمان هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان 1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است 2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان 3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه 4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات 5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری 6- طراحی صحیح مشاغل 7- رفع نارسایی های مربوط به شیوه های نیرویابی، جذب و گزینش 8- ایجاد عدالت استخدامی 9- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان معیارهای ارزشیابی 1- معیارهای کاری شرایطی که برای موفقیت آمیز بودن کار لازم است 2- معیارهای اخلاقی صفات و خصوصیات خوب انسانی 3- معیارهای ارزشی ریشه در جهان بینی انسان دارند ...

پاورپوینت آفت های کارکنان و مدیران

نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 12 اسلاید  قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :            آفت های کارکنان و مدیران آفت اول کارمند ملا لغتی تعریف:مداوم به دنبال تصحیح لغات و متن ها است. عوارضی چون تراکم کاری و دلسردی را در پی دارد. آفت دوم کارمند هول یا چوب بدست تعریف:دفتر کار شلوغی دارد و همه چیز فوری و فوتی است.عوارضی چون فرسودگی ، بی اعتنایی ، وکاهش بازده را در سیکلی معیوب بدنبال خواهد داشت. ...

پرسشنامه خود مدیریتی کارکنان

این پرسشنامه مربوط به خود مدیریتی کارکنان است . پرسشنامه خود مدیریتی (ماهونی و آرنکوف، ۱۹۸۷) که شامل ۳۵ سوال در طیف لیکرت خواهد بود در این مقیاس پاسخ دهندگان درک خود را از مقوله های مختلف از کاملا موافق تا کاملا مخالف بیان  می کنند و بعد به این پاسخ ها نمره عددی داده می شود تا بتوان عملیات آماری گسترده ای را با استفاده از این داده ها انجام داد. امتیاز داده ها به ترتیب از ۵ تا ۱ می باشد به این صورت که نمره ۵ برای کاملا موافق و نمره ۱ برای کاملا مخالف می شود. ضریب آلفای کرونباخ کل پرسشنامه ها و هر یک از ابعاد آن را | محاسبه می کنیم چنانچه ضریب آلفای کرونباخ هر پرسشنامه بیشتر از ۰۷ باشد نشان دهنده قابل قبول بودن پایایی پرسشنامه می باشد. ضریب پایانی پرسشنامه نیز با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه گردید که حاکی از پایانی ابزار انداره گیری است. این پرسشنامه سه مولفه استراتژی پاداش طبیعی، استراتژی فکر سازنده. استراتژی رفتار را مورد بحث و بررسی قرار می­دهد این پرسشنامه توسط حسنعلی و همکاران ( ۱۳۹۰) مورد بازبینی و بررسی قرار گرفته است اعتبار و روایی پرسشنامه در پژوهش ...

اصول کلی مدیریت

توجه داشته باشید که در کسب‌وکارهای اقتصادی که موضوعات پولی (خدمات دولتی ، مذهب ، بشردوستانه و انجمن‌های علمی) را دارا می‌باشند نمی‌تواند وجود داشته باشد و همچنین در حالتی از کسب‌وکار که ضرر ده است ممکن نیست. بنابراین مشارکت در سود از اهمیت‌های بیشتری مستثنا شده است. بنابراین بقیه واحدهای اقتصادی کسب‌وکار پررونق و این آخری برای وفق دادن مطلوب است و هماهنگ کردن سودهای کارگران و کارمندان در هیچ مکانی امکان‌پذیر نیست. این مقاله در فرمت ورد و در 12 صفحه تنظیم شده است.  ...

تحقیق درباره بهسازی کارکنان آموزش و پرورش

↓↓   لینک   دانلود   و   خرید   پایین   توضیحات   ↓↓ فرمت   فایل :  word    ( قابل   ویرایش   و   آماده   پرینت ) تعداد   صفحات :13     قسمتی   از   متن   فایل   دانلودی : «مقدمه» سازمانها و نهادهای مختلف یک جامعه بر اساس اهداف خاصی تشکیل می شوند و بر اساس این اهداف، وظایف و عملکردهای معینی را در جامعه انجام می دهند و نیازهای متعددی را برآورده میسازند. در گذشته به علت عدم پیچیدگی جامعه و نیز محدود بودن نیازها، نوآوری ها و ... کارکردهای سازمانها معمولا ساده بود و هر کسی می توانست با صرف زمانی محدود خود را برای تصدی شغلی آماده کند. در دنیای امروز به علت گسترش علوم و فنون و متنوع شدن رشته های علمی در ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی اجتماعی فنی احراز آمادگی برای تصدی یک شغل به آسانی گذشته نیست. علاوه بر این حتی اگر فردی برای شغلی آمادگی داشته باشد، پیشرفت روزافزون و لحظه به لحظه علوم و فنون، هر روز دانش و مهارتهای فرد را کهنه و ...

پرسشنامه طردشدگی در محل کار، سکوت سازمانی، رفتارهای انحرافی کارکنان

پرسشنامه حاظر به بررسی روابط میان متغیرهای طردشدگی در محل کار، سکوت سازمانی، رفتارهای انحرافی کارکنان می پردازد دارای 40 سوال با منبع لاتین معتبر و در قالب ورد قابل ویرایش می باشد. ...

شناسایی عوامل مؤثر بر اعتماد سازی کارکنان

چکیده یکی از مسائل و مشکلات سازمان‌های امروزی، کمبود اعتماد بین کارکنان و مدیران است. در سازمان‌های خصوصی و دولتی، شکاف قابل توجهی بین کارکنان و مدیریت و خواسته‌های این دو وجود دارد. در نتیجۀ این شکاف، تصمیمات معمولاً با مشکلات اجرائی روبه‌رو می‌شود. ازاین‌رو هدف پژوهش حاضر، شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر اعتماد و رتبه‌بندی آن‌ها از نظر مدیران و کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران است. تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر جمع‌آوری داده‌ها، توصیفی- پیمایشی است. فرمت فایل ورد  تعداد صفحه 32 ...

سوالات ازمون ضمن ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته همراه با کلید سوالات

سوالات ازمون ضمن ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته همراه با کلید سوالات

سوالات و جوابهای صحیح آزمون دوره ضمن خدمت ساکشن راه هوایی در نوزادان به دو روش باز و بسته
گروههای پزشکی کد 2967
ارایه شده از دانشگاه علوم پزشکی تبریز در سامانه آموزش مداوم کارکنان وزارت بهداشت و علوم پزشکی /www.ircme.ir
زیر گروه :کارشناسی هوشبری -کاردانی کارشناسی کارشناسی ارشددکترا مامایی و پرستاری _کارشناسی ارشد پرستاری اورژانس _کارشناسی ارشد پرستاری کودکان

دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات

دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات

دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات  
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد 
سال انتشار:2016
تعداد صفحه ترجمه:42
تعداد صفحه فایل انگلیسی:10

 موضوع انگلیسی :The role of organizational context in fostering employee proactive
behavior
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات 
چکیده انگلیسی:Emphasizing the role of the organizational context and adopting a multilevel approach, we propose that
the interplay between HR system configurations and relational climates has a cross-level effect on
employee proactive behavior. Using a sample of 211 employees in 25 companies, we show that the
laissez-faire context e featuring a combination of a weak compliance HR configuration and a strong
market-pricing relational climate e is better suited for fostering employee proactive behavior than the
nurturing context, which is characterized by a strong HR commitment configuration and a strong
communal-sharing relational climate. We also found that combining a strong HR commitment configuration
with a weak communal-sharing climate is associated with more employee proactivity. We
discuss what our findings suggest about the interaction between HR system configurations and organizational
climate dimensions and about their role in influencing individual-level outcomes
چکیده فارسی:

با تاکید بر نقش پیش زمینه سازمانی و اتخاذ یک رویکرد چند سطحی، پیشنهاد می نماییم که فعل و انفعال بین پیکر بندی سیستم منابع انسانی و جو رابطه ای، دارای اثر مقطعی بر رفتار خلاق کارمند می باشند. با استفاده از نمونه جمعیتی 211 کارمند در 25 شرکت، نشان دادیم که زمینه اقتصاد آزاد – شامل ترکیبی از پیکربندی منابع انسانی منطبق ضعیف و یک جو ارتباطی بازار قیمت گذاری قوی - برای پرورش خلاقیت کارمند بسیار مناسب تر است تا زمینه پرورشی که شامل وضعیت منابع انسانی متعهد قوی و جو ارتباطی اشتراکی جمعی قدرتمند می باشد. همچنین دریافتیم که ترکیب تنظیمات منابع انسانی متعهد قوی با جو ارتباطی اشتراکی جمعی ضعیف با فعالیت بیشتر کارمند در ارتباط است. همچنین در مورد معنای یافته های خود درباره تعامل بین تنظیمات سیستم منابع انسانی و ابعاد جو ارتباطی سازمانی و نقش آنها در تأثیرگذاری بر نتایج در سطح فردی به بحث خواهیم پرداخت.

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مجموعه مقررات امور بازنشستگی کارکنان دولت

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مجموعه مقررات امور بازنشستگی کارکنان دولت

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مجموعه مقررات امور بازنشستگی کارکنان دولت 

در قالب ppt و در 76 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:n1- توافقی     2- اختیاری (1- اختیاردستگاه 2- اختیار مستخدم )3- قهری       4- اجباری5- هیأت علمی دانشگاه     6- ناشی از فوت عادی   7- بازنشسته متوفی   8- ناشی از فوت به سبب انجام وظیفه      9- مستخدمین آماده به خدمت   10- جانبازان وشاغلین مشاغل سخت و زیان آور و قانون حفاظت در برابر اشعه    11- از کار افتادگی و انواع آن .
     باستناد بند الف و ب تبصره 1 ماده 2 قانون اصلاح مقررات بازنشستگی و وظیفه مصوب 13/12/68 مستخدمین مرد با داشتن 50 سال سن و حداقل 25 سال سابقه خدمت و مستخدمین زن با حداقل 20 سال سابقه خدمت و بدون شرط سنی می توانند تقاضای بازنشستگی نمایند . مشروط بر اینکه تقاضای مستخدم مورد موافقت دستگاه متبوع قرار گرفته باشد . 

دانلود پاورپوینت با موضوع دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیرپزشک شاغل در بیمارستان های وابسته 

در قالب ppt و در 75 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:به‌ منظور افزایش‌ کارآیی‌ و بهره وری وتوسعة‌ کمی و کیفی خدمات‌ ‌ درمانی‌ در بیمارستان و ایجاد تسهیلات‌ لازم جهت‌  دسترسی ‌ بیماران به‌ خدمات‌  مورد نیاز واز طرفی افزایش انگیزه و رضایتمندی درکارکنان و جهت اجرای نظام‌ کارمزدی‌ به‌ جای‌ نظام روزمزدی‌ این آیین نامه تدوین گردیده است. در این روش  بخشی‌ از درآمدهای‌ حاصل‌ از ارائه‌ خدمات‌ به‌ کارکنان‌ بعنوان  پرداخت غیر مستمر در قالب یک تفاهم نامه پرداخت خواهد شد.

بخش های تشخیصی درمانی:

به بخشهایی اطلاق می شود که در آنها فعالیت‌های تشخیصی و یا درمانی و یا توانبخشی دارای تعرفه مصوب ارائه میگردد. کلیه بخش‌های بستری عادی و ویژه، اتاق‌های عمل، بخش‌های سرپایی (مانند درمانگاه یا بخش‌های تشخیصی)، بخش‌های پاراکلینیک (شامل داروخانه، آزمایشگاه تشخیص-طبی، پاتولوژی، ژنتیک، تصویربرداری پزشکی، پزشکی هسته‌ای، رادیوتراپی و سایر موارد)، بخش‌های پیراپزشکی (شامل فیزیوتراپی، کاردرمانی، بینایی‌سنجی، گفتاردرمانی، شنوایی¬شناسی، ارتوپدی فنی و سایر موارد) و سایر واحدهای دارای پروانه فعالیت (مانند واحد روانشناسی بالینی، تغذیه و سایر موارد) بخشهای تشخیصی و درمانی محسوب میشوند. کارکنان بخش های تخشیصی درمانی درصدی از درآمد بخش محل فعالیتشان را بعنوان پرداخت مبتنی بر عملکرد دریافت می کنند.

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام پیشنهادهای کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام پیشنهادهای کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام پیشنهادهای کارکنان

در قالب ppt و در 57 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:ضعف رابطه بین سطوح عملیاتی سازمان و میزان مشارکت کارکنان 
پایین بودن سطح تعلق و تعهد کارکنان نسبت به سازمان
نبود پایگاه رسمی و پایدار برای ثبت ایده ها و پیشنهادات
نبود دستورالعمل‌ها، روال‌ها و فرم‌های نظام پیشنهادها
نبود الزام قانونی و منابع مالی لازم به اجرای پیشنهادهای مصوب
فقدان مهارت های لازم برای ارائه پیشنهاد
بدبینی و بی‌اعتمادی کارکنان به اثربخشی نظام پیشنهادها

دانلود پاورپوینت با موضوع آموزش و توانمند سازی کارکنان دولت

دانلود پاورپوینت با موضوع آموزش و توانمند سازی کارکنان دولت

دانلود پاورپوینت با موضوع آموزش و توانمند سازی کارکنان دولت

در قالب ppt و در 72 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

lآموزش وتوانمند سازی کارکنان دولت برای اولین بار درفصل چهارم قانون استخدام کشوری در سال 1345 مطرح گردید.



lاین فصل شامل سه ماده (44، 45 و 46) و چهار تبصره است

اولین گام به سمت نظام مندکردن آموزش کارکنان دولت توسط سازمان امور اداری و استخدامی در سال1363 (16/3/1363) 

دانلود پاورپوینت با موضوع رویکردی بر نظام آموزش کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع رویکردی بر نظام آموزش کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع رویکردی بر نظام آموزش کارکنان

در قالب ppt و در 36 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

یکی از گروههای زیرمجموعه مدیریت توسعه سازمان و منابع انسانی دانشگاه می باشد که سطح دانش و مهارتهای شغلی مناسب برای انجام ماموریتها و دستیابی به اهداف دانشگاه را تعیین و با تبیین اصول ، برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی، کارمندان را در ارتقا به سطح تعیین شده یاری می نماید و با کمیته برگزاری آزمون های استخدامی به منظور طراحی سوالات آزمون همکاری می نماید.
رئوس مسئولیتهای گروه توسعه آموزش و بهسازی منابع انسانی :
تبیین اصول کلی آموزش: شامل برنامه ریزی استراتژیک آموزش ونیاز سنجی آموزشی دانشگاه، مشاغل و شاغلین است.
برنامه ریزی : که در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک دانشگاه صورت می گیرد وشامل تهیه طرح درس و همکاری در طراحی محتوی سوالات آزمون استخدامی است.
اجرا : شامل شناسایی، ارزیابی و انتخاب اساتید و موسسات مجاز آموزشی و برگزاری برنامه های آموزشی و همکاری در برگزاری آزمونهای استخدامی است.
ارزیابی برنامه های آموزشی: شامل محاسبه بهره وری گروه آموزش و محاسبه اثر بخشی برنامه های آموزشی برگزار شده و صدور گواهینامه آموزشی و بررسی گواهینامه های آموزشی کارمندان جهت ارتقاء و انتصاب می باشد.

دانلود پاورپوینت با موضوع طرح جامع آموزش کارکنان دانشگاه کاشان مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکن

دانلود پاورپوینت با موضوع طرح جامع آموزش کارکنان دانشگاه کاشان مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکن

دانلود پاورپوینت با موضوع طرح جامع آموزش کارکنان دانشگاه کاشان مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان

در قالب ppt و در 51 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

سازمانهای موفق بجای تاکید بر اهداف کمی, بر ظرفیت سازی و ارتقاء توانمندیهای حرفه ای و تخصصی منابع انسانی در همه سطوح تاکید دارند, برای حصول به این اهداف ,

هم در بعد خواستن, ( توجه به ضریب انگیزشی, درک نیازها و علائق )                 



و هم در بعد توانستن ,( توسعه مهارتها,تکنیک ها و روشهای علمی )



به صورت همه جانبه , برنامه آموزش و نیروی انسانی را در دستور کار خود قرار داده اندتا تحقق اصول و راهبردهای مزبور میسر شود

دانلود پاورپوینت با موضوع تـوانمند سازی کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع تـوانمند سازی کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع تـوانمند سازی کارکنان

در قالب ppt و در 33 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:•از آنجا که منابع انسانی با ارزش‌ترین عامل تولید و مهمترین سرمایه و منبع اصلی مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیتهای اساسی هر سازمانی به شمار می‌آید، یکی از مؤثرترین راههای دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی‌، کارآمد تر کردن کارکنان سازمانها است.آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخصصی حاصل نمی شود، بلکه باید از راههای گوناگون به توسعه آموزش کارکنان پرداخت و این مهم، جز با اعمال برنامه‌های راهبردی در قلمرو مدیریت منابع انسانی، امکان‌پذیر نخواهد بود.در جهان رقابتی امروزی ، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر ، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند، منابع انسانی است 
واقعیت این است که اگر در سازمانها از وجود انسانهای خلاق ، دانشگر، فرصت شناس و تبیین گر مسائل بی بهره باشیم ، بسیاری از فرصتها و موقعیتها را از دست خواهیم داد . برای رسیدن به هدف جهانی شدن و یا حتی ماندن در این سطح، پرورش و جایگزینی نیروهای جدید به منظور ادامه راه رشد و ترقی الزامی است و آینده صنعت متعلق به کسانی است که برای آن برنامه و هدف دارند . 
این گونه است که تغییر و دگرگونی در نیروی انسانی و ساختار سازمانی اجتناب ناپذیر می شود و دانشمندان علم مدیریت بر این باورند که تغییر و تحول در نیروی انسانی، ریشه تمام موفقیتهای سازمانها است. بدیهی است اگر در مدیریت منابع انسانی تغییری حاصل نشود، صنعت محکوم به فنای حتمی است. پس برنامه‌ریزی در راستای توسعه منابع انسانی و طراحی برنامه‌های توانمندسازی منابع انسانی، یکی از راهکارهای اساسی رسیدن به توسعه پایدار و جهانی سازی است که مدیران منابع انسانی در آن نقش بسزایی دارند . 

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام ثبت تجربه های کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام ثبت تجربه های کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام ثبت تجربه های کارکنان

در قالب ppt و در 64 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:

žعدم دسترسی آسان و سریع به حجم عظیمی از تجربیات موجود در سازمان

žنبود سازمان و روش و ابزار مناسب برای ثبت، کدگذاری، تبادل و انتشار تجربیات

žنداشتن آشنایی یا انگیزة کافی مدیران از ثبت تجربیات

žنبود زیرساخت های لازم برای ارزیابی و داوری تجربیات

žاحساس جداشدن کامل کارکنان از سازمان و بالعکس در زمان خروج از خدمتقطع ارتباط نظام تصمیم سازی و تصمیم گیری با تجارب کسب شدهکارکنان در دوران خدمت
نبود الزام قانونی و منابع مالی لازم برای بهره برداری از تجربیات ثبت شده
فقدان مهارت های لازم برای ثبت تجربیات
عدم ارتباط ثبت تجربیات با نظام ارتقاء شغلی
بی‌اعتمادی کارکنان به حفظ مالکیت معنوی تجربیات ارائه شده
بی‌اعتمادی کارکنان در به بکارگیری و اثربخشی تجربیات ثبت شده