تصمیم گیری و حل مساله از مهم ترین مهارت های مورد نیاز در دنیای پیچیده است این مهارت ها در مدیریت و در ارتباط با کارکنان بیشتر نمود پیدا می کنند. دراین مجموعه موضوعات زیر مطرح شده است.
مقدمه
تعریف تصمیم گیری
تعریف حل مساله
تفاوت تصمیم گیری با حل مساله
تصمیم گیری یعنی انتخاب
تصمیم گیری و تئوری انتخاب
شیوه های مختلف تصمیم گیری
تصمیم گیری احساسی
تصمیم گیری اجتنابی
تصمیم گیری تکانه ای
تصمیم گیری مطیعانه
تصمیم گیری اخلاقی
تصمیم گیری منطقی
مراحل فرایند تصمیم گیری
خودآگاهی هیجانی
افکار ناکارآمد
تعریف دقیق مساله یا تصمیم
طبقه بندی مشکلات
مشکلات مرحله اجرا
دام های تصمیم گیری
تصمیم گیری برای مدیران و کارکنان
موضوعات مهم در تصمیم گیری مدیران
مدل های تصمیم گیری
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
در قالب ppt و در 135 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
oکلیات، مفاهیم و تبیین نقش اطلاعات مالی در تصمیم گیری
oتبیین جامع وظایف مدیریت مالی
oتبیین جامع انواع تصمیمات مالی
oتبیین جامع تحلیل گری مالی و کارکردهای آن
oتبیین مفهوم برنامه ریزی سود و تحلیل و تبیین رویکرد C.V.P و تکنیک نقطه سربسر (B.E.P)
oبودجه بندی سرمایه ای (روشها و کاربردها)
o
دانلود پاورپوینت با موضوع ویژگی ها و خصایص مدیران فرهنگی
در قالب ppt و در 57 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
¢تاکنون مباحث علم مدیریت بیشتر در حوزة موضوعات اقتصادی مطرح شده است. مطالعه و پژوهش در مورد مدیریت فرهنگی، حوزهها، محدودیتها و خصیصههای آن، اندک و پراکنده است، طرح پژوهشی «بررسی خصوصیات مدیران» که به سفارش وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی از سوی سازمان مدیریت صنعتی به اجرا در آمده است از تلاشهای نخستین در روشن کردن حوزة مدیریت فرهنگی است. نوشتار حاضر، مقدمه این پژوهش است و تلاش میکند با دستهبندی خصوصیات مدیران،مبنایی نظری برای بررسی خصوصیات مدیران فرهنگی فراهم سازد.
¢
¢
¢
¢
درهر سازمان پرسنل موجود را میتوان در سه گروه کلی دستهبندی نمود. این گروهها عبارتند از:
1ـ مدیران (عالی، میانی و سرپرست)
2ـ مشاوران و کارشناسان
3ـ مجریان (کارمندان، کارگزاران، کارگران)
نقش اصلی مدیران تصمیمگیری و رشد و توسعه سازمان و پرسنل است. نقش کارشناسان و مشاوران انجام بررسیها، تصمیمسازی و نهایتاً نقش مجریان به فعلیت درآوردن تصمیمات و برنامهها است. عموماً بسته به نوع سازمان، غلبه کمی یکی از گروههای فوق بیشتر است. به عنوان مثال در سازمانهای سیاستگذار، نظیر وزارتخانهها و سازمانهای مرکزی کشور، تعداد مدیران و کارشناسان و در دستگاهها و سازمانهای اجرایی، تعداد مجریان بیشتر است.
دانلود پاورپوینت مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
تعداداسلایدها:135
نوع فایل:پاورپوینت
کلیات، مفاهیم و تبیین نقش اطلاعات مالی در تصمیم گیری
تبیین جامع وظایف مدیریت مالی
تبیین جامع انواع تصمیمات مالی
تبیین جامع تحلیل گری مالی و کارکردهای آن
تبیین مفهوم برنامه ریزی سود و تحلیل و تبیین رویکرد C.V.P و تکنیک نقطه سربسر (B.E.P)
بودجه بندی سرمایه ای (روشها و کاربردها)