پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی در ورزش و تفریحات سالم(ارزش ها)

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 31 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     چگونه جای مناسب برای کارمند را تشخیص دهیم: 400 آجر را در اتاقی بسته بگذار. کارمندان جدید را در اتاق بگذار و در را ببند. آنها را ترک کن و بعد از 6 ساعت برگرد.     تجزیه و تحلیل موقعیت ها اگر آنها آجرها را دارند می شمرند آنها را بخش حسابداری بگذار. اگر آنها از نو (برای بار دوم) دارند آنها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذار. اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسی بگذار. اگر آجرها را به طرز فوق العاده ای مرتب کرده اند آنها را در بخش برنامه ریزی بگذار. اگر آنها آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنند آنها را در بخش اداری بگذار. اگر آنها آجرها را تکه تکه کرده اند آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذار. اگر آنها بیکار نشسته اند آنها را در قسمت نیروی انسانی ب ...

پاور پوینت در مورد تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی -منابع انسانی مرکز کارآفرینی -22اسلاید

فهرست مطالب  1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی  5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی  8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی ...

پاور پوینت در مورد تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی -منابع انسانی مرکز کارآفرینی -22اسلاید

فهرست مطالب  1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی  5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی  8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی ...

تحقیق درباره مطالعه تطبیقی الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی و ارائه الگوی مناسب برای ایران

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 32 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     در راستای سیاستهای وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی جمهوری اسلامی ایران،طرح تحقیقاتی (( مطالعه تطبیقی الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی و ارائه الگوی مناسب برای ایران ))  انجام پذیرفته و با یاری پروردگار متعال به مرحله نهایی رسیده است . در انجام این طرح تحقیقاتی ، یک گروه پنج نفره متشکل از مدیر طرح ( آقای محمد رضا عاطفی ) ، یک کارشناس ارشد و سه کارشناس ، زمانی حدوداً سه ماهه را به تحقیق و مطالعه در زمینه سیستم های مدیریت منابع انسانی (HRM ) ، بررسی وضع موجود منابع انسانی در وزارت بهداشت و درمان و مدلهای نوین در این زمینه گذرانیده اند . گروه مذکور ضمن استفاده از بسیاری منابع داخلی موجود در ایران ، به این منابع  قناعت ننموده و با استفاده از شبکه جهانی اینترنت  ده ها  مقاله و گزارش چندین کنفرانس مربوط را در زمینه ...

تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی مرور سابقه علمی و مبانی نظری

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 20 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     وظایف و مسئولیتهای دولتها در قبال جامعه, غالباً به وسیله سازمانهای دولتی, صنعتی و بازرگانی موجود در جوامع صورت می‌پذیرد و منابع انسانی, عوامل مهمی برای تحقق اهداف این سازمانها به شمار می‌روند‌. در حقیقت این نیروهای انسانی هستند که سازمانهای یادشده در بالا را به هدفهایشان می‌رسانند و زمانی که سازمانها به هدفهای خود ‌رسیدند, در واقع جامعه و سرانجام دولتها را به اهداف خود می‌رسانند,‌که این به معنی توفیق دولتمردان در اداره امور جامعه و تحقق هدفها و آرزوهای افراد جامعه است. با توجه به سیر تکوینی و جایگاه مدیریت منابع انسانی در جهان امروز, فلسفه مدیریت منابع انسانی روشن می‌گردد. این فلسفه بر مبنای یک رشته فعالیتهای مداوم پایه‌گذاری شده است که نخست, هماهنگی بین سازمان و منابع انسانی را در پذیرش ه ...

مقاله در مورد کارشیفتگی ؛بیماری جدید منابع انسانی: مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل:(word) تعداد صفحات:11 صفحه چکیده: چند دهة پیش رابی کاپلان در مقاله‏ای عنوان کرده بود که انسان‏ها اسیر و گرفتار سه چیز هستند. نخست، گرفتار خودشان بوده و اسیر هواهای نفسانی و صفات زشت و پلید انسانی‏اند.در مرتبه دوم، اسیر اموال و دارایی‏های خویشند و برای به دست آوردن آن به هر وسیله‏ای خواه درست، خواه نادرست متوسل می‏شوند و در نهایت گرفتار بند تعصبات‌اند. کاپلان، این مقاله را در دهة 1940 میلادی، یعنی درست زمانی که بسیاری از یهودیان برای به دست آوردن موقعیت و مقام اجتماعی و سیاسی، دین و مذهب خود را انکار می‏کردند نوشت؟ اما اگر کاپلان در جامعه امروزی زندگی می‏کرد، شاید بعد چهارمی نیز به این بندها اضافه می‏کرد و آن اسیر کار بودن است. انسان‏های امروزی گرفتار کار خود هستند. البته شاید بهتر باشد بگوئیم که انسانهای سده بیست و یکم بردة کار خود هستند. اعتیاد به کار، حالتی است که در آن فرد مبتلا، به گونه‌ای رفتار می¬‌کند که برای خانواده و زندگی اجتماعی او در محیط کار و خارج از آن، زیان آور است. این حالت به خستگی، نداشتن رابطه خوب ...

آسیب‌شناسی مدیریت منابع انسانی با هدف بهبود و توسعه

عنوان: آسیب‌شناسی مدیریت منابع انسانی با هدف بهبود و توسعه قالب بندی: WORD تعداد صفحه: 19 این مقاله در مورد آسیب‌شناسی مدیریت منابع انسانی با هدف بهبود و توسعه می باشد. در این مقاله الگوهای آسیب شناسی سازمانی مورد بررسی قرار خواهد گرفت. این تحقیق به دانشجویان رشته مدیریت و دیگر رشته های مرتبط پیشنهاد می گردد. چکیده:  دراین تحقیق سعی شده ضمن شناسایی معیارها و شاخص‌های آسیب‌شناسی مدیریت منابع انسانی وزارت بازرگانی نسبت به شناسایی و طبقه‌بندی آسیب‌های مزبور در سه شاخه ساختاری ، رفتاری و زمینه ای اقدام شود و تاثیر هر یک از آنها برعملکرد سازمان در قالب چهار فرضیه مورد آزمون قرار گرفته است. نتایج تحقیق نشان می دهد اولویت آســیب‌های هر یک از عوامل و همچنیـن علل و ریشه هــر آسیب- به ترتیب گستردگی آسیب- عوامل ساختاری شامل گزینش و استخدام ، انتصابات و ارتقای شغلی و ارزیابی عملکرد ، عوامل رفتاری شامل انگیزش و رضایت شغلی، رهبری،فرهنگ سازمانی وامنیت شغلی و عوامل زمینه‌ای شامل پیمانکاران و مشاوران که از کمترین آسیب ...

پاورپوینت مفهوم مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی،145 اسلاید،pptx

مدیر محصول نقش مهمی در شرکت های بزرگ دارند زیرا آنها کسانی هستند که قرار است کاربران و تیم خود را درک کنند. اما مدیر محصول چه ویژگی هایی دارد؟ با توجه به دامنه‌ی گسترده‌ای که مدیریت محصول دارد، چندین و چند مهارت لازم برای موفقیت وجود دارد. این مهارت‌ها عبارتند از :   توانایی در ایجاد درکی عمیق از بخش خاصی از بازار یا گروه‌های مشتریان آشنایی با کاربرد خاص محصولات در جایگاه مشتری کنجکاوی در کشف و شناساییِ چالش‌های مشتری و تبدیل آن چالش‌ها به ایده‌هایی برای محصول یا خدمت جدید توانایی در توسعه‌ی یک طرح کسب‌وکار و طرح سرمایه‌گذاری برای توسعه‌ی محصول جدید یا بهبود محصول فعلی. داشتن مدرکی در زمینه‌ی کسب‌وکار به‌ویژه MBA در این مورد می‌تواند بسیار مفید باشد . مهارت‌های تفکر انتقادیِ لازم برای ارزیابیِ نیازهای مشتری، محصولات رقیب و روندهای کلیدی و همچنین تبدیل این دانش به طرح‌های سرمایه‌گذاری توانایی در هدایت و رهبریِ دیگران به طور غیررسمی، بدون ارائه‌ی گزارش‌های رسمی به مقامات بالاتر ...

تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی، 22 صفحه،docx و145صفحهpdf

فهرست مدیریت محصول در فرایند توسعه نرم‌افزار 4 نقشی چالش‌برانگیز و ارزشمند. 5 مدیر محصول، نقشی در مسیر تحول.. 7 مدیر محصول، مدیر پروژه نیست... 7 مهارت‌های ضروری برای موفقیت در سِمَت مدیر محصول.. 7 منظور از محصول چیست؟. 9 خصوصیات مدیر محصول.. 9 استراتژی.. 12 عرضه محصول.. 12 ایده پردازی.. 13 خصوصیات/ویژگی ها 13 ورود به بازار 13 تناسب بازار- محصول.. 14 وظایف یک مدیر محصول.. 15 چرایی حضور مدیران محصول.. 15 اتخاذ رویکرد بازار‌محور 16 کاهش زمان رسیدن به هدف... 16 مدیریت چرخه عمر محصول.. 17 بازاریابی: 18 مدیران چقدر باید قاطعیت داشته باشند؟. 20 محصولی متناسب با بازار ارائه کنید. 20 تیم فروشتان را بصورت دوره ای چک کنید. 20 چرخه کنترل کیفیت محصولات را بررسی کنید. 20 ارائه محصولات با یک پشتیبانی متفاوت... 20 منابع: 21                                           ...

تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 79 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه       مدیریت منابع انسانى را «شناسایى، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروى انسانى به منظور دست‏یابى به اهداف سازمان» تعریف کرده‏اند. منظور از منابع انسانى، همه افرادى است که در ادارات و سازمان‏هاى دولتى، اعم از کشورى و لشکرى، مؤسسات غیردولتى بازرگانى و صنعتى، مدارس و دانشگاه‏ها، روستاها و دیگر فعالیت‏هاى مؤثر در تولید ملى اشتغال دارند. هدف اساسى اداره امور استخدامى (نام دیگر مدیریت منابع انسانى) حصول نتایج مطلوب از تلاش‏هاى جمعى افراد است. از این رو، مسؤولان اداره امور استخدامى موظفند در سازمان‏ها محیط و شرایط مناسبى به‏وجود آورند تا کارکنان با میل و رغبت و خاطرى آسوده از بیم و اضطراب، کوشش‏هاى خویش را در جهت نیل به هدف‏هاى مشترک معطوف سازند. بدون تردید، توفیق در انجام این مهم، مس ...

پاورپوینت در مورد رابطه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی -33 اسلاید - 4 اسلاید انگلیسی

  قسمتی از اسلایدها   استراتژی چیست؟ مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.     هدف استراتژیک چیست؟   استراتژی نوعی رویکرد سازگار (منعطف) در طول زمان است که نگرش سازمانی را در دستیابی به اهدافش مشخص می سازد. مقصود از استراتژی عبارت است از نگهداری و حفظ موقعیت مزیتی سازمان از طریق سرمایه گذاری در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف یک سازمان. برای انجام این امر یک سازمان باید فرصتها و تهدیدهایی را  که از محیط های داخلی و خارجی ناشی می شود را شناسایی کند.   مدیریت استراتژیک چیست؟   Strategic Management Model     اجزاء مدیریت استراتژیک SWOT analysis       اجرای استراتژی چیست؟   انواع استراتژیها   سیاستهای مدیریت منابع انسانی     مدل شناختی مدیریت استراتژیک منابع انسانی   عوامل تأثیرگذار محیط بیرونی (خارجی) ارزیابی اهداف،استراتژی ها و سیاستهای مدیریت منابع انسانی       و سای ...

پاورپوینت در مورد رابطه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی -33 اسلاید - 4 اسلاید انگلیسی

  قسمتی از اسلایدها   استراتژی چیست؟ مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.     هدف استراتژیک چیست؟   استراتژی نوعی رویکرد سازگار (منعطف) در طول زمان است که نگرش سازمانی را در دستیابی به اهدافش مشخص می سازد. مقصود از استراتژی عبارت است از نگهداری و حفظ موقعیت مزیتی سازمان از طریق سرمایه گذاری در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف یک سازمان. برای انجام این امر یک سازمان باید فرصتها و تهدیدهایی را  که از محیط های داخلی و خارجی ناشی می شود را شناسایی کند.   مدیریت استراتژیک چیست؟   Strategic Management Model     اجزاء مدیریت استراتژیک SWOT analysis       اجرای استراتژی چیست؟   انواع استراتژیها   سیاستهای مدیریت منابع انسانی     مدل شناختی مدیریت استراتژیک منابع انسانی   عوامل تأثیرگذار محیط بیرونی (خارجی) ارزیابی اهداف،استراتژی ها و سیاستهای مدیریت منابع انسانی       و سای ...

وظایف مدیریت منابع انسانی؛ پاورپوینت

وظایف مدیریت منابع انسانی .1تجزیه و تحلیل (کارشکافی)  و طراحی شغل .2برنامه یزی نیروی انسانی .3کارمندیابی .4انتخاب .5جامعه پذیری (اجتماعی کردن) .6آموزش .7ارزیابی عملکرد کارکنان .8پاداش .9ارزشیابی مشاغل (مدیریت حقوق و دستمزد) .10انضباط فرمت: پاور پوینت   تعدادی از اسلاید ها  به زبان انگلیسی تعداد صفحات: 64   ...

اسلاید پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

فایل زیر یک اسلاید پاورپوینت جامع و کامل در قالب 244 صفحه فایل Power Point و قابل ویرایش که به بررسی منابع انسانی میپردازد ...

تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 29 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه         ﭙیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگردد ٬ امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود. جوامع تاکنون ۵ دوره راگذرانده اند:                                          ١- خوراکجو(عصر کشاورزی): مواد مورد نیاز مستقیم تهّیه ومصرف میشد.                                &nb ...

تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 22 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     فلسفه نوین مدیریت منابع انسانی ؛   ساختار وسازماندهی آن به شکل امروزی همگی نتیجه تعامل میان مجموعه ای حوادث و تحولاتی است که با  وقوع  انقلاب صنعتی  در انگلستان (حدود 1760)  آغاز شده است و تا به امروز ادامه دارد  . البته پیدایش و رشد تدریجی مدیریت منابع انسانی به پیشتر  از  آن  و به دوران باستان باز می گردد و شواهدی از تشکیل اصناف  و  بروز اعتصابات کارگری منظم و سازمان  یافته در روم ومصرمشاهده شده است .تحقیقات نشان می دهد پیشه وران وصنعتگران رومی درقرن هفتم قبل از میلاد اتحادیه ها و  سندیکاهایی  به  وجود  آورده  بودند که اعضای آن  را  اصناف  مختلفی  مانند  صنف مطرب (نوازنده)  ؛طلاکار؛مسگر ؛سفالگر؛رنگرز؛ کفاش و مهتر ت ...

تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 58 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     نقش و ارزش عامل انسانی به عنوان یکی از بنیادهای اصلی عملکرد هر سازمان که می تواند نقشهای موثر و تعیین کننده در کمیت و کیفیت محصولات و خدمات ، ارزش افزوده ،‌رشد بهره وری و سایر موارد مشابه را بر عهده داشته باشد بر هیچکس پوشیده نیست . هر چند با عنایت به رشد چشمگیر تکنولوژی و افزایش سطح خودکار شدن دستگاهها و تجهیزات و بهره گیری از سیستمهای نوین و پیشرفته اطلاعاتی ، تا حدودی جایگاه فیزیکی این عامل در غالب سازمانها کاهش یافته ،‌لیکن موقعیت عامل انسانی بعنوان یک منبع متفکر و هوشمند که توانائیهای گسترده ای در طراحی ، آماده سازی و بهره گیری هرچه بهتر از دستگاهها و سایر عوامل مورد نیاز جهت ارائه محصولات و خدمات را دارد ، بیش از پیش گسترش یافته است . بنابر آنچه گفته شد سازمانها برای دستیابی هرچه بیشتر به اهداف و برنامه های خود ،‌ن ...

استراتژی‌های کارکردی مدیریت منابع انسانی

مفهوم مدیریت منابع انسانی، از اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد و هدف از آن ارائه روش‌هایی برای مدیریت کارکنان و کمک به بهبود عملکرد سازمان است. سعادت، 1386به منابع انسانی سازمان، دیگر نه به‌عنوان منبع هزینه بلکه همانند دارایی‌های ارزشمندی برای کسب مزیت رقابتی نگریسته می‌شود. به همین دلیل است که برنامه‌ریزی منابع انسانی از اولویت بالایی در سازمان‌ها برخوردار شده است. مایکل پورتر بر این باور است که مهارت‌ها و انگیزش افراد یک شرکت و چگونگی به‌کارگیری آن‌ها را می‌توان عامل مهم مزیت رقابتی آن شرکت، به‌حساب آورد. (آرمسترانگ، 1380) به‌طورکلی، مدیریت منابع انسانی را، شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به‌منظور رسیدن به اهداف سازمان تعریف کرده‌اند. به‌بیان‌دیگر، مدیریت منابع انسانی عبارت است: از: تحلیل نیازهای انسانی سازمان با توجه به شرایط متغیر و انجام اقدامات لازم برای پاسخگویی به این نیازها فرمت: ورد تعداد صفحات: 16 ...

معرفی : اسلام و مدیریت منابع انسانی

تعداد صفحات فارسی : 9 تعداد صفحات انگلیسی : 10 فرمت : word طراحی / متدولوژی / رویکرد : مقاله حاضر یک سری مقالات رادر مورد این موضوع ویژه معرفی می کند که درک جریان رابطه بین اسلام و مدیریت منابع انسانی و شیوه های مدیریت منابع انسانی در کشور های اسلامی می باشد . مقالات در مورد این موضوع بحث می کنند که آیا گفتگو در مورد مدیریت منابع انسانی اسلامی مفهومی را مطرح می سازد و تلاش می کند تا ویژگی های کلیدی مدل مدیریت منابع انسانی اسلامی را شناسایی نماید که به طور اساسی از مدل های هنجاری HRM متمایز می باشد . یافته ها : مقاله به بررسی تاثیر ارزش های اسلامی در مورد شیوه های HRM و نتایج سازمانی می پردازد اما تحقیق بیشتر مورد نیاز است تا به درک عمیق تر نقشی که اسلام در محل کار ایفاء می کند دست یافت و به طور ویژه چگونه ایده آل ها ، فرهنگ ، ارزش ها و معیارها در عمل و پیچیدگی های وابسته به ان در محیط کار و عملکرد سازمانی کلی استفاده می گردند . اصلیت / ارزش : مفهوم اسلام و مدیریت منابع انسانی [1] در این مقاله معرفی می گردد .   ...

پاورپوینت برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور  مقدمه  برنامه‌ریزی نیروی انسانی (HRP)، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را به‌طور منظم پیش‌بینی می‌کند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که مورد‌نیاز است، واحد منابع انسانی می‌تواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامه‌ریزی شغلی و سایر فعالیت‌های دیگر را بهتر برنامه‌ریزی کند. برنامه‌ریزی نیروی انسانی که برنامه‌ریزی اشتغال نیز نامیده می‌شود، به واحد منابع انسانی امکان می‌دهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.  Resource Planning (HRP)  Human   نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالش‌های فرارو به ویژه در حوزة برنامه‌ریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامه‌ریزی نیروی ا ...

پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی(مدیریت تعارض و بحران)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 18 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیریت منابع انسانی(مدیریت تعارض و بحران) تعارض: تعارض از دیدگاه لورنز: اجزای تعارض:1- هویت گروهی2-تفاوت قابل مشاهده بین گروهها 3-ناکامی یااستیصال رقابت: تفاوت,رقابت,تعرض,بحران و جنگ فلسفه ها ی گوناگون تعارض: 1- دیدگاه مرکزی یا تئوری یگانگی 2- دیدگاه تکثرگرایی 3- دیدگاه افراطی(مارکس) 4- دیدگاه جاری انواع تعارض فرد با خود 1- خواستن- خواستن 2- نخواستن- نخواستن  3- خواستن- نخواستن عوامل ایجاد تعارض از دید کمپل و نلسون عوامل شخصی: -مهارت ها و توانمندی ها -شخصیت ها -ادراک -احساسات  -موانع ارتباطی تفاوت های فرهنگی عدم تناسب پست با فرد عوامل ساختاری: - تخصص گرایی -وابستگی منابع منابع مشترک تفاوت اهداف روابط قدرت تناقض موقعیت ابهام در اختیارات ابهام در وظایف ابهام در مسئولیت ها ...

دانلود پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبز

                              عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبزفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 20   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه  تعریف مدیریت منابع انسانی سبز تفکر سبز  ویژگی های  تفکر سبز استراتژی سبز و...       قسمتی از متن:   مقدمه: با توجه به تشدید نگرانی های زیست محیطی در سال های اخیر، مدیریت منابع انسانی سبز به عنوان یکی از اولویت های مدیریتی در میان رهبران و مدیران سازمان ها، درنظر گرفته شده است. از سوی دیگر، افزایش جمعیت، تخریب زیست گاه های متعدد انسانی و حیوانی، استفاده بیش از حد از منابع طبیعی و ایجاد بی رویه آلودگی، بزرگترین تهدید موجود در مسیر توسعه پایدارجوامع است. و... ...

مدیریت فرایند آموزش

با توجه به اهمییت مدیریت آموزش در سازمان‌ها، نیاز است که یک فرایند مدون توسط سازمان مصوب گردد. فایل پیوست شامل یک فایل ورد به نام مدیریت فرایند آموزش می باشد که کلیه مراحل مربوط مدیریت فرایند را بیان میکند. همچنین کلیه فرمهای مورد نیاز این فرایند در فایل ورد مذکور و همچنین به صورت فرمهای جدا با فرمت اکسل و ورد در این فایلها وجود دارد. فهرست فایلهای این محصول به شرح زیر است: 1- فرایند مدیریت آموزش  WORD 2- فرم استاندارد آموزش شغل   Word و Excel 3- فرم اعلام نیاز آموزشی  Word و Excel 4- فرم برنامه ریزی آموزش دوره-پرسنل   Word و Excel 5- تقویم آموزش سه ماهه    Word و Excel 6- شناسنامه فرایند آموزش 7 - فرم اثربخشی دوره آموزشی   Word و Excel 8 - فرم اعلام نیاز آموزشی  Word و Excel 9- فرم حضور و غیاب دوره آموزشی   Word و Excel 10 - فرم سوابق آموزشی پرسنل  11- مشخصات شغل سازمانی  12 - نمونه-شرح-شغل ...

انگیزش در مدیریت منابع انسانی

یکی از مطالبی که امروزه در بسیاری از سازمان ها بدان توجه خاصی می شود، انگیزش کارکنان است. سازمان ها همواره در صدد افزایش میزان انگیزش کارکنان هستند، ولی بدون آگاهی از مفهوم انگیزش، امکان بهبود انگیزش کارکنان مقدور نیست. در این فایل تلاش می شود تا به صورت توصیفی به مرور انگیزش در مدیریت منابع انسانی پرداخته شود. فایل پروژه: ورد اندازه و نوع فونت: بی لوتوس 13 فاصله سطرها: 1 منبع: دارد تعداد صفحات: 9 منبع گردآوری مطالب: به صورت کتابخانه ای نوع پژوهش: به صورت توصیفی فهرست بندی: دارد   فهرست مطالب مفهوم انگیزش عوامل موثر در انگیزش طبقه بندی انگیزش انگیزش درونى و انگیزش بیرونى نتایج تحقیقات هاثورن در مکتب نئوکلاسیک الگوى مبتنى بر منابع انسانى نظریه های تقویت رفتار تئوری برابری ...

قالب پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

قالب پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

توضیحات:

قالب پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

55 اسلاید با انیمیشن

تحقیق مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM

تحقیق مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM

توضیحات:

پژوهش و تحقیق دانشگاهی در ارتباط با مدیریت منابع انسانی الکترونیک e-HRM (بخش مهمی از این مقاله ترجمه شده از مقالات معتبر جهانی است)، در قالب فایل pdf.

این پژوهش به عنوان یک پروژه دانشگاهی در سطح کارشناسی ارشد دانشگاه تهران انجام شده است و موضوع مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) را با استفاده از منابع داخلی و خارجی از زوایای مختلف و بصورت کامل و جامع ارایه کرده است. بخش مهمی از این مقاله 64 صفحه ای که در فرمت دانشگاهی (فهرست مطالب، فهرست اشکال و جداول، پانویس، رفرنس پایین صفحه، منابع انتهایی و ...) تنظیم شده، از مقالات معتبر و به روز جهانی ترجمه و گردآوری شده است.

فهرست مطالب:

چکیده    1
مقدمه:    1
پیشینه موضوع:    3
درک منابع انسانی الکترونیکی:    5
مدیریت منابع انسانی اثربخش در سازمان    6
مدیریت منابع انسانی (HRM) و ارتباط با فن‌آوری اطلاعات (IT)    8
مدیریت منابع انسانی الکترونیک (E-HRM) چیست؟    9
مقایسه مدیریت منابع انسانی سنتی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک    12
تفاوت بین مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) و سیستم اطلاعات منابع انسانی (HRIS)    13
نقش مدیریت منابع انسانی الکترونیک (e-HRM) در سازمان:    14
نقش فناوری در مدیریت منابع انسانی الکترونیک    15
1. اتوماسیون یا خودکار شدن:    15
2- اطلاع رسانی و اطلاعات:    16
3. تحول آفرینی:    16
عناصر مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    18
اجزای مدیریت منابع انسانی    19
انواع مدیریت منابع انسانی:    20
مدیریت منابع انسانی الکترونیک اطلاعاتی:    21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک ارتباطی:    21
مدیریت منابع انسانی الکترونیک تحول آفرین:    21
زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی الکترونیک چیست؟    21
سلف سرویس کارکنان برای چیست؟    23
بدست آوردن منابع انسانی، جذب، کارمندیابی، گزینش و حفظ و نگهداری الکترونیکی    24
نظام پاداش دهی و جبران خدمات منابع انسانی    25
حوزه‌های عملیاتی / شیوه‌های مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    26
استخدام الکترونیکی (E-Recruitment)    26
•    مزایای استخدام آنلاین    27
•    معایب استخدام الکترونیکی    28
انتخاب الکترونیکی (E-Selection)    29
آموزش الکترونیکی / آموزش مبتنی بر وب (E-Learning / Web-Based Training)    29
•    صوت    30
•    ویدئو    30
•    ویدئوکنفرانس    30
•    رایانه ها، تبلت ها و دستگاه های تلفن همراه    31
•    وبلاگ نویسی    31
مدیریت عملکرد الکترونیکی (E-performance management)    31
•    مزایای سازمان    32
•    مزایای مدیر    32
•    مزایای کارمند    32
جبران خدمات الکترونیکی (E-compensation)    33
توسعه منابع انسانی الکترونیکی    34
مراحل پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    35
گام اول-شناسایی استراتژی‌ها و سیاست‌های اصلی سازمان و مدیریت منابع انسانی    36
گام دوم-در نظر گرفتن اهداف مدیریت منابع انسانی الکترونیک:    37
گام سوم-آشنایی با حوزه‌های اجرای مدیریت منابع انسانی الکترونیک با توجه به مدیریت منابع انسانی:    38
گام چهارم- نظارت بر پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک و دستیابی به نتایج موردنظر:    41
عوامل موثر بر موفقیت مدیریت منابع انسانی الکترونیک    43
عوامل فناورانه    44
•    کاربردها و ویژگی ها:    44
•    زیر ساخت های فناورانه    44
•    محتوای سیستم سفارشی شده    45
عوامل سازمانی    45
•    ویژگی های جمعیت شناختی    45
•    دانش و مهارت ها    46
•    گارانتی کردن اطلاعات محرمانه و داده های درونی    46
•    منابع مالی    47
•    فرهنگ    47
•    مهارت های متخصصان و کارکنان در رابطه با lT    47
•    رهبری    47
عوامل روانشناختی (رفتاری)    48
•    حمایت و تعهد    48
•    آموزش کارکنان منابع انسانی مدیریت    48
•    میزان عجین شدن کارکنان منابع انسانی یا سهامداران با سیستم های e- HRM    48
عوامل محیطی    49
•    حضور اتحادیه    49
•    توسعه اقتصادی کشور    49
•    فرهنگ کشور    49
مزایا و معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک    50
مزایای مدیریت منابع انسانی الکترونیک    50
معایب مدیریت منابع انسانی الکترونیک    52
هم‌افزایی الکترونیک و مدیریت منابع انسانی الکترونیک    54
پیامدهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک برای روانشناسی سازمانی    55
تاثیرات مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر نقش های منابع انسانی    57
نتیجه‌گیری    58
منابع و مراجع:    59

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی، در 21 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

به زبان ساده، مدیریت منابع انسانی پروسه ی تجزیه و تحلیل شغل، جذب و استخدام، گزینش، درک متقابل کارکنان، راهنمایی، آموزش و توانمند سازی، مدیریت عملکرد، تشویق، دادن پاداش ها، انگیزه بخشی، ایجاد ارتباط دوستانه و محیط صمیمی کاری، استراتژی منابع انسانی، تضمین کردن امنیت و ایجاد شرایط آسایشی و روحی و روانی و جسمی همه و همه برای کارکنان جهت افزایش میزان بازدهی آنهاست.

فهرست مطالب:

منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی چیست؟

فاکتورهای موثر در موفقیت سازمان

برنامه ریزی منابع انسانی

فرایند مدیریت منابع انسانی

فواید مدیریت منابع انسانی

اهداف مدیریت منابع انسانی

و ...

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت منابع انسانی»

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت منابع انسانی»

توضیحات:

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت منابع انسانی» در 47 اسلاید قابل ویرایش.

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 47 اسلاید قابل ویرایش به بررسی موضوع مدیریت منابع انسانی در سازمان ها می پردازد.

پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

فهرست مطالب:
- عنوان ارایه
- مقدمه
تعریف مدیریت
تعریف سازمان
ویژگیهای سازمان های امروزی
فرهنگ سازمانی
عوامل مؤثر در ایجاد فرهنگ سازمانی
تعریف رهبری
مقایسه مدیران و رهبران
قدرت و نفوذ در مدیران و رهبران
منابع قدرت رهبران و مدیران  
مهمترین استراتژی های نفوذ در دیگران
اهداف عمده کارکنان در محیط کار
تمهیدات مدیران و رهبران سازمانها  برای تحقق اهداف کارکنان
علل اهمیت مدیریت صحیح برمنابع انسانی در زمان حاضر
انتظارات و توقعات کارکنان
انواع سبک های رهبری و مدیریت
الف)   روش سلطه گرا (استبدادی)
ب)   روش متقاعدکننده
ج)   روش مشاوره ای
د)   روش مشارکتی
طبقه بندی نظریه های رهبری در مورد نقش آنان
تعریف انگیزش
تئوری دو عاملی انگیزشی هرزبرگ
انواع به کار بردن تشویق و تنبیه در سازمانها
مبانی مدیریت در یک قرن اخیر
مدیریت بر مبنای ارزش
تعریف مدیریت منابع انسانی
تعریف گری دسلر از مدیریت منابع انسانی
اهمیت منابع انسانی چیست؟
چه کسی مسئول مدیریت منابع انسانی است؟
وظایف مدیرمنابع انسانی
نقش مدیرمنابع انسانی در سودآوری سازمان
- تشکر و سپاس

پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبز

پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبز

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبز

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 20

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:

مقدمه 

تعریف مدیریت منابع انسانی سبز

تفکر سبز 

ویژگی های  تفکر سبز

استراتژی سبز

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

با توجه به تشدید نگرانی های زیست محیطی در سال های اخیر، مدیریت منابع انسانی سبز به عنوان یکی از اولویت های مدیریتی در میان رهبران و مدیران سازمان ها، درنظر گرفته شده است. از سوی دیگر، افزایش جمعیت، تخریب زیست گاه های متعدد انسانی و حیوانی، استفاده بیش از حد از منابع طبیعی و ایجاد بی رویه آلودگی، بزرگترین تهدید موجود در مسیر توسعه پایدارجوامع است.

و...

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی هوشمند مبتنی بر داده ها

پاورپوینت خلاصه کتاب "مدیریت منابع انسانی هوشمند مبتنی بر داده ها"

توضیحات:

خلاصه ای از کتاب ""مدیریت منابع انسانی هوشمند مبتنی بر داده ها"" اثر برنارد مار، در قالب فایل پاورپوینت در 198 اسلاید.

این کتاب، بررسی نقش عظیم داده ها، تحلیل ها و نفوذ فناوری هایی همچون اینترنت اشیاء و هوش مصنوعی در کسب و کار و تأثیر آن بر منابع انسانی را در دستور کار خود دارد و با اشاره به منافع و کاربردهای وسیع داده ها در حوزه‌هایی همچون دلبستگی کارکنان، استخدام کارکنان ماهر و مناسب، افزایش ایمنی محیط کار و هزاران کاربرد مفید دیگر، تلاش می کند مدیران و متخصصان منابع انسانی را به استفاده گسترده از داده‌ها ترغیب کرده و راهنمای آن ها باشد. همچنین با ذکر مثال‌هایی از افزایش سلامت و رفاه کارکنان در نتیجه استفاده از داده‌ها می کوشد کارکنان را پذیرای فناوری‌های جدید کند.

فهرست مطالب:
فصل اول
منابع انسانی مبتنی بر داده ها چیست؟
• منظور ما از منابع انسانی داده محور چیست؟
• چگونه تیم‌های منابع انسانی می¬توانند از داده¬ها به‌صورت هوشمندانه استفاده کنند؟
• چگونگی دگرگونی کارکردهای منابع انسانی توسط داده‌ها

فصل دوم
تکامل منابع انسانی هوشمند و فوق هوشمند
• معرفی اینترنت اشیاء
• مبحث یادگیری ماشین، یادگیری عمیق و هوش مصنوعی
• نقش انفجار داده¬ها در مدیریت منابع انسانی
• ظهور منابع انسانی فوق هوشمند
• انقلاب صنعتی چهارم یا صنعت نسل 4
• چالش‌ها و فرصت‌ها

فصل سوم
استراتژی مبتنی بر داده دها: توجیه تجاری هوشمندانه تر کردن منابع انسانی
• همه‌چیز با استراتژی شروع می شود
• شناسایی داده هایی که واقعاً نیاز دارید
• از کجا باید شروع کرد: پیوند راهبرد منابع انسانی با اهداف گسترده سازمانی
• آگاهی از استراتژی داده ها با تدوین طرح کسب‌وکار یک ‌صفحه‌ای یا تابلو راهبرد هوشمند
• بررسی نحوه استفاده بهتر از داده ها
• شناخت چهار لایه داده ها
• تدوین استراتژی داده ها: پرسیدن سؤالات درست
• تدوین طرح تجاری برای منابع انسانی مبتنی بر داده ها
• رجوع به استراتژی در آینده

فصل چهارم
بهره¬مندی از انفجار داده ها: شناسایی منابع کلیدی در منابع انسانی مبتنی بر داده ها
• وجه تمایز انواع مختلف داده ها
• شناسایی داده های مربوط به منابع انسانی
• داده های فعالیت
• داده های مکالمات
• داده های عکس و ویدئو
• داده¬های سنسور
• منبع یابی و جمع‌آوری داده های موردنیاز
• شناسایی مؤثرترین نوع داده ها

فصل پنجم
ابزارهای منابع انسانی مبتنی بر داده¬ها: استفاده از تحلیل ها برای تبدیل داده ها به بینش
• نگاهی به آخرین فنون تجزیه وتحلیل
• نگاهی به تحلیل های مهم منابع انسانی
• تحلیل متن
• تحلیل احساسات
• تحلیل تصویر
• تحلیل ویدئو
• تحلیل گفتار یا صدا
• تحلیل پیش بینی
• نگاهی به تحلیل های مهم منابع انسانی
• تحلیل توانایی/ شایستگی
• تحلیل کسب شایستگی
• تحلیل ظرفیت
• تحلیل ترک شغل کارکنان
• تحلیل¬ فرهنگ‌ سازمانی
• تحلیل کانال استخدام
• تحلیل‌ رهبری
• تحلیل¬ عملکرد کارکنان
• ترکیب تحلیل¬ها برای حصول بهترین نتایج
• تبدیل داده¬ها و تحلیل¬ها به بینش
• انتقال و بصری¬سازی بینش حاصل از داده¬ها

فصل ششم
مشکلات بالقوه: نگاهی به حریم خصوصی، شفافیت و امنیت داده ها
• بدانید چه داده¬هایی دارید
• موضوع پیچیده حریم خصوصی داده ها
• نیاز به کسب رضایت استفاده از داده ها
• مسائل اخلاقی و لزوم شفافیت
• افزایش شفافیت با دموکراتیزه کردن داده ها
• تأثیر مخرب دسترسی غیرمجاز به داده ها
• مدیریت یکپارچه همه این موارد زیر چتر حاکمیت خوب داده ها
• حفاظت و امنیت داده های شما

فصل هفتم
جذب و استخدام مبتنی بر داده¬ها
• تقویت برند کارفرما
• شناسایی کانال های جدید استخدامی
• شناسایی و ارزیابی بهترین کارکنان برای کسب‌وکار
• یادگیری ماشین و هوش مصنوعی در استخدام
• شناسایی نامزدهایی برای مناصب سطح بالا
• یافتن کارکنان مجازی
• شناسایی و ارتقای نامزدهای مناسب درون‌سازمانی

فصل هشتم
دلبستگی مبتنی بر داده کارکنان
• تعیین رضایت کارکنان - کارکنان شما چقدر خوشحال هستند؟
• شناخت نظر و احساس واقعی کارکنان
• رضایتمندی کارکنان در عصر شکلک ها
• کارکنان خوشحال کارکنان بهره ور هستند
• سنجش و افزایش ماندگاری کارکنان در شغل
• پیش بینی ترک شغل کارکنان
• جبران خدمات و مزایای مبتنی بر داده ها
• نمونه های واقعی
• نقش هوش مصنوعی در جبران خدمات و مزایا

فصل نهم
سلامت و ایمنی
• چگونه اینترنت اشیاء محیط کاری را ایمن تر می کند
• ایمن‌سازی رانندگی
• ایمن سازی مکان های ساخت وساز
• بهبود سلامت جسمانی با استفاده از اینترنت اشیاء
• پیش‌بینی مسائل بهداشتی در آینده
• بررسی نکات منفی بالقوه در ایمنی و سلامت مبتنی بر داده کارکنان
• بررسی این چالش ها

فصل دهم
یادگیری و توسعه مبتنی بر داده
• تأثیر هوش مصنوعی در مدارس
• یادگیری متناسب با هر کارمند
• یادگیری خرد
• یادگیری همراه
• یادگیری ترکیبی
• روندهای اصلی در یادگیری و توسعه مبتنی بر داده
• یادگیری از راه دور و کلاس های مجازی
• کاربرد هوش مصنوعی در یادگیری شخصی‌سازی‌شده
• استفاده از موک ها
• فناوری پیشرفته: ترکیب واقعیت مجازی و واقعیت افزوده در یادگیری و توسعه
• ایجاد همزاد دیجیتال
• مشکلات کلیدی که باید مراقب آن‌ها باشید

فصل یازدهم
مدیریت عملکرد
• هوشمند/مبتنی بر داده‌ها
• اینترنت اشیاء و اینکه چگونه کارکنان خوشحال و در ارتباط باهم بهره وری بیشتری دارند
• رویکردهای جدید ارزیابی عملکرد
• استفاده از هوش مصنوعی در ارزیابی عملکرد
• نمونه‌های مشکل‌ساز
• درس هایی از یو پی اس: چگونه عملکرد را بدون آزرده کردن کارکنان بهبود ببخشیم
• شش نکته حاصل از بهترین تجربیات برای سازمان شما

فصل دوازدهم
• آینده منابع انسانی مبتنی بر داده ها
• چالش‌های آینده پیش روی منابع انسانی
• مهارت¬های ضروری برای بقا در انقلاب صنعتی چهارم
• روندهای اصلی فناوری و داده ها که هر تیم منابع انسانی باید آن ها را بشناسد
• روند اول: دستگاه های هوشمند، پیشرفته تر و واقع هوشمند خواهند شد
• روند دوم: سازمان ها هزینه های بیشتری صرف نرم افزار داده می کنند و توجه کمتری به سخت‌افزار نشان می دهند
• روند سوم: زمان کمتری در دنیای واقعی و زمان بیشتری صرف دنیای مجازی خواهیم کرد
• روند چهارم: سازمان های بیشتری همزاد دیجیتال خود را کشف خواهند کرد
• روند پنجم: به این ایده که هم‌زمان در دو مکان باشیم توجه خواهیم کرد
• روند ششم: سازمان ها از داده های خارجی بیشتر استفاده خواهند کرد
• روند هفتم: تیم های منابع انسانی از گزارش دهی به سمت پیش بینی حرکت می کنند
• روند هشتم: انقلاب محاسبات کوانتومی
• روند نهم: دموکراسی سازی بیشتر داده های منابع انسانی
• روند دهم: داده های منابع انسانی در کسب وکار ارزش بیشتری خواهند داشت
• روند یازدهم: تیم های هوشمند منابع انسانی به‌جای داده ها بیشتر بر کارکنان متمرکز خواهند شد

"

پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبز

پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبز

عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت مفهوم مدیریت منابع انسانی سبز

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

 

تعداد اسلاید: 20

 

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

 

بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش

 

فهرست مطالب:

مقدمه 

تعریف مدیریت منابع انسانی سبز

تفکر سبز 

ویژگی های  تفکر سبز

استراتژی سبز

و...

 

 

 

قسمتی از متن:

 

مقدمه:

با توجه به تشدید نگرانی های زیست محیطی در سال های اخیر، مدیریت منابع انسانی سبز به عنوان یکی از اولویت های مدیریتی در میان رهبران و مدیران سازمان ها، درنظر گرفته شده است. از سوی دیگر، افزایش جمعیت، تخریب زیست گاه های متعدد انسانی و حیوانی، استفاده بیش از حد از منابع طبیعی و ایجاد بی رویه آلودگی، بزرگترین تهدید موجود در مسیر توسعه پایدارجوامع است.

و...