پروژه احداث برج مراقبت در فرودگاه با نرم افزار کنترل پروژه مایکروسافت پروجکت MSP‌ (یا MS.Project)

این پروژه در مورد احداث برج مراقبت در یک فرودگاه با نرم افزارMS. project‌ یا MSP است. در این پروژه همه نمودارهای لازم برای مدیریت و کنترل پروژه مانند WBS و PCWBS و FWBS‌  RWBS و Activity List و منابع پروژه و تخصیص منابع پروژه و هزینه های اجرای آن با نمودار و نمودار گانت چارت و روند تکمیل پروژه نشان داده شده است. انجام دهنده پروژه: فضه پرتوی (مدرس دانشگاه های علمی و کاربردی و دارای مدرک دوره مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار MSP از مجتمع فنی تهران) شامل 5 فایل با فرمت های: Excel (قایل ویرایش): در فایل اکسل، همه نمودارها و مراحل کار در20 عدد sheet آورده شده است Word (قابل ویرایش) : فایل معرفی پروژه سه فایل با فرمت نرم افزار MSP (قابل ویرایش): نمای اولیه و تکمیلی و مراحل آن در نرم افزار کنترل پروژه Ms.project       ...

مدیریت و کنترل پروژه

پروژه ، عبارت از مجموعه اقدامات و عملیات پیچیده و منحصر به فردی متشکل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یکدیگر است که زیرنظر یکمدیریتو سازمان اجرایی مشخص، برای تامین هدف یا اهدافی مشخصدر چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده ای اجرا می شود.   74 صفحه پی دی اف ...

نمونه پروژه msp مربوط به کار عمرانی

این پروژه شامل سه فایل است که در نرم افزار ms-project تعریف شده .در این پروژه  103 فعالیت مربوط به ساخت یک ساختمان دوطبقه تعریف شده است.مدت زمان ،تاریخ شروع و پایان و پیشنیاز و پسنیازها مشخص شده است.روابط بین فعالیتها در نمودار مشخص است.منابع تعریف شده و به فعالیتها اختصاص داده شده است.سپس برای رفع Overallocated (تسطیح) ،یک بار با در نظر گرفتن شناوری و یک بار بدون درنظرگرفتن شناوری در دو فایل مجزا انجام شده است. ...

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه واقعی شامل 3 گزارش کامل بهمراه فایلهای Word, Excell, Microsoft Project2007 و نمودارهای پیشرفت پروژه تحت اکسل. بعلاوه 42 عدد فایل طراحی شده در قالب word شامل دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی و... کاربرد: بخش کنترل پروژه شرکتها، بخش اسناد و بایگانی شرکتها و پروژه های دانشجویی. این بسته می تواند در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار گرفته و برای ایده دادن و استفاده در سایر قسمتها استفاده شود. برای این مجموعه زحمات زیادی کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار گیرد. (این پکیچ در اینترنت مشابهی ندارد) تعدادی از فرمها و دستورالعملها: شناسنامه پروژه (طراحی، نظارت و اجرا) شرح خدمات واحد کنترل پروژه فرمت نامه ها برگ خلاصه پروژه  فرم گردش کار کنترل پروژه چک لیست کنترل گزارش چک لیست کنترل نقشه فلوچارت تهیه گزارش فلوچارت گرفتن پروژه جدید دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه دستورالعمل طبقه بندی اسناد دستورالعمل ساختار کلی گزارش دستورالعمل تحویل فایل پروژه ها به بخش اسناد شرح خدمات واحد بایگانی و اسناد و... ...

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه واقعی شامل 3 گزارش کامل بهمراه فایلهای Word, Excell, Microsoft Project2007 و نمودارهای پیشرفت پروژه تحت اکسل. بعلاوه 42 عدد فایل طراحی شده در قالب word شامل دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی و... کاربرد: بخش کنترل پروژه شرکتها، بخش اسناد و بایگانی شرکتها و پروژه های دانشجویی. این بسته می تواند در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار گرفته و برای ایده دادن و استفاده در سایر قسمتها استفاده شود. برای این مجموعه زحمات زیادی کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار گیرد. (این پکیچ در اینترنت مشابهی ندارد) تعدادی از فرمها و دستورالعملها: شناسنامه پروژه (طراحی، نظارت و اجرا) شرح خدمات واحد کنترل پروژه فرمت نامه ها برگ خلاصه پروژه  فرم گردش کار کنترل پروژه چک لیست کنترل گزارش چک لیست کنترل نقشه فلوچارت تهیه گزارش فلوچارت گرفتن پروژه جدید دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه دستورالعمل طبقه بندی اسناد دستورالعمل ساختار کلی گزارش دستورالعمل تحویل فایل پروژه ها به بخش اسناد شرح خدمات واحد بایگانی و اسناد و... ...

نمونه گزارشات ماهانه برنامه ریزی و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه واقعی شامل 3 گزارش کامل بهمراه فایلهای Word, Excell, Microsoft Project2007 و نمودارهای پیشرفت پروژه تحت اکسل. بعلاوه 42 عدد فایل طراحی شده در قالب word شامل دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی و... کاربرد: بخش کنترل پروژه شرکتها، بخش اسناد و بایگانی شرکتها و پروژه های دانشجویی. این بسته می تواند در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار گرفته و برای ایده دادن و استفاده در سایر قسمتها استفاده شود. برای این مجموعه زحمات زیادی کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار گیرد. (این پکیچ در اینترنت مشابهی ندارد) تعدادی از فرمها و دستورالعملها: شناسنامه پروژه (طراحی، نظارت و اجرا) شرح خدمات واحد کنترل پروژه فرمت نامه ها برگ خلاصه پروژه  فرم گردش کار کنترل پروژه چک لیست کنترل گزارش چک لیست کنترل نقشه فلوچارت تهیه گزارش فلوچارت گرفتن پروژه جدید دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه دستورالعمل طبقه بندی اسناد دستورالعمل ساختار کلی گزارش دستورالعمل تحویل فایل پروژه ها به بخش اسناد شرح خدمات واحد بایگانی و اسناد و... &nbs ...

پروژه کاهش واریانس در شبیه سازی شبکه های PERT مربوط به درس مدیریت پروژه

چکیده در این پروژه به یکی از قسمت های مدیریت پروژه یعنی شبیه سازی مونت کارلو پرداخته شده است. این روش به نحوی است که در تعیین مدت زمان لازم برای اتمام یک پروژه در حالت احتمالی از آن استفاده می شود. روش کار به این صورت است که زمان های اتمام هر فعالیت که به صورت احتمالی است را با استفاده از اعداد تصادفی به صورت قطعی فرض کرده و به دفعات زیاد زمان اتمام پروژه را بدست می آوریم. با استفاده از میانگین و واریانس داده های موجود می توان به بهترین نتیجه ممکن رسید. در این پروژه سعی کرده ایم احتمال بروز خطاهای محاسباتی و همچنین بدست آوردن اعداد تصادفی غیر وابسته به هم را به حداقل برسانیم. کلید واژه: شبیه سازی مونت کارلو- برآورد با شبیه سازی- مدیریت پروژه- مونت کارلو   فرمت پروژه: PDF تعداد صفحات: 30   فهرست فصل اول مقدمه شبکه های PERT برآورد سه زمانی PERT مثال 1: شبکه های PERT و محاسبات زمانی آن فصل دوم محاسبه شبکه های PERT مثال 2: واریانس زودترین زمان ختم پروژه و کلیه رویدادها واریانس دیرترین زمان وقوع هر رویداد شبیه سازی مونت کارلو مثال 3: روش (u): کاهش واریانس در ...

دانلود پروژه مدیریت پروژه ( Project Management ( CPM

دانلود پروژه مدیریت پروژه (Project Management ( CPM در 46 اسلاید           مدیریت پروژه:   - مدیریت زمان    - مدیریت هزینه   - مدیریت خدمات   - مدیریت هماهنگی   - مدیریت کیفیت   - مدیریت ریسک   - مدیریت منابع انسانی   - مدیریت ارتباطات   - مدیریت قرارداد وتدارکات   پروژه :   مجموعه ای از اعمال جداگانه و مرتبط   به هم برای نیل به یک هدف. نکته : هر پروژه ای یک سیستم می باشد. هر عملی دارای زمان و قیمت است. در ساده ترین حالت ، هر عمل دارای یک زمان و یک هزینه است ؛ ولی در حالت کلی هزینة هر عمل تابعی از زمان است.     دانلود پروژه مدیریت پروژه, Project Management , دانلود پروژه مدیریت پروژه  Project Management , دانلود پروژه Project Management , دانلود پروژه  CPM , CPM  , مدیریت پروژه , نتره براورد , دانلود پروژه مدیریت ساخت   ...

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه واقعی شامل 3 گزارش کامل بهمراه فایلهای Word, Excell, Microsoft Project2007 و نمودارهای پیشرفت پروژه تحت اکسل. بعلاوه 42 عدد فایل طراحی شده در قالب word شامل دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی و... کاربرد: بخش کنترل پروژه شرکتها، بخش اسناد و بایگانی شرکتها و پروژه های دانشجویی. این بسته می تواند در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار گرفته و برای ایده دادن و استفاده در سایر قسمتها استفاده شود. برای این مجموعه زحمات زیادی کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار گیرد. (این پکیچ در اینترنت مشابهی ندارد) تعدادی از فرمها و دستورالعملها: شناسنامه پروژه (طراحی، نظارت و اجرا) شرح خدمات واحد کنترل پروژه فرمت نامه ها برگ خلاصه پروژه  فرم گردش کار کنترل پروژه چک لیست کنترل گزارش چک لیست کنترل نقشه فلوچارت تهیه گزارش فلوچارت گرفتن پروژه جدید دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه دستورالعمل طبقه بندی اسناد دستورالعمل ساختار کلی گزارش دستورالعمل تحویل فایل پروژه ها به بخش اسناد شرح خدمات واحد بایگانی و اسناد و... ...

مقدمه ای بر مدیریت پروژه

مدیریت پروژه یک نظام سازمان یافته ومدیریت منابع (بطور مثال منابع انسانی) می‌باشد به نحوی که پروژه بایک چشم انداز مشخص،کیفیت مشخص،زمان مشخص وقیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. اولین موضوع در مدیریت پروژه این است که اطمینان حاصل کنیم که پروژه با محدودیتهای مشخص تعریف شده باشد.   15 صفحه ورد ...

مقاله ای در مورد مدیریت پروژه

              موضوع: مقاله ای در مورد مدیریت پروژه «فهرست مطالب»      عنوان                                                                   صفحه   فصل اول: 7 تاریخچه مدیریت پروژه                                                        8 تعاریف مدیریت پروژه            ...

نمونه گزارشات ماهانه برنامه ریزی و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی

نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه واقعی شامل 3 گزارش کامل بهمراه فایلهای Word, Excell, Microsoft Project2007 و نمودارهای پیشرفت پروژه تحت اکسل. بعلاوه 42 عدد فایل طراحی شده در قالب word شامل دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی و... کاربرد: بخش کنترل پروژه شرکتها، بخش اسناد و بایگانی شرکتها و پروژه های دانشجویی. این بسته می تواند در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار گرفته و برای ایده دادن و استفاده در سایر قسمتها استفاده شود. برای این مجموعه زحمات زیادی کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار گیرد. (این پکیچ در اینترنت مشابهی ندارد) تعدادی از فرمها و دستورالعملها: شناسنامه پروژه (طراحی، نظارت و اجرا) شرح خدمات واحد کنترل پروژه فرمت نامه ها برگ خلاصه پروژه  فرم گردش کار کنترل پروژه چک لیست کنترل گزارش چک لیست کنترل نقشه فلوچارت تهیه گزارش فلوچارت گرفتن پروژه جدید دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه دستورالعمل طبقه بندی اسناد دستورالعمل ساختار کلی گزارش دستورالعمل تحویل فایل پروژه ها به بخش اسناد شرح خدمات واحد بایگانی و اسناد و... &nbs ...

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

توضیحات:

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه، در قالب فایل pdf و در 107 صفحه.

شرح مفصل مباحث کنترل پروژه با استفاده از جملات کلیدی در هر فصل.

فهرست مطالب:

پیش گفتار
مقدمه
فرایند پروژه
اهمیت فرایند مدیریت پروژه
تعریف پروژه
تعاریف بر اساس PMBOK
تعریف مدیریت پروژه
آغاز
بحران پروژه
انوع پروژه (پیچیدگی)
رقابت توانایی
نیازهای پروژه
بیان طرح نهایی
اهداف هوشمند
چارت پروژه
حامیان
سهامداران
نیازها

برنامه ریزی پروژه
چک لیست برنامه ریزی پروژه
شروع کردن جلسه
ساختار شکست کار
نمودار شبکه

فعالیت دورهای
تجزیه و تحلیل نمودار شبکه
گانت چارت
مدیریت ریسکها
تیمها
نقشها در تیمها
تیمهای مجازی – شش چالش
شش قانون برای رهبری تیمهای مجازی
ماتریس واگذاری مسئولیت
اجرا
تضادها
مدیریت تغییرات در پروژهها
مقاومت در برابر تغییر
سکوی اشتعال
فرایند هشتگانه JOHN P. KOTTER
مهارتهای نفوذ
چگونه در دیگران نفوذ کنیم
شش اصل تشویق
کنترل و گزارش
ارتباط هدفهای ارتباطی
استراتژی ارتباط
ارتباط سهامداران
برنامه ها، پیامها و اطلاعات
روش عملیاتی
ماتریس ارتباط
نقشها و مسئولیتها
عوامل کلیدی موفقیت
گوش دادن
ده مرحله برای گوش دادن خوب
گزارش دادن
مدیریت کردن تاخیرات
تعدیل کردن
تاخیرات عقلایی مذاکره
جلسات گروهی
منبع

مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

توضیحات:

پروژه زمانبندی ساختمان اداری دو طبقه با زیربنای 1500 متر، که 24 فعالیت آن استخراج شده اند و به مدت 136 روز به طول انجامیده است.

فهرست موارد آورده شده در پروژه:
1) معرفی پروژه
2) نمودار ساختار شکست پروژه (WBS)
3) جدول فعالیت ها و وابستگی میان آن ها
4) برآورد زمانی فعالیت های پروژه و محاسبات زمانی پیشروی و بازگشتی
• شبکه برداری
5) جدول محاسبات اصلی مربوط به زمانبندی
• شبکه گرهی
6) محاسبه شناوری و طول مسیر ها
7) جدول فهرست فعالیت ها به ترتیب بحرانی بودن
8) نمودار تلفیقی گانت و CPM

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 98 اسلاید قابل ویرایش به بررسی مدیریت و کنترل پروژه می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

تحقیق کارتن سازی و بسته بندی

تحقیق کارتن سازی و بسته بندی

توضیحات:

تحقیق کارتن سازی و بسته بندی، در قالب فایل Word در 47 صفحه.

چکیده:

فرم یا شکل سه بعدی بسته بندی می تواند مهم ترین و به یادماندنی ترین عنصر طراحی بسته ها باشد. رنگ دارای توانمندی، قدرت نفوذ و بیان خاص است و به وسیله ی آن می توان با مردم ارتباط برقرار کرد و نظر آنها را جلب و پیامی را به آن ها منتقل نموده. رنگ یک بسته بندی تأثیر ژرف و ماندگاری دارد. اهمیت رنگ اگر بیشتر از فرم نباشد کمتر از آن نیست.

مقدمه:

صنعت و هنر بسته بندی چنان گسترده، عمیق و دارای جلوه های گوناگون است که تمام وجوه آن را نمی توان یکباره باز شناخت و جز مقدمه ای برآن، نمی توان نوشت. این زمینه همچون یک موجود زنده و جاندار، در حال رشد، تحرک و دگرگونی دائمی است و به نظر می آید مانند دریایی بیکران، انتهای آن دست نیافتنی است.......

تاریخچه.

تاریخ نشان داده است که در ابتدای تمدن بشری نیازی به بسته بندی مواد غذایی نبود، بلکه مردم برای بدست آوردن غذا از محلی به محل دیگر می رفتند تا زمانی که پناهگاههای دایمی برای خود پیدا کردند. در چنین شرایطی ناچاربودند غذا را از محل های مختلف جمع آوری کنند و به محل سکونت خود بیاورند......

تاریخچه بسته بندی فلزی

نیاز به بسته بندی بهتر و مقاوم تر منجر به پیدایش و توسعه ظروف فلزی گردید. قوطی سازی از زمان ناپلئون شروع شد. برای مدت مدیدی قوطی های کنسرو با دست ساخته می شد. از اوایل قرن بیستم، قوطی های فلزی که شکلی بهداشتی داشت رواج یافت و این امکان بوجود آمد که بتوان از تجهیزات سریعتری برای ساخت پرکردن و بستن درب قوطی های فلزی استفاده نمود....

بسته بندی های انعطاف پذیر یا نرم

دریک تقسیم بندی کلی ساختارهای مختلف بسته بندی ها را می توان به دو بخش انعطاف پذیر یا نرم و غیر انعطاف پذیر یا سخت، تقسیم کرد. برای هر بسته با توجه به اهداف تولید و نیاز و نظر خریداران، عوامل فروش و توزیع و در نظر گرفتن مسائل فنی و زیبایی شناسانه، باید ساختاری را از میان زیر مجموعه های این دو گروه برگزید......

فهرست مطالب:

اجزاء مؤثر در طراحی بسته بندی

فرم

اندازه

ساختار

رنگ

لوگو

علامت تجاری یا تردد مارک:

برند

ماسکوت ها

طرح و تصویر

ترکیب بندی

مواد و مصالح در بسته بندی

بسته بندی های کاغذی و مقوایی

بسته بندی های پلاستیکی

بسته بندی های فلزی

بسته بندی شیشه ای

بسته بندی های چوبی

بسته بندی های پارچه ای

مواد و مصالح دیگر

محافظت و سهولت استفاده از کالا

حفظ محتوی از خرابی و آلودگی

منابع

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 6th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 793 صفحه، نسخه و ویرایش ششم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition

فایل ارجینال راهنما و استاندارد PMBOK Guide 7th Edition
اصل فایل پی دی اف ارجینال راهنما و استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه
رنگی و با کیفیت عالی، 370 صفحه، نسخه و ویرایش هفتم
A Guide to the
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

پاورپوینت درباره مدیریت پروژه در RUP

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 62  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی فهرست مطالب مقدمه اهداف بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم بخش دوم ) جریان کار بخش سوم ) مرور فعالیتها بخش چهارم ) خروجیها بخش پنجم ) برخی رهنمودها منابع   مقدمه ای بر مدیریت پروژه   مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند. اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه   nفراهم کردن چارچوبی برای مدیریت پروژه های شدیداً نرم افزاری nفراهم‌کردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسان ...

دانلود مجموعه ای شامل 15 کتاب در زمینه مدیریت پروژه ( به زبان انگلیسی )

مدیریت پروژه ( Project management ) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.لیست کتاب های موجود در بسته - چارچوب کاری مدیریت پروژه - کمبل- اصول مدیریت پروژه (مهارت های پروژه) - پل نیوتن- مدیریت پروژه - باکروس- سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه - سایلز- رهبری گام به گام پروژه - جِسِن- فرآیندهای مدیریت پروژه - پل نیوتن- مدیریت پروژه - یاسن هایم- روش شناسی مدیریت پروژه - بروسلز- مبانی تکمیل پروژه - نوح حسین- اصول مدیریت پروژه - فن در بروک- مدیریت پروژه هرکبر- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه -گروه نویسندگان- هندبوک مدیریت چرخه پروژه - گروه نویسندگان- واژه نامه توضیحی اصطلاحات مدیریت پروژه - گروه نویسندگان- هندبوک مدیریت پروژه - بنیاد نوراتیسدر صورت ب ...

جزوه و آموزش کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه

  فهرست: تعریف پروژه و اهمیت آن کارکرد مدیریت پروژه فازهای انجام پروژه سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه فرآیند برنامه ریزی پروژه محدوده پروژه شناسایی فعالیتهای پروژه WBS ایجاد شبکه پروژه شبکه AOA انواع روابط میان دو فعالیت شبکه AON زمانبندی پروژه روش مسیر بحرانی انواع شناوری نمودار گانت چارت فرآیند کنترل پروژه   فایل به صورت  pdf در 180 صفحه  یه صورت کامل مطالب را همراه با مثال توضیح داده است . کیفیت فایل بسیار بالا بوده و پروژه ارائه مقطع دکتری می باشد. ...

سیستم مدیریت روسازی راههای شهری (PMS)

مدیریت پروژه ساخت و نگهداری: سیستم مدیریت روسازی راههای شهری (Pavement Management System)  سیستم مدیریت روسازی ابزاری هدفمند جهت تصمیم گیری مدیران و کارشناسان برای اجرای بهینه تعمیر و نگهداری روسازی‏ راهها و کاهش هزینه های مربوط به آنها میباشد. سامانه مدیریت و نگهداری روسازی راهها بخشی از سامانه مدیریت و نگهداری یکپارچه زیرساخت های حمل و نقل (پل، تونل، بندر،فرودگاه و ...) می باشد. قابل ویرایش پاورپوینت تعداد صفحات 71 کیفیت بسیار بالا ( ارائه شده در مقطع دکتری) ...

دانلود مقاله بازبینی مطالعات در مورد فاکتورهای موفقیت بحرانی برای پروژه‌های مشارکت دولتی ـ خصوصی از سال 1990 الی 2013

موضوع :مقاله  کنترل پروژه سال : 2015   تعداد صفحه زبان انگلیسی : 12 صفحه تعداد صفحه ترجمه شده : 34 صفحه   Review of studies on the Critical Success Factors for Public–Private Partnership (PPP) projects from 1990 to 2013   بازبینی مطالعات در مورد فاکتورهای موفقیت بحرانی برای پروژه‌های مشارکت دولتی ـ خصوصی از سال 1990 الی 2013   Robert Osei-Kyei , Albert P.C. Chan⁎ AbstractThe Critical Success Factors for Public–Private Partnership is a major research interest worldwide therefore this paper aims to methodically review studies on the CSFs for implementing PPP from some selected top tier academic journals from 1990 to 2013 (years inclusive). The search results indicated an increased research interest in the exploration of PPP CSFs since 1990. The mostly identified CSFs are risk allocation and sharing, strong private consortium, political support, community/public support and transparent procurement. It was further noticed that Australia, the U ...

دانلود مقاله استفاده از تکنولوژی اطلاعات جهت بهبود رابطه تیم پروژه ـ مالک و عملکرد پروژه

موضوع :مقاله  کنترل پروژه سال : 2015   تعداد صفحه زبان انگلیسی : 10 صفحه تعداد صفحه ترجمه شده : 23 صفحه   Information Technology Utilization to Improve Project Team-Owner Relationship and Project Performance  استفاده از تکنولوژی اطلاعات جهت بهبود رابطه تیم پروژه ـ مالک و عملکرد پروژه   Li-Ren Yang* and Chung-Fah Huang** AbstractWhile prior research suggested a positive relationship between the use of particular Information Technology (IT) tools and organizational performance, very few published studies have attempted to assess the influence of IT usage on project team-owner relationship and the performance of capital facility projects. Thus, the first objective of this study is to validate a framework for assessing the associations among IT usage, project team-owner relationship, and project performance. The second objective is to examine the moderating role of environmental turbulence in the relationship between project team-owner relationship and projec ...

پاورپوینت در مورد جزوه درس مدیریت طرحهای بزرگ توسعه. بخش مدیریت پروژه و ساخت ویژه مهندسین و دانشجویان معماری و ساختمان

فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:102 اسلاید   برخی از اسلایدها: تعریف قرارداد: قراردادهای پیمانکاری جز قراردادهای اداری می باشند. قراردادهای اداری:- قراردادی که یکی از سازمانها اداری از یکسو با هر یک از اشخاص حقیقی یا حقوقی از سوی دیگر با هدف انجام عملی یا ارائه خدماتی خاص در جهت منافع عمومی منعقد می شود انواع سیستمهای اجرای پروژه: 1- روش امانی یا تک عاملی:-استفاده از امکانات سازمانی نظیر پرسنل / ماشین الات / تجهیزات برای اجرای پروژه و مدیریت ان. مسولیت کل پروژه با سازمان مجری می باشد و مناسب برای پروژه های کوچک.   • 2-Design-Bid-Build(D/B/B) . طراحی – مناقصه - ساخت- .2-روش سه عاملی متعارف:- همان مثلث کارفرما-مشاور-پیمانکار است که کارفرما در راس امور می باشد.           ...

تحقیق درباره مدیریت پروژه

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 20 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     «گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) عبارتی جامع و فراگیر می باشد که به توصیف مجموعه دانش های درگیر در حرفه مدیریت پروژه می پردازد. همچون دیگر حرفه ها نظیر حقوق، پزشکی و حسابداری، وظیفه بکارگیری و پیشبرد گستره این دانش بر عهده دست اندرکاران این حرفه و اقشار دانشگاهی است. گستره دانش مدیریت پروژه دربردارنده شیوه های سنتی قابت شده ای است که به صورت فراگیر به کار گرفته شده و همچنین شامل علوم ابتکاری و شیوه های پیشرفته ای می باشد که پیش از این، دامنه استفاده از آنها محدودتر به نظر می رسیده و اطلاعات منتشر شده و غیر منتشره در این زمینه را در برمی گیرد. چکیده ای از مدیریت پروژه مدیریت پروژه یک حرفه نو ظهور است. همیشه تیم مدیریت پروژه مسئول مشخص سازی این نکته می باشد که در هر پروژه معین چه مواردی برای آن مناسب بوده و با آن در تناسب می باش ...

پاورپوینت درباره مدیریت پروژه در RUP

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 62  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی فهرست مطالب مقدمه اهداف بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم بخش دوم ) جریان کار بخش سوم ) مرور فعالیتها بخش چهارم ) خروجیها بخش پنجم ) برخی رهنمودها منابع   مقدمه ای بر مدیریت پروژه   مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند. اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه   nفراهم کردن چارچوبی برای مدیریت پروژه های شدیداً نرم افزاری nفراهم‌کردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسان ...

پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن .ppt :     مدیریت تغییر ( سیر تاریخی ) - دیوان سالاری اداری - 1960 : تولید انبوه در کارخانجات - 1970 : توجه به کیفیت - 1980 : ایجاد تنوع و نوآوری - دهه اخیر : درخواست محصولات و خدمات یا کیفیت و ویژگی های انحصاری 1- پیچیدگی 2- اندازه وسعت برنامه ها 3- شتاب تغییرات - تاخیر از برنامه های زمانی تعهد شده یا پیش بینی شده - فزون شهد هزینه های اجرایی واقعی از بودجه پیش بینی شده آن دوباره کاریها و استفاده نادرست از کارشناسان واحدهای اداری سهیم در اجرای پروژه - پرداخت جرایم ناشی از عدم خاتمه پروژه در تاریخ تعیین شده پروژه فرآیندی کلیات که از مجموعه ای از فعالیـت هـای همـاهنگ و تحت کنترل، که دارای تاریخ های شروع و پایان تقریبا مشخصی هستند تشکیل یافته است به طوری که موظف به دستیابی به هدفی منطبق با نیازمندی های خاص ، مشتمل بر محـدودیـت هـای زمانی هزینه ای و متابعی هستند. پروژه تلاشی موقــت بــرای ایجــاد م ...

پاورپوینت در مورد مدیریت پروژه درRUP-اسلاید 62

  قسمتی از اسلاید ها         فهرست مطالب   -مقدمه   -اهداف   -بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم   -بخش دوم ) جریان کار   -بخش سوم ) مرور فعالیتها   -بخش چهارم ) خروجیها   -بخش پنجم ) برخی رهنمودها   -منابع   مقدمه ای بر مدیریت پروژه مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که هم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع کفایت می کند. بخش اول) اشاره به برخی مفاهیم ارزیابی کیفیت تکرار سنجش کیفیت متریکها زمینه های سازمانی برای RUP نمونه های اولیه ریسکها   بخش دوم ) جریان کار درک پروژه جدید ارزیابی محدوده و ریسکهای پروژه ایجاد طرح تولید نرم افزار طرح ریزی برای تکرار بعدی مد ...

روش های تامین مالی در پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی

این گزارش به بررسی مختصر روشهای تامین مالی در پروژه های مرتبط با صنعت نفت می پردازد. فرمت: PDF تعداد صفحات: 18 صفحه ...

انواع روشهای تأمین مالی شرکتی

مقدمه تأمین مالی فرآیندی است که در آن مدیران شرکت برای فراهم کردن منابع مالی لازم برای شرکت یا پروژه با استفاده از ابزارهای تأمین مالی اقدام به جمع آوری منابع مالی می نمایند . شرک تهای کوچک و بزرگ بسته به نیاز خود باید منابع تأمین مالی مناسبی را انتخاب نمایند. چهار فاکتور اصلی که تعیین کننده منبع تأمین مالی مناسب هر شرکتی هستند شامل ریسک، بازده، میزان سرمایه گذاری و افق زمانی سرمایه گذاری می باشد . اما نکته قاب لتوجه در این بین، این است که، برای تعیین بهترین منبع جذب سرمایه برای یک کس بوکار، ابتدا باید ویژگی و شرایط آن کس بوکار را شناخت، سپس ویژگ یهای منابع مختلف تأمین مالی را مورد بررسی قرار داد و سپس با تطبیق نیازها با منابع، بهترین منابع را برای هریک از شرایط گوناگون یک کس بوکار مشخص کرد. شرایط و نیازهای یک کس بوکار مستقیماً به موقعیت آن در چرخه عمر آن کس بوکار بستگی دارد. فرمت: PDF تعداد صفحات: 13 صفحه ...

براوردهزینه پروژه

در این مقاله سعی شده از زوایای مختلف به مسئله براورد وبه طور خاص براورد هزینه پرداخته شود. فرمت فایل: PDF تعداد صفحات: 5 صفحه ...

پاورپوینت در مورد مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات-فرآیند مدیریت پروژه-مرحله برنامه‌ریزی

فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:27 اسلاید   برخی از اسلایدها: فرآیند تخصیص منابع به پروژه: •تخمین مقدار نیاز پروژه به منابع (تقاضا) –تخمین مدت زمان و مقدار بودجه مورد نیاز برای انجام فعالیت‌ها –تخمین نوع و مقدار کار مورد نیاز برای انجام فعالیت‌ها –تخمین نوع و مقدار مواد و ملزومات مورد نیاز برای انجام فعالیت‌ها •محاسبه ظرفیت منابع موجود برای انجام پروژه –تعیین مدت زمان موجود برای انجام پروژه (مرحله آغازین) –محاسبه ظرفیت منابع نیروی کار موجود برای انجام پروژه –محاسبه مقدار مواد و ملزومات در دسترس برای انجام پروژه تعیین ظرفیت کاری ابزار و تجهیزات موجود پروژه: •پارامترهای اصلی در محاسبه مقدار ظرفیت کاری ابزار و تجهیزات در هر توانمندی –تعداد ابزار و تجهیزات دارای هر توانمندی مورد نیاز پروژه –تقویم کاری هر ابزار و تجهیز موجود دارای توانمندی مورد نیاز •واحد بیان مقدار ظرفیت ابزار و تجهیزات موجود پروژه –همانند واحدهای استفاده شده در بیان مقدار نیاز به ابزار و تجهی ...

دستورالعمل محاسبه پیشرفت پروژه

این فایل جهت یکپارچگی در محاسبه پیشرفت پروژه‌ها در یکی از شرکت‌های بزرگ پیمانکاری نوشته شده است. مطالعه‌ی این دستورالعمل به افراد ذیل پیشنهاد می‌شود: 1- افرادی که در این زمینه یا زمینه‌های مشابه فعالیت می‌کنند. 2- افرادی که دارای تجربه کاری نیستند و باید جهت ورود به بازار کار آماده بشوند. فرمت این فایل به صورت PDF و در 2 صفحه نوشته شده است.   ...

پاورپوینت جامع و کامل درباره مدیریت پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 134 اسلاید قسمتی از متن .ppt         مدیریت پروژه مدیریت و کنترل پروژه توجه به  عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند. تعریف پروژه مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد.  مجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد. مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معین ...

پاورپوینت درباره مدیریت و کنترل پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن .ppt :       مدیریت و کنترل پروژه تاریخچه قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد. پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد. مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد. پروژه چیست ؟  پروژه طبق تعریف PMI عبارت از مجموعه فعالیت های موقتی برای تحقق یک تعهد و ایجاد یک محصول یا ارایه خدمات مشخص است . ویژگیهای یک پروژه یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.   دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است . موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل ...

Project Management مدیریت پروژه

45اسلاید فارسی در مورد مدیریت پروژه تقسیم کارها و.... ...

Project Management مدیریت پروژه

45اسلاید فارسی در مورد مدیریت پروژه تقسیم کارها و.... ...

دانلود پاورپوینت کاربرد اسکرام در مدیریت پروژه

                              عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت کاربرد اسکرام در مدیریت پروژهفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 24   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه  اسکرام Scrum چیست؟ مفهوم اسکرام  تاریخچه اسکرام متدولوژی اسکرام و کنترل پروژه و...       قسمتی از متن:   مقدمه: اسکرام یکی از چارچوب های مدیریت چابک پروژه هاست که به تیم های کوچک دارای ارتباط نزدیک و حمایت کننده از یکدیگر کمک می کند تا محصولات پیچیده ای را به طور فزاینده و تدریجی توسعه دهند. اسکرام به جای تمرکز بر اینکه افراد چه کار می کنند بر چگونگی انجام کار تمرکز دارد. اسکرام مبتنی بر اصول و قواعد بیانیه مدیریت چابک است و محبوب ترین و پرکاربردترین روش چابک به حساب می آید. و... ...

جزوه درس برنامه ریزی و کنترل پروژه مقدماتی - پی دی اف

این جزوه تمام مفاهیم پایه‌ای مدیریت پروژه را به صورت ساده و دقیق توضیح داده و می‌تواند به عنوان اولین گام برای ورود به مباحث مدیریت پروژه مورد استفاده دانشجویان قرار گیرد . ۱۲۹ صفحه پی دی اف و ۲۷ صفحه پی دی اف ...

آموزش استاندارد مدیریت پروژه Pmbok

  هدف ازاین آموزش، آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK می باشد. محتوای دوره شامل: •آشنایی با حوزه های دانش مدیریت پروژه شامل: •آشنایی با حوزه مدیریت هزینه  •آشنایی با حوزه مدیریت کیفیت  •آشنایی با حوزه مدیریت زمان  •آشنایی با حوزه مدیریت محدوده  •آشنایی با حوزه مدیریت یکپارچگی  •آشنایی با حوزه مدیریت تدارکات  •آشنایی با حوزه مدیریت ریسک  •آشنایی با حوزه منابع انسانی  •آشنایی با حوزه ارتباطات     فایل زیپ شده، PDF می باشد و 130 صفحه می باشد   ...

مقاله سه سطح مفهومی برای دست اندر کاران مدیریت پروژه

ترجمه شده اختصاصی سایت rsaia.sellfile.ir استفاده وسیع از استاندارد های مدیریت پروژه برای ارزیابی و پیشرفت صاحیت حرفه ای، بر اساس یک دیدگاه عقانی استوار است، که به موجب آن صاحیت، با ایجاد یک سری از ویژگیها و خصوصیات، به شکل موضوعات علمی از پیش تعریف شده، قابل مشاهده است. هنوز در مورد اینکه چطور و چگونه این خصوصیات توسط مدیریتهای پروژه در محل کار مورد استفاده قرار می گیرد، دانش بسیار کمی وجود دارد. در این مقاله، یک کاوش ابتدایی از روش های مدیریت پروژه در درک و انجام کارشان، را گزارش می کنیم. ما مطالعات پدیده نگاری از طراحان موتور اتومبیل را دنبال می کنیم که یافتند که ساختار معنایی اصلی از تصورات مردم در مورد کارشان، صاحیت و قابلیت آنها را، در کار ایجاد می کند. با توجه به مصاحبه ای که ما با 3 مدیر پروژه در کارخانه جات تولیدی انگلستان ما سه برداشت اصلی متفاوت را از کار مدیریت پروژه به دست آوردیم. هر دیدگاه یک تمرکز اصلی متفاوت و یک سری ویژگی های کلیدی متفاوت دارد که برای مدیران پروژه اتفاق می افتد، زمانی که تجربه و اجرای کارشان، که یک نظم بهتری از سه شکل کاما متفاوت از صاحیت مدیریت پروژه ر ...

پاورپوینت مدیریت پروژه و قرارداد و ساخت

دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه و قرارداد و ساخت قابل ویرایش فصل اول انواع سیستمهای اجرای پروژه فصل دوم معرفی روش های برنامه ریزی شبکه   فرمت فایل : powerpoint تعداد اسلاید : 102 ...

مدیریت و تشکیلات کارگاه مجتمع مسکونی 4 طبقه با زیرزمین به همراه نمودار گانت

این فایل شامل موارد زیر است :  CPM  جدول روابط بین فعالیت ها و زمانبندی   مشخصات و موقعیت پروژه   نمودار درختی   نمودار گانت به همراه فایل PPM ترسیم شبکه و مسیر بحرانی ساختار شکست ...

مدیریت پروژه چیست *** Project management

´ تعریف مدیریت : فرآیند دستیابی به اهداف و مقاصد مشخص ´ تعریف مدیریت پروژه : تلفیقی هنر گردآوری امکانات و انجام کار توسط افراد در سازمان رسمی و همچنین علم : تولید و پردازش حجم عظیمی از اطلاعات برای برنامه ریزی و کنترل پروژه میباشد. ´ مسیولیت های مدیریت : ´ کنترل ......... سیستم های اطلاعات ...... ضمن اجرا ´ برنامه ریزی – برنامه بندی ........تکنیک های CPM - PERT - GERT ....قبل از اجرا   قسمتی از پاور پوینت شامل 28 اسلاید ...

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت هزینه - Cost Management

توضیحات:

آموزش مدیریت هزینه در پروژه ها و سازمان‌ها در قالب تکنیک های کاربردی، در قالب فیال پاورپوینت در 63 اسلاید به همراه فایل word جزوه مدیریت هزینه در 30 صفحه.

بخشی از متن فایل:

مدیریت هزینه در ساختار اقتصادی سازمانی، فرآیندی هوشمندانه است که با مدیریت منابع مصرفی و محدود و نه الزاماً صرفه‌جویی، سعی در انجام کارها و پروژه‌ها با بودجه برنامه‌ریزی شده اولیه با رعایت شاخص‌های ارزشی مورد قبول دریافت کنندگان خدمات و محصولات، دارد.

سرفصل های مهم مطالب ارائه شده در مدیریت هزینه:

1- اصطلاحات، تعاریف و مفاهیم کاربردی مدیریت هزینه در سازمان‌ها و پروژه‌ها
2- تعیین ارتباط مدیریت مؤثر هزینه در اقتصاد سازمان‌ها ، نهادهای دولتی و شبه‌دولتی و با مفهوم اقتصاد مقاومتی
3- نحوه تعامل مدیریت هزینه و تکنیک مهندسی ارزش در بهینگی هزینه‌ها
4- معرفی فرآیند مدیریت هزینه در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK2012
5- هزینه چرخه‌ی حیات CLC
6- سیستم کنترل تغییرات هزینه
7- ارزیابی عملکرد هزینه
8- مدیریت ارزش افزوده در هزینه‌ها ، نمودار S و تکنیک‌های تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
9- برآورد هزینه تکمیل کار و پروژه AC&ETC
9-1- بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی هزینه : Estimating Costs & Determining Budget
9-2- ارزش برنامه‌ای (بودجه) PV
9-3- هزینه واقعی AC
9-4- ارزش افزوده EV
9-5- تعابیر مفاهیم شاخص‌های بودجه و هزینه CV & SV & CPI & SPI = Controlling Cost Index
10- بررسی سیستم‌های مناسب زمان – هزینه – کیفیت در ارتباط با شاخص بهره‌وری سازمانی
11- مفاهیم کاربردی حسابداری صنعتی در ارتباط با مدیریت هزینه سازمانی ( مرکز هزینه، تخصیص و ... )

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 98 اسلاید قابل ویرایش به بررسی مدیریت و کنترل پروژه می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

جزوه درس برنامه ریزی و کنترل پروژه مقدماتی - پی دی اف

این جزوه تمام مفاهیم پایه‌ای مدیریت پروژه را به صورت ساده و دقیق توضیح داده و می‌تواند به عنوان اولین گام برای ورود به مباحث مدیریت پروژه مورد استفاده دانشجویان قرار گیرد . ۱۲۹ صفحه پی دی اف و ۲۷ صفحه پی دی اف ...

آموزش استاندارد مدیریت پروژه Pmbok

  هدف ازاین آموزش، آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK می باشد. محتوای دوره شامل: •آشنایی با حوزه های دانش مدیریت پروژه شامل: •آشنایی با حوزه مدیریت هزینه  •آشنایی با حوزه مدیریت کیفیت  •آشنایی با حوزه مدیریت زمان  •آشنایی با حوزه مدیریت محدوده  •آشنایی با حوزه مدیریت یکپارچگی  •آشنایی با حوزه مدیریت تدارکات  •آشنایی با حوزه مدیریت ریسک  •آشنایی با حوزه منابع انسانی  •آشنایی با حوزه ارتباطات     فایل زیپ شده، PDF می باشد و 130 صفحه می باشد   ...