همه چیز در مورد روش تکمیل چرخه حیات سیستم با متدلوژی اسکرام (98 اسلاید)

یک پاورپوینت زیبا و جذاب برای معرفی متدولوژی اسکرام تعداد اسلاید = 98 بر اساس ترجمه فیلم اصلی اسکرام اسکرام یک متدلوژی و فرایند نرم افزاری سبک وزن و جدید است که بر پایه روشهای چابک برنامه ریزی شده است.     ...

همه چیز در مورد روش تکمیل چرخه حیات سیستم با متدلوژی اسکرام (98 اسلاید)

یک پاورپوینت زیبا و جذاب برای معرفی متدولوژی اسکرام تعداد اسلاید = 98 بر اساس ترجمه فیلم اصلی اسکرام اسکرام یک متدلوژی و فرایند نرم افزاری سبک وزن و جدید است که بر پایه روشهای چابک برنامه ریزی شده است.     ...

چارچوب اسکرام در پروژه های نرم افزاری

هدف از تهیه این سند تعریف رویه اجرای چارچوب اسکرام در بخش تولید پروژه‌های نرم افزاری می­باشد.این سند در یکی از شرکت‌های برتر فناوری اطلاعات کشور ابلاغ شده است. دوستانی که به مباحث اجایل و اسکرام علاقه دارند، می‌توانند با مطالعه‌ی این سند به میزان بسیار خوبی با این موضوع آشنا شوند. در این دستورالعمل وظایف تیم های تحلیل و تولید و کنترل پروژه محصولات نرم‌افزاری به خوبی بیان شده است. فرمت این فایل به صورت ورد می‌باشد و تعداد صفحات آن 34 صفحه می‌باشد. ...

دانلود پاورپوینت کاربرد اسکرام در مدیریت پروژه

                              عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت کاربرد اسکرام در مدیریت پروژهفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید: 24   پاورپوینت کامل و آماده ارائه   بکارگیری اشکال و تصاویر مرتبط با هر بخش   فهرست مطالب: مقدمه  اسکرام Scrum چیست؟ مفهوم اسکرام  تاریخچه اسکرام متدولوژی اسکرام و کنترل پروژه و...       قسمتی از متن:   مقدمه: اسکرام یکی از چارچوب های مدیریت چابک پروژه هاست که به تیم های کوچک دارای ارتباط نزدیک و حمایت کننده از یکدیگر کمک می کند تا محصولات پیچیده ای را به طور فزاینده و تدریجی توسعه دهند. اسکرام به جای تمرکز بر اینکه افراد چه کار می کنند بر چگونگی انجام کار تمرکز دارد. اسکرام مبتنی بر اصول و قواعد بیانیه مدیریت چابک است و محبوب ترین و پرکاربردترین روش چابک به حساب می آید. و... ...

دانلود پاورپوینت با موضوع مقدمه ای بر اسکرام

دانلود پاورپوینت با موضوع مقدمه ای بر اسکرام

دانلود پاورپوینت با موضوع مقدمه ای بر اسکرام

در قالب ppt و در 46 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:“قانون relay race در توسعه محصول... ممکن است با اهداف بیشترین سرعت و انعطاف پذیری در تناقض باشد. در عوض داشتن یک رویکرد جامع یا راگبی—جایی که یک تیم تلاش می کند به یک فاصله به عنوان یک واحد برود، و توپ را به عقب و جلو ببرد —،ممکن است نیاز های رقابتی امروزی بهتری به خدمت گرفته شود.”اسکرام یک فرآیند اجایل است، که به ما اجازه می دهد به ارائه بالاترین ارزش کسب و کار در کمترین زمان تمرکز کنیم.
همچنین اجازه می دهد به ما که به سرعت و مکررا به بازرسی نرم افزار کاری واقعی بپردازیم.( هر دو هفته تا یک ماه)
کسب و کار مجموعه اولویت ها. تیم های خود سازمانده بمنظور ارائه بهترین روش انتقال بالاترین ویژگی های اولویت.
هر دو هفته تا یک ماه، هرکس می تواند نرم افزار کاری واقعی را ببیند و تصمیم به انتشار آن به عنوان چیزی که هست، یا ادامه به بهبود آن به عنوان یک اسپرینت دیگربگیرد.