کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه

توضیحات:

کتاب راهنمای کاربردی مدیریت پروژه، در قالب فایل pdf و در 107 صفحه.

شرح مفصل مباحث کنترل پروژه با استفاده از جملات کلیدی در هر فصل.

فهرست مطالب:

پیش گفتار
مقدمه
فرایند پروژه
اهمیت فرایند مدیریت پروژه
تعریف پروژه
تعاریف بر اساس PMBOK
تعریف مدیریت پروژه
آغاز
بحران پروژه
انوع پروژه (پیچیدگی)
رقابت توانایی
نیازهای پروژه
بیان طرح نهایی
اهداف هوشمند
چارت پروژه
حامیان
سهامداران
نیازها

برنامه ریزی پروژه
چک لیست برنامه ریزی پروژه
شروع کردن جلسه
ساختار شکست کار
نمودار شبکه

فعالیت دورهای
تجزیه و تحلیل نمودار شبکه
گانت چارت
مدیریت ریسکها
تیمها
نقشها در تیمها
تیمهای مجازی – شش چالش
شش قانون برای رهبری تیمهای مجازی
ماتریس واگذاری مسئولیت
اجرا
تضادها
مدیریت تغییرات در پروژهها
مقاومت در برابر تغییر
سکوی اشتعال
فرایند هشتگانه JOHN P. KOTTER
مهارتهای نفوذ
چگونه در دیگران نفوذ کنیم
شش اصل تشویق
کنترل و گزارش
ارتباط هدفهای ارتباطی
استراتژی ارتباط
ارتباط سهامداران
برنامه ها، پیامها و اطلاعات
روش عملیاتی
ماتریس ارتباط
نقشها و مسئولیتها
عوامل کلیدی موفقیت
گوش دادن
ده مرحله برای گوش دادن خوب
گزارش دادن
مدیریت کردن تاخیرات
تعدیل کردن
تاخیرات عقلایی مذاکره
جلسات گروهی
منبع

یک نمونه سوال و ویدئوی آموزشی برای تهیه برنامه زمان بندی آن در نرم افزار MSP

یک نمونه سوال و ویدئوی آموزشی برای تهیه برنامه زمان بندی آن در نرم افزار MSP

توضیحات:

یک نمونه سوال و ویدئوی آموزشی برای تهیه برنامه زمان بندی آن در نرم افزار MSP.

یک نمونه سوال ساده کاربردی برای برنامه‌ریزی یک پروژه توسعه در یک کارخانه که در یک فایل ویدئویی تهیه برنامه آن به کمک نرم‌افزار MSP توضیح داده می‌شود.

نهایتا فایل تهیه شده پروژه نیز در اختیار شما قرار می‌گیرد.

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی پروژه -21 اسلاید -5 اسلاید انگلیسی

پاورپوینت در مورد برنامه  ریزی  پروژه -21 اسلاید -5 اسلاید انگلیسی  برنامه ریزی پروژه  از سیستم تولید کارگاهی و دیگر انواع برنامه زمانی مربوطه بوسیله ماهیت غیرتکراری کار متمایز می شود. معمولاً تصور می شود که یک پروژه تلاشی است که یک بار تحقق می یابد، اگر چه ممکن است همیشه اینطور نباشد.   محبوبترین روش ها روش مسیر بحرانی (cpm) و فن ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت) است. این تکنیک ها پروژه را به یک سری فعالیت ها تجزیه میکنند. روابط پیشنیازی را مابین فعالیت ها از طریق یک شبکه نشان می دهد و سپس یک مسیر بحرانی یا گلوگاهی را درمیان شبکه معین می کند   روش مسیر بحرانی   چند اصطلاح مهم در کنترل پروژه 5-8a Activities in the project. 5-8b project network ... ...

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی پروژه -21 اسلاید -5 اسلاید انگلیسی

برنامه ریزی پروژه  از سیستم تولید کارگاهی و دیگر انواع برنامه زمانی مربوطه بوسیله ماهیت غیرتکراری کار متمایز می شود. معمولاً تصور می شود که یک پروژه تلاشی است که یک بار تحقق می یابد، اگر چه ممکن است همیشه اینطور نباشد.   محبوبترین روش ها روش مسیر بحرانی (cpm) و فن ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت) است. این تکنیک ها پروژه را به یک سری فعالیت ها تجزیه میکنند. روابط پیشنیازی را مابین فعالیت ها از طریق یک شبکه نشان می دهد و سپس یک مسیر بحرانی یا گلوگاهی را درمیان شبکه معین می کند   روش مسیر بحرانی   چند اصطلاح مهم در کنترل پروژه 5-8a Activities in the project. 5-8b project network ... ...