برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکرد در ده گام -گام اول

برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکرد در ده گام -گام اول

توضیحات:

تحقیق برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکرد در ده گام - گام اول: مدل برنامه ریزی استراتژیک  و مدیریت عملکرد ORISE، در قالب فایل pdf در 26 اسلاید.

در گام اول برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد با استفاده از هوش مصنوعی به معرفی مبانی ،مفاهیم و نسخه های مشابه موردبهره برداری از الگو درسازمان های پیشرو با هدف افزایش سطح آگاهی وشناخت مخاطبان محترم به عنوان پیش نیاز9گام بعدی می پردازد.

-مفاهیم مورد بررسی درگام اول:

-مدیریت عملکرد و پیشینه تحقیقاتی آن.
-چارچوب مدیریت عملکرد ORISE و پیشینه تحقیقاتی آن.
-برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکردORISE.
-برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکردORISE -ابزارزیرساختی توانمندسازی سازمان.
-نسخه مشابه الگو در گروه صنعتی تویوتا(ژاپن).
-نسخه مشابه الگو در سازمان فضائی ناسا(ایالات متحده آمریکا).
-نسخه مشابه الگو در شرکت سامسونگ (کره جنوبی).
-نسخه مشابه الگو در شرکت HYT(چین).
-الزامات قانونی و دولتی- سیاست های کلی اصلاح نظام اداری.
-الزامات قانونی و دولتی- سیاست های کلی اقتصادمقاومتی.
-الزامات قانونی و دولتی- قانون مدیریت خدمات کشوری.
-الزامات قانونی و دولتی- برنامه ششم توسعه کشور.
-الزامات بین المللی- سیستم مدیریت کیفیت ISO9000.
-الزامات بین المللی- مدل تعالی بنیادکیفیت اروپاEFQM.
-برخی امتیازات بهره برداری از الگو (برخی دستاوردهای پیاده سازی الگو درسازمان).
-بررسی نقش سرمایه انسانی درافزایش اثربخشی سازمان.
-بررسی نقش شایسته محوری در ارزیابی و سنجش عملکرد کارکنان.
-بررسی نقش اقدامات اصلاحی شناسائی شده از تحلیل ریزعامل های عملکرد.
-توزیع آبشاری اهداف به برنامه ها واقدامات.
-آشنائی با مفاهیم تخصصی مدل برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد ORISE.

برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکرد در ده گام -گام دوم

برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکرد در ده گام -گام دوم

توضیحات:

تحقیق برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکرد در ده گام -گام دوم، در قالب فایل pdf در 21 اسلاید.

در گام دوم برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد با استفاده از هوش مصنوعی به ویژگی ها و چگونگی نحوه طراحی الگو و کاربردی سازی فرآیند برنامه ریزی استراتژیک وترسیم الگوهای اقتصادی عملکرد از مدل به عنوان گام دوم از ده گام اصلی مورد نظر در سازمان پرداخته می شود.

شامل:

-آشنائی با مفاهیم تخصصی برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت عملکرد ORISE.

-ترسیم الگوی توسعه سازمان با رویکرد انطباق با سیاست های کلی واسنادبالادستی.
-ترسیم الگوی توسعه سازمان با رویکرد انطباق با نیازمندی های توسعه.
-برنامه ریزی استراتژیک وترسیم الگوهای اقتصادی عملکرد- ساختارشکلی
-برنامه ریزی استراتژیک وترسیم الگوهای اقتصادی عملکرد-الگوی توسعه سازمان.
-برنامه ریزی استراتژیک وترسیم الگوهای اقتصادی عملکرد-اسندراهبردی تحول.
-برنامه ریزی استراتژیک وترسیم الگوهای اقتصادی عملکرد-ابرنامه ریزی توسعه.
-برنامه ریزی استراتژیک وترسیم الگوهای اقتصادی عملکرد-نقشه راه توسعه.
-مفاهیم مورد بررسی درگام دوم با ظرفیت کاربردی سازی الگو درسازمان.
-نمونه هایی ازنیازمندی های توسعه دربخش توسعه فعالیت های فرهنگی .
-نمونه هایی ازنیازمندی های توسعه دربخش توسعه سرمایه انسانی.
-نمونه هایی ازنیازمندی های توسعه دربخش توسعه دانش وپژوهش.
-نمونه هایی ازنیازمندی های توسعه دربخش توسعه کیفیت وبهره وری.
-نمونه هایی ازنیازمندی های توسعه دربخش توسعه سهم بازار.
-نمونه هایی ازنیازمندی های توسعه دربخش توسعه ظرفیت های اقتصادی.