تحقیق اصول مدیریت در مدیریت رفتار سازمانی،95 صفحه،docx

  فهرست مقدمه. 3 مفاهیم کلیدی مدیریت.. 4 وظایف مدیریت.. 4 برنامه‌ریزی. 5 سازماندهی. 5 ارزیابی. 5 سیر اندیشه‌های مدیریتی. 6 اندیشه‌های نخستین مدیریتی. 6 مکتب کلاسیک.. 6 مکتب نئوکلاسیک روابط انسانی. 6 مطالعات هاثورن. 6 مکتب سیستمهای اجتماعی. 7 مکتب اقتضایی. 7 مکتب نوگرایی. 7 سطوح مدیریت.. 8 مدیریت عملیاتی. 8 مدیریت میانی. 8 مدیریت عالی. 8 تعریف مدیریت‏.. 16 وظایف اصلى مدیران. 16 مدیران عملیاتى‏. 18 مدیران میانى‏. 18 مدیران عالى‏. 18 درجه بندی مدیران. 18 مهارت هاى مدیران‏. 19 مهمترین ویژگى‏هاى بوروکراسى معقول (قانونی) عبارتند از 27 ارزیابى نظریه بوروکراسى. 28 مکتب نئوکلاسیک مدیریت یا روابط انسانى. 29 نظریه‏هاى جدید مدیریت.. 30 نظریه عمومى سیستم‏ها 31 تعریف سیستم‏. 31 ویژگى‏هاى سیستم‏هاى باز: 33 برنامه ریزی. 37 عوامل مؤثر در حیطه نظارت گسترده 60 محاسن و معایب مدیریت بر مبنای هدف.. 68 اهمیت م ...

پاورپوینت اصول مدیریت در مدیریت منابع انسانی،60 اسلاید،pptx

تعریف مدیریت    اصول و فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدف‌های تعیین شده سازمان. مدیریت، فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر  اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. ظهور پدیده «اداره کردن» مربوط به روزگار اخیر نیست بلکه از دیرباز، بشر متوجه شده است که برای رسیدن به یک «هدف» لازم است به بسیج امکانات و رهبری این امکانات به سوی آن هدف مشخص اقدام کند. نظریه های مدیریت: باید توجه داشت شیوه رهبری و مدیریت و هر تمدنی بستگی به ساخت فرهنگی آن تمدن دارد. به طور کلی اصول مدیریت شامل: 1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3- بسیج منابع و امکانات 4- هدایت 5- سرپرستی و کنترل است. یکی از پیامدهای مهم درهم ریخته شدن نظام ارزشی غرب، حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیت های اقتصادی و تولید است، معتقدین به این مکتب یک عمل را تا آنجا درست قلمداد می کنند که برای فرد ...

پاورپوینت با عنوان وظایف مدیر Manager Tasks

پاورپوینت با عنوان وظایف مدیر Manager Tasks در 31 اسلاید قابل ویرایش وظایف مدیران برنامه ریزی سازماندهی هدایت کردن ورهبری نظارت و کنترل   برنامه ریزی پلی است که زمان حال را به آینده مربوط می سازد. تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها ایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف افزایش احتمال رسیدن به اهداف تمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر تهیه ی ابزاری برای کنترل   پس برنامه ریزی به ”اهداف“(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد) ونیز به“ ابزار“(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود... ...

پاورپوینت با عنوان وظایف مدیر Manager Tasks

پاورپوینت با عنوان وظایف مدیر Manager Tasks در 31 اسلاید قابل ویرایش وظایف مدیران برنامه ریزی سازماندهی هدایت کردن ورهبری نظارت و کنترل   برنامه ریزی پلی است که زمان حال را به آینده مربوط می سازد. تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها ایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف افزایش احتمال رسیدن به اهداف تمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر تهیه ی ابزاری برای کنترل   پس برنامه ریزی به ”اهداف“(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد) ونیز به“ ابزار“(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود... ...