مدیریت استراتژیک

اصولاً   سؤال   این   است   که   چرا   سازمان   به   مدیریت   و   برنامه   ریزی   نیاز   دارد   ؟   سازمانها   همچنانکه   در   طی   زمان   پیش   می   روند   ،   نیاز   به مدیرانی   خواهند   داشت   که   در   آغاز   با   شگفتی   هایی   روبرو   شوند   و   تمامی   سازمانها    باید   به   ناچار   آن   را   دریابند  .  مدیران   ،   هنگامی بکار   گرفته   می   شوند   که   در   موقعیت   هایی   که   در   طی   آن   روشها   ،   رویه   ها   ،   قوانین   و   مقررات   ،   ساختارها   و   مواردی   مانند   آن   ،   تبدیل به   شرایط   نامناسبی   می   شوند   ،   بتوانند   از   بینش   و ...

استراتژی

استراتژی  راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها  فراهم می سازد . این پاورپوینت در 39 اسلاید ضمن تعریف استراتژی و انواع استراتژیها به بررسی ماتریس استراتژی و عوامل درونی و بیرونی دخیل در اتخاذ استراتژیها می پردازد . ...

پاورپوینت استراتژی کسب و کار

                فرمت فایل : پاورپوینت (لینک خرید و دانلود پایین صفحه ) قابل ویرایش تعداد   اسلایدها :24 اسلاید فهرست مطالب فرهنگ شرکت تفکر آینده عزم استراتژیک برنامه ریزی استراتژیک تحلیل ارزیابی انواع استراتژی بخشی از اسلایدها : برنامه ریزی استراتژیک اولین مرحله از برنامه ریزی استراتژیک می تواند شامل : تفکر آینده تفکر درباره آنچه که کسب و کار ممکن است برای 20-10 سال پیش رو نیاز داشته باشد عزم استراتژیک تفکر درباره زمینه های استراتژیک که تصمیم گیری را انجام خواهد داد ”متفکر درباره سند برنامه ریزی مفیدترین خواهد بود“ (Brent Davies: 1999) چشم انداز ابلاغ کردن جایی که سازمان به سمت آن در حال حاضر در حال حرکت است به همه کارکنان و جایی که قصد دارد در آینده به آن برسد اجازه دادن به شرکت برای هدف گذاری اهداف کلی(AIMS) و اهداف(OBJECTIVES) : اهداف کلی(AIMS) : اهداف بلند مدت اهداف(OBJECTIVES) : راهی که شما در آن در حال حرکت به سمت اهداف کلی هستید مثال : هدف کلی(aim) ممکن است برای یک تولید کننده شکلات رسیدن به ب ...

پاورپوینت ، استراتژی مطلوب ، 58 اسلاید , pptx

این پاورپوینت با موضوع استراتژی مطلوب با 58 اسلاید با عناوین تعریف استراتژی چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند مدیریت استراتژیک چیست ؟ چرا تفکر استراتژیک انواع استراتژی راهبردهای بازاریابی جهانی تعریف استراتژی   راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها  فراهم می سازد چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند بدین دلیل که : تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میکند و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می کند. تعریف انتخاب استراتژی مقایسه ای که هرسازمانی بین مهارتها ، منابع داخلی ، فرصتها و ریسک ها می نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید مدیریت استراتژیک چیست ؟ مدیریت استراتژیک عبارت است از :   مدیریت، هدایت و کنترل سازمان بنحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و در شرایط ایده آل تغییردهنده  محیط درونی و یا برونی باشد اجزای مدیریت استراتژی مدیریت استراتژ ...