استراتژی

استراتژی  راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها  فراهم می سازد . این پاورپوینت در 39 اسلاید ضمن تعریف استراتژی و انواع استراتژیها به بررسی ماتریس استراتژی و عوامل درونی و بیرونی دخیل در اتخاذ استراتژیها می پردازد . ...

پاورپوینت ، استراتژی مطلوب ، 58 اسلاید , pptx

این پاورپوینت با موضوع استراتژی مطلوب با 58 اسلاید با عناوین تعریف استراتژی چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند مدیریت استراتژیک چیست ؟ چرا تفکر استراتژیک انواع استراتژی راهبردهای بازاریابی جهانی تعریف استراتژی   راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها  فراهم می سازد چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند بدین دلیل که : تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میکند و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می کند. تعریف انتخاب استراتژی مقایسه ای که هرسازمانی بین مهارتها ، منابع داخلی ، فرصتها و ریسک ها می نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید مدیریت استراتژیک چیست ؟ مدیریت استراتژیک عبارت است از :   مدیریت، هدایت و کنترل سازمان بنحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و در شرایط ایده آل تغییردهنده  محیط درونی و یا برونی باشد اجزای مدیریت استراتژی مدیریت استراتژ ...