مجموعه آموزشی نت پیشگیرانه PM شامل فایل های ذیل می باشد: 1.نت مقدماتی 5S2.مفاهیم نت3.ریشه های خرابی 4.شاخصهای نت 23 و 56و 16 و10 صفحه به صو.رت پی دی اف ...
اغلب افراد جامعه ما فکر می کنند که خانه داری و ساماندهی محیط خانه باید توسط خانم یا زن خانه و نظافت و ساماندهی محیط کار باید توسط خدمتکار و نظافتچی انجام پذیرد، بنابراین این واقعیت در فرهنگ کاری ماست، یعنی باورهایی داریم که مانع بهره وری است در عین حال خواستار و جویای بهره وری هستیم. 5s یک نگرش انسانی است و مشارکت همگان را می طلبد. اکنون بر ماست که با توجه به فرمایش مولای متقیان طوری کار و زندگی کنیم که فردایمان بهتر از امروزمان باشد و در این فکر باشیم که کیفیت کار و زندگی را قدری بهبود بخشیم و راه های بهتری را برای بهبود کیفیت شغلی و زندگی جستجو کنیم. به هر حال در هر کجا که هستیم اداره، مدرسه، فروشگاه، کارخانه یا هر محل دیگری سامان داشتن محیط کار، به خود ما بستگی دارد. لذا کسانی که خواهان آشنایی با اصول ساماندهی محیط کار هستند این سمینار آموزشی به آنان کمک موثری می نماید. سیستم 5s یکی از اصیل ترین ابزارها و روش های نظام بهبود مستمر (کایزن) است. این سیستم بر پایه آموزش و جلب مشارکت کارکنان بنا نهاده شده است. 5s مجموعه ای از استانداردها ...
پاورپوینت آشنایی و پیاده سازی نظام 5S، در 17 اسلاید.
در این فایل ابتدا به توضیحاتی در مورد مقدمه نظام 5S و نحوه پیدایش آن پرداخته و اصول آن تعریف و اقدامات لازم در هر مرحله اجرایی آن شرح داده شده و در انتها چگونگی اجرای ان بیان می گردد.).(فایل آموزشی مختصر و مفیدی که در یکی از شرکت های خودروسازی تدریس می کردم)
بخشی از متن فایل:
5S از جمله سیستمهایی است که طبق نظر بسیاری از صاحبنظران ، پایه اولیه و سنگ بنای سایر سیستمهای کیفیتی و بهره وری مانند TQM ،HSE و... میباشد . هدف اصلی S5 بهسازی فرآیندهای سازمان و حذف اتلاف ها میباشد . از اینرو این سیستم یکی از مهمترین ارکان دستیابی به بهبود مستمر (Kaizen) در شرکتها نیز میباشد . 5s فضایی مناسب ، بهره ور ، فعال ، زیبا ، شاد و ایمن در محیط کار ایجاد مینماید . علاوه براین تداوم پیاده سازی 5s موجب شکل گرفتن تصویری بهتر از شرکت در ذهن مشتریان شده و فرصتهای تجاری روزافزونی برای محصولات آن فراهم مینماید .
اصول حاکم بر این صنعت در آمریکا تحت عنوان نظام خانه داری صنعتی یا HOUSE KEEPING تدوین و معرفی شد .
ژاپنی ها پس از آشنایی با مفهوم HOUSE KEEPING به این نتیجه رسیدند که برای استفاده از این نظام در ژاپن باید تغییراتی در آن بدهند که با اصول فرهنگی جامعه انطباق داشته باشد از این رو این تغییرات منجر به طراحی نظام 5S گردید که اجرای آن به همه صنایع تعمیم داده شد .
5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و فرهنگ سازی در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان میشود.
فایل شامل معرفی این نظام به انضمام نمونه عکس های از 5S قبل و بعد از انجام آن می باشد.
این فایل، جزوه درس مدیریت کیفیت در زنجیره تأمین خودرو است که به زبان ساده، علم کنترل کیفیت، روش های نمونه گیری جهت پذیرش، ابزارهای آماری در کنترل کیفیت، مفاهیم مدیریت کیفیت و استانداردهای ایزو را به همراه مثال هایی بیان کرده است. همچنین این جزوه شامل تمرین و نمونه سوالات این درس می باشد و مطالعه آن برای دانشجویان رشته های مهندسی صنایع، مهندسی لجستیک و زنجیره تامین، حسابداری و مدیریت، مدیریت کسب و کار، مدیریت لجستیک، مکانیک، ریاضی کاربردی و آمار مفید می باشد. این جزوه حاصل چند ترم تدریس اینجانب در دانشگاه های علمی و کاربردی سایپا، آذین خودرو و ایران خودرو است. مدرس و مؤلف: فضه پرتوی (استاد دانشگاه های علمی و کاربردی) فرمت فایل: PDF تعداد صفحه: 60 مباحث: مقدمه ای بر کنترل کیفیت، تعاریف پایه و اصول کنترل کیفیت (سیستم کنترل کیفیت) مروری بر اصول آماری و کاربرد آن در کنترل کیفیت آشنایی با ابزارهای کنترل کیفیت (نمودارهای کنترل، پارتو، استخوان ماهی و پراکندگی و هیستوگرام و...) نمونه گیری جهت پذیرش سیستم تضمین کیفیت و آش ...
مجموعه آموزشی نت پیشگیرانه PM شامل فایل های ذیل می باشد: 1.نت مقدماتی 5S2.مفاهیم نت3.ریشه های خرابی 4.شاخصهای نت 23 و 56و 16 و10 صفحه به صو.رت پی دی اف ...
پاورپوینت آشنایی و پیاده سازی نظام 5S، در 17 اسلاید.
در این فایل ابتدا به توضیحاتی در مورد مقدمه نظام 5S و نحوه پیدایش آن پرداخته و اصول آن تعریف و اقدامات لازم در هر مرحله اجرایی آن شرح داده شده و در انتها چگونگی اجرای ان بیان می گردد.).(فایل آموزشی مختصر و مفیدی که در یکی از شرکت های خودروسازی تدریس می کردم)
بخشی از متن فایل:
5S از جمله سیستمهایی است که طبق نظر بسیاری از صاحبنظران ، پایه اولیه و سنگ بنای سایر سیستمهای کیفیتی و بهره وری مانند TQM ،HSE و... میباشد . هدف اصلی S5 بهسازی فرآیندهای سازمان و حذف اتلاف ها میباشد . از اینرو این سیستم یکی از مهمترین ارکان دستیابی به بهبود مستمر (Kaizen) در شرکتها نیز میباشد . 5s فضایی مناسب ، بهره ور ، فعال ، زیبا ، شاد و ایمن در محیط کار ایجاد مینماید . علاوه براین تداوم پیاده سازی 5s موجب شکل گرفتن تصویری بهتر از شرکت در ذهن مشتریان شده و فرصتهای تجاری روزافزونی برای محصولات آن فراهم مینماید .
اصول حاکم بر این صنعت در آمریکا تحت عنوان نظام خانه داری صنعتی یا HOUSE KEEPING تدوین و معرفی شد .
ژاپنی ها پس از آشنایی با مفهوم HOUSE KEEPING به این نتیجه رسیدند که برای استفاده از این نظام در ژاپن باید تغییراتی در آن بدهند که با اصول فرهنگی جامعه انطباق داشته باشد از این رو این تغییرات منجر به طراحی نظام 5S گردید که اجرای آن به همه صنایع تعمیم داده شد .
5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و فرهنگ سازی در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان میشود.
فایل شامل معرفی این نظام به انضمام نمونه عکس های از 5S قبل و بعد از انجام آن می باشد.
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 49 قسمتی از پاورپوینت : مقدمه آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسانهاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت. امروزه با استفاده از نظام ساماندهی محیط کار (5S) می توان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد ، تمیز و شایسته دست یافت. ساماندهی محیط کار زیربنای پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی مانند مدیریت کیفیت، بهداشت محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای(HSE) است. این اقدام مجموعه ای از عملیات و فعالیتهایی به ظاهر ساده است و به دلیل همین سادگی همیشه خطر نادیده گرفتن در آن وجود دارد نکته مهمی که در این فرایند وجود دارد و باید به عنوان یک فرهنگ اساسی در محیط کار نهادینه شود این است که همه کارکنان در تمامی سطوح می بایست احساس کنند که ساماندهی محیط کار یک مسئولیت اضافی و فوق العاده نیست بلکه بخشی از کار روزمره آنان محسوب می شود و کاری نیست که ...
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 26 قسمت هایی از پاورپوینت : 5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات 5Sپیش نیازی برای هر برنامه بهبود است، زیرا : همه افراد محیط تمیز و مرتب را دوست دارند. ثمرات تلاش برای همه افراد قابل ملاحظه است. فضای موثر بیشتری را خلق می کند. مدت زمان جستجو را کاهش می دهد. فاصله ها کوتاه تر میشود. طول عمر ماشین ها و تجهیزات افزایش می رود. محیط کار به یک محیط بهداشتی و ایمن تبدیل می شود. خطا و اشتباه کمتر اتفاق می افتد. همه افراد خود به خود منضبط می شوند. سرمایه اجرای این برنامه اندک است. اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید : 39 قسمت هایی از پاورپوینت : تاریخچه 5S دهه های اخیر در سازمان ها و شرکت های شرق آسیا بر گرفته از دیدگاه و تفکرات مدیریت اپنی تائید اثر بخشی آن توسط صاحبنظران اهدف تفصیلی 5s برقراری ایمنی رسیدن به کارائی ارتقا کیفیت حذف ضایعات کاهش خرابی تجهیزات افزایش بهره وری ارتقا روحیه کارکنان جلب نظر مشتری تعمیر تعمیر ساختمان، معبر، پل و ... تعمیر یا تعویض سیستمهای روشنایی، تهویه و تاسیسات تعمیر یا تعویض ماشین آلات، تجهیزات و ... تعویض یا بازسازی اشیاء مستهلک یا غیر قابل استفاده تعمیر اشیاء و ابزار خراب اصلاح و بازسازی برنامه های نرم افزاری نگهداری اموال، اشیاء، تاسیسات و ... برنامه ریزی و نظارت بر تعمیر و نگهداری ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید : 42 قسمت هایی از پاورپوینت : •ویژگیهای مشترک شرکتها و سازمانهایی که بازده مطلوبی ندارند هرچند گواهینامه ISO9001-2000 نیز داشته باشند: •محیط کار آشفته است و بی نظمی همه جا موج می زند. •کارکنان برای اصلاح و پیشرفت نحوه انجام کارها هیچ تلاشی نمی کنند. •در محیط کار ضایعات،اشیاء معیوب ودوباره کاری ها فراوانند. • تجهیزات و وسایل اداری در اطراف پراکنده اند. •روابط بین افراد در شرکت معمولاً خوب نیست. •کارکنان ظاهری خسته و آشفته دارند. •میزان غیبت از کار بالا است. • 5Sاز دو طریق متفاوت باعث بهبود کیفیت و ارتقاء بهره وری می گردد: 1- به روش مستقیم که از اجرای آن ناشی می گردد. 2- به روش غیر مستقیم که ناشی از این حقیقت است که مشکلات در محیطی مرتب و منظم به راحتی قابل شناخت و در نتیجه قابل رفع هستند. ...
5S نام یک روش سازمانی در محل کار است که از لیستی از پنج کلمه ی ژاپنی استفاده می کند: seiri، seiton، seiso، seiketsu و shitsuke.که همه انها با حرف S شروع می شوند.این روش نحوه سازماندهی فضای کاری برای کارآیی و بهره وری را با شناسایی و ذخیره سازی مورد استفاده قرار میدهد.شرکت های غربی قبل از درخواست یا اجرایی کردن فرایندهای خود، از مفاهیم اساسی 5S ،استفاده می کردند. 5S چیست؟ 5S یک ابزار ساده کارآمد و ایمن برای افزایش بهره وری شما وجهت سازماندهی و تمیزی محل کار خود میباشدیکی از مهمترین عوامل 5S این است که باعث می شود مشکلات بلافاصله آشکار شود. 5S یک فرآیند تیمی است و باید توسط افرادی که در منطقه کار می کنند ، انجام شود ...