پاورپوینت جامع «کارت امتیازی متوازن»

پاورپوینت ارائه شده با موضوع « کارت امتیازی متوازن » در 39 صفحه از مباحث درس حسابداری مدیریت ویژه دانشجویان ارشد رشته حسابداری می باشد.  پاور تهیه شده بسیار کامل بوده و در تهیه آن از منابع مختلف از جمله کتاب ها, مقالات و سایر پاورهای  موجود در زمینه حسابداری مدیریت استفاده شده است. فایل کاملا باز و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. ...

کارت امتیازی متوازن - BSC

روش ارزیابی متوازن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل  چشم انداز و استراتژی یک شرکت به مجموعه ای  منسجم از معیارهای  عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد .  روش  BSC به تبیین مأموریت و  استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهایی که  از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ،  می پردازد . این پاورپوینت در 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به بررسی  موضوع می پردازد . فصل اول : کارت اعتباری متوازن چیست ؟ فصل دوم : دیدگاه مالی فصل سوم : دیدگاه مشتری فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار فصل پنجم : دیدگاه رشد و یادگیری فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری مدار فصل هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC ...

پاورپوینت جامع «کارت امتیازی متوازن»

پاورپوینت ارائه شده با موضوع « کارت امتیازی متوازن » در 39 صفحه از مباحث درس حسابداری مدیریت ویژه دانشجویان ارشد رشته حسابداری می باشد.  پاور تهیه شده بسیار کامل بوده و در تهیه آن از منابع مختلف از جمله کتاب ها, مقالات و سایر پاورهای  موجود در زمینه حسابداری مدیریت استفاده شده است. فایل کاملا باز و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. ...

پاورپوینت درباره سازمان استراژی محور

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 26 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     فهرست مطالب •کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود •عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور     کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که مح ...

پاورپوینت با موضوع کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 49 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         کارت امتیازی متوازن  Balanced Scorecard فهرست مطالب  معرفی مدل BSC  مراحل طراحی و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن  تهیه نقشه استراتژی  تعیین سنجه ها ، اهداف کمی و اقدامات اجرایی  تدوین برنامه های اجرایی  تجزیه و تحلیل نتایج ، بازنگری و نهایی سازی برنامه پیاده سازی  ویژگیها ، فواید و عوامل کلیدی موفقیت BSC  مدلهای تلفیقی و کاربردی کارت امتیازی متوازن معرفی مدل BSC در دهه 1990 میلادی مدل کارت امتیازی متوازن ابتدا بعنوان یک روش نوین ارزیابی عملکرد و سپس به عنوان ابزاری جهت کمک به تحقق استراتژی و یا به عبارتی بهتر سیستمی برای مدیریت بر استراتژی، توسط رابرت کاپلان استاد صاحب نام دانشگاه هاروارد و دیوید نورتن مشاور برجسته مدیریت در امریکا مطرح شد و از سوی صاحبنظران مدیریت و مدیران سازمانها به شدت مورد استقبال قرار گرفت. کارت امتیازی متوازن چهارچوبی است ...