کارت امتیازی متوازن - BSC

روش ارزیابی متوازن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل  چشم انداز و استراتژی یک شرکت به مجموعه ای  منسجم از معیارهای  عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد .  روش  BSC به تبیین مأموریت و  استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهایی که  از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ،  می پردازد . این پاورپوینت در 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به بررسی  موضوع می پردازد . فصل اول : کارت اعتباری متوازن چیست ؟ فصل دوم : دیدگاه مالی فصل سوم : دیدگاه مشتری فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار فصل پنجم : دیدگاه رشد و یادگیری فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری مدار فصل هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC ...