پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش   تعداد اسلاید : 74   قسمت هایی از پاورپوینت :   پروژه چیست؟ - پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشکل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یکدیگـر است که زیـرنظر یک مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود . - پـروژه ، مجمـوعه ایست از کارهای غیـر تکـراری و مرتبط به هم کـه هریک از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد .   nخصـوصیات یک پـــروژه :  -  پــروژه از یک مجمـوعه فعـالیت تشکیل میشـود ، بطـوریکه با انجـام این فعـالیتها پــروژه بـه اتمام می رسـد . -  بیـن فعالیتها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد. -  فعـالیتها مــرز دار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد . -  هـر پــروژه دارای یک نقطـه شــروع و یک نقطه پایان می باشد . -هـر پــروژه دارای یک هدف مشخص و قابل ارزیـابی است. -هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا ...

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته می شود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.   عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی، راهبری، کنترل سازمان های صنعتی، شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمان هایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً می بایست به این دانش مسلح باشند.     تعریف پروژه مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص می باشد. مجموعه ای از فعالیت ها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام می گیرد. مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام می شود. انواع پروژه 1- پروژه اجرایی:   همانند احداث پالایشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و ... 2- پروژه مطالعاتی و تحقیقاتی: همانند مطالعه توجیه اقتصادی یک پروژ ...

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 73 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
1
2
مدیریت و کنترل پروژه
M
A
R
G
N
P
E
C
T
S
3
پروژه و لزوم برنامه ریزی
پروژه چیست؟
- پـروژه ، مجمـوعه ایست از کارهای غیـر تکـراری و مرتبط به هم کـه هریک از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد .
- پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشکل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یکدیگـر است که زیـرنظر یک مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود .
4
  - پــروژه از یک مجمـوعه فعـالیت تشکیل میشـود ، بطـوریکه با انجـام این فعـالیتها پــروژه بـه اتمام می رسـد .
- بیـن فعالیتها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد .
- فعـالیتها مــرز دار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد .
- هـر پــروژه دارای یک نقطـه شــروع و یک نقطه پایان می باشد .
هـر پــروژه دارای یک هدف مشخص و قابل ارزیـابی است .
هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا می باشد.
خصـوصیات یک پـــروژه :

 

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

توضیحات:

 فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه ،کاربرد روش های  CPM&PERT&GERT ،در حجم 37 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت ها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرد. 
سازمان یک پروژه:
منابع و امکانات بصورت داده 
سیاستها و روش ها جزیی از داده
مدیریت و کنترل: کاربرد صحیح منابع و امکانات برای اجرای فعالیت ها 
خروجی ها (ستاده ها) 
سیستم اطلاعات بازتابی:
برقراری یک کانال ارتباطی بین ستاده ها و مدیریت
برداشت مستمر اطلاعات 
بازتاب به مدیر پروژه 

فهرست مطالب :
فصل اول: اصول مدیریت و کنترل پروژه
پروژه
سازمان یک پروژه
سیستم اطلاعات بازتابی
دوره زمانی یک پروژه
وظایف مدیریت پروژه
فصل دوم:معرفی روشهای برنامه ریزی پروژه
روش مسیر بحرانی CPM
روش ارزیابی و بازنگری پروژه
روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه
کدام روش ها برای چه نوع پروژه ها
تناسب CPM و PERT و GERT برای پروژه
فصل سوم :ساختار شبکه CPM
تعاریف و واژه های مربوط به شبکه
قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی
کاربرد صحیح فعالیت های موهومی
اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه
وابستگی ها
اختصار و فشرده سازی شبکه
فصل چهارم: محاسبات زمان در CPM
محاسبات تاریخهای وقوع رویدادها
شناوری
مسیر(راه)بحرانی
فعالیت های بحرانی

این فایل با فرمت پاورپوینت در 37 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.

توضیحات بیشتر + دریافت