توضیحات:
پاورپوینت با عنوان مدیریت پاداش ، در 44 اسلاید، مناسب برای دانشجویان ، دانش آموزان و محققین
بخشی از متن:
نهضت HRM میگوید: پاداش ظرفیت بالقوهای بیش از آنچه تنها ابزاری برای جبران خدمت کارکنان باشد، دارد.
پاداش یک حوزه جالب و به سرعت در حال تغییر در HRM است.
پاداش از چنان اهمیتی در مباحث مربوط به مدیریت برخوردار است که از آن به عنوان یکی از منابع قدرت مدیر تحت عنوان « قدرت پاداش» یاد می شود منظور از قدرت پاداش استفاده از پاداشهای مختلف درونی و بیرونی به منظور کنترل عملکرد افراد است
آرمسترانگ: افراد باید به میزان ارزش خود برای سازمان، مورد تشویق قرار گیرند.
پاداش (اعم از مالی یا غیرمالی) تمام فلسفهها، راهبردها، سیاستها، برنامهها و فرآیندهای مورد استفاده سازمان جهت توسعه، حفظ، نگهداری و ... را در برمیگیرد.
پاداش عبارتست از: «پیامدهای ارزشمند مثبت کار برای افراد (شرمرهرن 1993)
پاداش، جایزهای دلخواه است که در ازای یک کار مشخص، یک تلاش اضافه تر، انجام موفقیتآمیز یک کار یا پس از یک رویداد خاص پرداخت میشود و هیچ تضمینی برای پرداخت دوباره آن برای کارهای مشابه وجود ندارد.
و...
فهرست بخشی از مطالب:
مدیریت پاداش
مقدمه
تعاریف و دیدگاه ها
تعریف پاداش
انواع پاداش
پاداشهای ذاتی یا طبیعی
پاداشهای بیرونی
سیستم های پاداش
و...