دراواخر دهه 1980 ، که اقتصاد اروپا در معرض تهدید بازارهای خاور دور ( به ویژه ژاپن ) قرار داشت ، انجمنی از مدیران عامل 14 سازمان پیشرو در اروپا گرد هم آمدند تا راهـکار گذار به سـلامت از مخاطره موجود و پیشبرندگی و سردمداری آینده را بیابند . ماحصل این اقدامات منجر به تاسیس بنیاد غیر وابسته کیفیت تحت عنوان EFQM گردید که این الگو در ایران به عنوان مدل تعالی سازمانی شناخته می شود . این پاورپوینت در 9 اسلاید به بررسی مدل تعالی سازمانی می پردازد . ...
دراواخر دهه 1980 ، که اقتصاد اروپا در معرض تهدید بازارهای خاور دور ( به ویژه ژاپن ) قرار داشت ، انجمنی از مدیران عامل 14 سازمان پیشرو در اروپا گرد هم آمدند تا راهـکار گذار به سـلامت از مخاطره موجود و پیشبرندگی و سردمداری آینده را بیابند . ماحصل این اقدامات منجر به تاسیس بنیاد غیر وابسته کیفیت تحت عنوان EFQM گردید که این الگو در ایران به عنوان مدل تعالی سازمانی شناخته می شود . این پاورپوینت در 9 اسلاید به بررسی مدل تعالی سازمانی می پردازد . ...
دانلود پاور پوینت کامل در در 64 اسلاید با عنوان: کارگاه آموزشی آشنائی با روشهای خودارزیابی بر اساس مدل تعالی سازمانی EF Q M مناسب برای دانشجویان و محققان رشته های مدیریت در کلیه گرایش ها و کلیه مقاطع ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 120 اسلاید قسمتی از متن .ppt : آموزش تربیت ارزیاب ( برطبق آخرین استاندارد مدل تعالی سازمانی EFQM) اصول بنیادین تعالی سازمانی نتیجهگرایی مشتری مداری رهبری و ثبات در مقاصد مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیتها توسعه و مشارکت کارکنان یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر توسعه شراکتها مسئولیت اجتماعی شرکت نتیجهگرایی سازمان سرآمد به نتایجی دست مییابد که تمامی ذینفعان سازمان را مشعوف میکند مزایایی که از به کارگیری این اصل عاید سازمان می شود: ایجاد ارزش افزوده برای تمام ذینفعان موفقیت پایدار برای تمام ذینفعان درک نیازمندیهای حال و آینده سازمان ایجاد هم راستایی و تمرکز در سطح سازمان مشعوف کردن ذینفعان سازمان مشتری مداری ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 74 اسلاید قسمتی از متن .ppt : کارگاه آموزشی آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM فهرست مطالب تعالی سازمانی و کاربردهای آن مدل تعالی سازمانی EFQM منطق امتیازدهی RADAR تعالی سازمانی و کاربردهای آن چرا سازمانها از مدل EFQM استفاده میکنند؟ ارائه تصویری واقعی از کیفیت فعالیتهای سازمان شناسایی حوزههای تمرکز فعالیتهای بهبود ساماندهی طرحهای بهبود در چارچوبی واحد تشویق یادگیری از طریق بهینه کاوی داخلی و خارجی درک محرکهای موثر بر نتایج کسب و کار مقایسه تطبیقی سازمانها و ایجاد زبان مشترک مزایای مدل تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان ایجاد تعادل بین خواستهها و انتظارات کلیه ذینفعان تضمین موفقیت سازمان در بلندمدت برخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر توجه به مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی توجه ویژه به نتایج کسب شده توسط سازمان ایجاد زمینه ...