تحقیق بودجه ریزی برنامه ای/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: بودجه بندی را فرآیند تخصیص منابع محدود به نیازهای نامحدود می دانند. مجموع کوشش هائی که صرف تدوین بودجه و تخصیص منابع می شود به منظور حداکثر استفاده از منابعی است که معمولاً در حد کفایت نمی نمایند و به اصطلاح اقتصادی کمیاب هستند. بنابراین در راه رسیدن به اهداف مطلوب، ضرورت دارد به نحوی از هر یک از منابع محدود استفاده گرد که در تبدیل کل منابع به پول بتوان گفت با حداقل هزینه، حداکثر استفاده به عمل آمده است. بودجه هدفها و راهبردها را به صورت عبارتهای مالی در آورده و راه اجری برنامه و کنترل پیشرفت آنها را می نماید. سازمانها به سه دلیل عمده به بودجه بندی نیازمندند: - نشان دادن مفهوم مالی برنامه ها ؛ - شناساندن منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها؛ - بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل نتیجه ها در مقایسه با برنامه ها تعداد صفحات: 15 فرمت فایل: word فهرست مطالب: مقدمه ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:19
تحقیق بودجه قابل انعطاف/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: اصطلاح بودجه، اصطلاحی آشنا است و بودجه بندی و کنترل بودجه ای قرن هاست که در امور پایه کشور به کار میرود و همه ساله اخبار مربوط به تقدیم لایحه بودجه توسط دولت به مجلس و تصویب آن را پس از اصطلاحاتی که در مجلس به عمل می آید در روزنامه می خوانیم در بودجه کل کشور پیش بینی در آمد های سال آینده از یک طرف و هزینه ها و سایر پرداخت های دستگاههای دولتی وابسته به دولت از طرف دیگر نشان داده شده و سعی می شود بین بر آورد جمع در آمد با جمع هزینه ها موازنه بر قرار شود و در غیر این صورت منابع تامی کسر بودجه (معمولا از محل داخلی یا خارجی) پیش بینی شود. بعد از جنگ جهانی اول بودجه و کنترل بودجه ای به عنوان ابزار مفیدی در دست مدیریت برای طرح سیاست های مالی و نظارت اعتبار بر اجرای آن ها مورد توجه قرار گرفت و استفاده از آن بخصوص در سال های بعد از جنگ جهانی دوم به تدریج توسعه یافت، بطوری که در حال حاضر کمتر مؤسسات بزرگی در کشورهای پیشرف ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:19
برنامه عملیاتی در واقع سر رسید سازمان می باشد. برنامه ریزی عملیاتی بازوی اجرایی برنامه ریزی استراتژیک است در حالیکه برنامه ریزی استراتژیک در تعیین دور نماو مسیر حرکت برای آینده کمک می کند. برنامه عملیاتی در واقع یک سند و مدرک با نتایج اختصاصی مشخص در یک دوره زمانی ( معمولاً یک سال ) می باشد . برنامه عملیاتی دارای فعالیتهای اختصاصی همراه با منابع لازم برای آنها، جهت حصول نتایج می باشد . فرایند برنامه ریزی عملیاتی در واقع درگیری مستمر و مداوم مجریان، مدیران و کارمندان کلیدی در تهیه برنامه های عملیاتی برای کل سازمان و نیز برای واحدهای اختصاصی سازمان می باشد . v از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامهریزی آغاز شد. v برنامهریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و میتواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد. v برنامهریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیرراه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. v در برنامه ریزی، اهداف و اقدام ...
پنجشنبه 29 اردیبهشت 1401 ساعت 11:01
برنامه عملیاتی در واقع سر رسید سازمان می باشد. برنامه ریزی عملیاتی بازوی اجرایی برنامه ریزی استراتژیک است در حالیکه برنامه ریزی استراتژیک در تعیین دور نماو مسیر حرکت برای آینده کمک می کند. برنامه عملیاتی در واقع یک سند و مدرک با نتایج اختصاصی مشخص در یک دوره زمانی ( معمولاً یک سال ) می باشد . برنامه عملیاتی دارای فعالیتهای اختصاصی همراه با منابع لازم برای آنها، جهت حصول نتایج می باشد . فرایند برنامه ریزی عملیاتی در واقع درگیری مستمر و مداوم مجریان، مدیران و کارمندان کلیدی در تهیه برنامه های عملیاتی برای کل سازمان و نیز برای واحدهای اختصاصی سازمان می باشد . v از زمانی که بشر به فردای خود اندیشید، برای آینده هدف تعیین کرد و بدین ترتیب فرایند برنامهریزی آغاز شد. v برنامهریزی گذر از یک گام به گام بعدی نیست بلکه فرایندی خلاق است و میتواند پیش از تصمیم نهایی چندین مرتبه تغییر و بازبینی گردد. v برنامهریزی یعنی انتخاب اهداف درست و انتخاب مسیرراه، وسیله و روش درست برای تامین هدف. v در برنامه ریزی، اهداف و اقدام ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 15:57
تحقیق بودجه ریزی برنامه ای/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: بودجه بندی را فرآیند تخصیص منابع محدود به نیازهای نامحدود می دانند. مجموع کوشش هائی که صرف تدوین بودجه و تخصیص منابع می شود به منظور حداکثر استفاده از منابعی است که معمولاً در حد کفایت نمی نمایند و به اصطلاح اقتصادی کمیاب هستند. بنابراین در راه رسیدن به اهداف مطلوب، ضرورت دارد به نحوی از هر یک از منابع محدود استفاده گرد که در تبدیل کل منابع به پول بتوان گفت با حداقل هزینه، حداکثر استفاده به عمل آمده است. بودجه هدفها و راهبردها را به صورت عبارتهای مالی در آورده و راه اجری برنامه و کنترل پیشرفت آنها را می نماید. سازمانها به سه دلیل عمده به بودجه بندی نیازمندند: - نشان دادن مفهوم مالی برنامه ها ؛ - شناساندن منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها؛ - بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل نتیجه ها در مقایسه با برنامه ها تعداد صفحات: 15 فرمت فایل: word فهرست مطالب: مقدمه ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:40
تحقیق بودجه قابل انعطاف/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: اصطلاح بودجه، اصطلاحی آشنا است و بودجه بندی و کنترل بودجه ای قرن هاست که در امور پایه کشور به کار میرود و همه ساله اخبار مربوط به تقدیم لایحه بودجه توسط دولت به مجلس و تصویب آن را پس از اصطلاحاتی که در مجلس به عمل می آید در روزنامه می خوانیم در بودجه کل کشور پیش بینی در آمد های سال آینده از یک طرف و هزینه ها و سایر پرداخت های دستگاههای دولتی وابسته به دولت از طرف دیگر نشان داده شده و سعی می شود بین بر آورد جمع در آمد با جمع هزینه ها موازنه بر قرار شود و در غیر این صورت منابع تامی کسر بودجه (معمولا از محل داخلی یا خارجی) پیش بینی شود. بعد از جنگ جهانی اول بودجه و کنترل بودجه ای به عنوان ابزار مفیدی در دست مدیریت برای طرح سیاست های مالی و نظارت اعتبار بر اجرای آن ها مورد توجه قرار گرفت و استفاده از آن بخصوص در سال های بعد از جنگ جهانی دوم به تدریج توسعه یافت، بطوری که در حال حاضر کمتر مؤسسات بزرگی در کشورهای پیشرف ...
پنجشنبه 22 اردیبهشت 1401 ساعت 13:40
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 32 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •گام اول: تعریف بحران: - بحرانی در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیر قابل انتظار است. - سازمان های بزرگ به دو شکل بااین واقعه مواجه می شوند. •1- بحران فیزیکی •2- بحران روابط کاری و نیروی انسانی -در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در بر می گیرد. •گام دوم : ضرورتهای شناخت بحرانی -اگر واقعا رهبران سازمان ها به همراه مدیران ارشد و میانی بخواهند بحران رادر یک سازمان حل نمایند نیاز به ریشه یابی بحران دارند. -ریشه های بحران( فیزیکی و روابط کاری و نیروی انسانی) عبارتنداز: -بحران عدم اطمینان در سیستم -بحران سوانح و فقدان ایمنی -بحران ناآرامی های رهبری -بحران اشکالات سیستمی -بحران بودجه و شرایط خاص مادی -بحران اقلیمی و قوم مداری -بحران فقدان ارتباطات سازمانی •گام سوم: برنامه ریزی در بحران: -مهمترین چالش رهبران سا ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 09:38
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی عملیاتی 96 صفحه دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#صنایع ...
یکشنبه 18 اردیبهشت 1401 ساعت 08:09
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 12 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •آموزش سلامت به مددجو فرایندی است: vهدفمند، سیستماتیک، منظم و طراحی شده v به موجب آن یادگیری اتفاق می افتد vتغییر در آگاهی، نگرش و مهارت مددجو vافزایش صلاحیت و توانایی مددجو در مراقبت از خود vافزایش سطح سلامت و رفاه وپیشگیری از عوارض بالقوه v در برگیرنده تمام فعالیتهای آموزشی مربوط به بیماری شامل آموزش های درمانی، بهداشتی و ارتقای سلامت بالینی •مزایای آموزش سلامت به مددجو vافزایش رضایتمندی بیماران vکاهش اضطراب بیمار vکاهش دوره بستری vافزایش نتایج درمان با پایبندی بیشتر بیماران به اقدامات مراقبتی vکاهش هزینه های درمانی و بهداشتی vبهبود کیفیت زندگی بیمار vکاهش بروز عوارض بیماری vافزایش توانمندی و مشارکت مددجو در برنامه های درمانی و مراقبتی vافزایش استقلال بیمار در فعالیت های روزمره vتکمیل برنامه های درمانی vکاهش ...
شنبه 17 اردیبهشت 1401 ساعت 08:51
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 20 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اهرم: اهرم بمعنای افزایش توانایی مالی شرکت جهت رسیدن به اهداف خاص میباشد. دراین مبحث مفاهیم گوناگون اهرمها درفرایند برنامه ریزی شرکت مطرح میشود،بطوریکه هرمفهوم به نوعی درارتباط بااندازه گیری سود است رابطه بین بازده سرمایه یا سودقبل ازکسرمالیات باموقعیت مالی شرکت: فروش سودعملیاتی سودعملیاتی مجموع داراییها فروش مجموع داراییها اهرم بازده سرمایه: بازده سرمایه ( )اولین شاخص ارزیابی کارایی مدیریت درکسب سود حاصل از عملیات اجرایی است. اجزاتشکیل دهنده بازده سرمایه: الف) گردش مجموع داراییها:یعنی بازده سرمایه شرکت ازطریق میزان بکارگیری داراییها ارزیابی میشود. 1-کسب حاشیه های سود یکسان عادی: تولیدمحصولات مشابه برای بازارهای یکسان بعبارت دیگر:هزینه های تقریبا یکسان فروش کالا به قیمت یکسان ...
شنبه 17 اردیبهشت 1401 ساعت 08:39
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی - مقدمه nمهمترین واحدهای عملیاتی گاز – مایع عبارتند از تقطیر، جذب، دفع، رطوبت گیری. این واحدهای عملیاتی می توانند توأم با انتقال جرم و حرارت باشند. از طرفی در بعضی گرادیان غلظت و نفوذ در هر دو فاز قرار می گیرد و حداقل یک جزء در دو فاز نفوذ می کند ( مانند جذب جزء خاص از مخلوط گازی توسط حلال مایع ) و در بعضی انتقال جرم در هر دو فاز صورت می گیرد و کلیه اجزاء در هر دو فاز نفوذ می کنند ( مانند تقطیر). لذا پیچیدگی واحدهای فوق از تقطیر تا رطوبت گیری کاهش می یابد. nدستگاههای مختلفی برای تماس هر چه بهتر و انتقال جرم با راندمان بالاتر برای سیستم گاز – مایع استفاده شده اند. از جمله این دستگاهها می توان ظروف مجهز به توزیع کننده گاز ( Sparger)، ظروف مجهز به بهم زدن مکانیکی، شوینده های ونتوری، ستونهای دیواره مرطوب، ستونهای پاشنده، ستونهای سینی دار و ستونهای پر شده را نام برد. ...
شنبه 17 اردیبهشت 1401 ساعت 08:09
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 20 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی اهرم: اهرم بمعنای افزایش توانایی مالی شرکت جهت رسیدن به اهداف خاص میباشد. دراین مبحث مفاهیم گوناگون اهرمها درفرایند برنامه ریزی شرکت مطرح میشود،بطوریکه هرمفهوم به نوعی درارتباط بااندازه گیری سود است رابطه بین بازده سرمایه یا سودقبل ازکسرمالیات باموقعیت مالی شرکت: فروش سودعملیاتی سودعملیاتی مجموع داراییها فروش مجموع داراییها اهرم بازده سرمایه: بازده سرمایه ( & ...
شنبه 17 اردیبهشت 1401 ساعت 08:08
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 32 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •گام اول: تعریف بحران: - بحرانی در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیر قابل انتظار است. - سازمان های بزرگ به دو شکل بااین واقعه مواجه می شوند. •1- بحران فیزیکی •2- بحران روابط کاری و نیروی انسانی -در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در بر می گیرد. •گام دوم : ضرورتهای شناخت بحرانی -اگر واقعا رهبران سازمان ها به همراه مدیران ارشد و میانی بخواهند بحران رادر یک سازمان حل نمایند نیاز به ریشه یابی بحران دارند. -ریشه های بحران( فیزیکی و روابط کاری و نیروی انسانی) عبارتنداز: -بحران عدم اطمینان در سیستم -بحران سوانح و فقدان ایمنی -بحران ناآرامی های رهبری -بحران اشکالات سیستمی -بحران بودجه و شرایط خاص مادی -بحران اقلیمی و قوم مداری -بحران فقدان ارتباطات سازمانی •گام سوم: برنامه ریزی در بحران: -مهمترین چالش رهبران سا ...
شنبه 17 اردیبهشت 1401 ساعت 08:07
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 18 قسمتی از پاورپوینت : •انواع روش های بودجه بندی بودجه افزایشی بودجه برنامه ای بودجه بر مبنای صفر بودجه عملیاتی •تعریف بودجه بندی عملیاتی سیستمی که در آن منابع مصرف می شود تا نتیجه ای منطقی ، معقول و در راستای اهداف سازمان ها بدست دهد. در این نظام بودجه بندی بر مبنای اهداف است. بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است . در بودجه بندی عملیاتی سازمان ها با یک طرح کلی (plan) ، یک سری برنامه و تعداد بسیار زیادی پروژه روبرو هستیم . •مراحل یا فرایند بودجه بندی مشخص کردن عملیات و فعالیت هایی که سازمان ها به منظور   ...
پنجشنبه 15 اردیبهشت 1401 ساعت 14:12
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 20 قسمتی از پاورپوینت : افزایش بازده سرمایه ( ROI )ازطریق مدیریت دقیق کاهش داراییهای عملیلتی بهمراه کاهش جزیی هزینه های عملیاتی میتواند آثار مناسبی رادر بازده سرمایه شرکت داشته باشد.برنامه ریزی دقیق به کاهش هزینه ها کمک میکند ونتیجه آن استفاده بهینه ازداراییها وکسب سود بیشتر است. چگونگی افزایش بازده سرمایه ازطریق کنترل هزینه ها در شکل نشان داده شده است. اعداد بالا نشان دهنده تخمینهای اصلی شرکت دربودجه عملیاتی واعداد پایین نشان دهنده برنامه تجدید نظرشده بعداز کنترل هزینه ها ازطریق مدیریت دقیق میباشد. نکات مهم ومورد توجه دراهرم عملیاتی: 1-ارتباط با هزینه های ثابت: درجه اهرم عملیاتی با هزینه های ثابت نسبت مستقیم دارد. نکته:درنقطه سربسر (درآمد=هزینه ثابت+هزینه متغیر)کلیه درآمد نهایی به تبدیل میشود. (چون اگرشرکت هزینه ثابت نسبتا بالایی داشته باشد بخش قابل توجهی از درآمد نهایی باید جهت پوشش هزینه های ثابت درنظرگرفته شود.) 2-بزرگترین اه ...
پنجشنبه 15 اردیبهشت 1401 ساعت 13:56
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 12 قسمتی از پاورپوینت : •آموزش سلامت به مددجو فرایندی است: هدفمند، سیستماتیک، منظم و طراحی شده به موجب آن یادگیری اتفاق می افتد تغییر در آگاهی، نگرش و مهارت مددجو افزایش صلاحیت و توانایی مددجو در مراقبت از خود افزایش سطح سلامت و رفاه وپیشگیری از عوارض بالقوه در برگیرنده تمام فعالیتهای آموزشی مربوط به بیماری شامل آموزش های درمانی، بهداشتی و ارتقای سلامت بالینی •مزایای آموزش سلامت به مددجو افزایش رضایتمندی بیماران کاهش اضطراب بیمار کاهش دوره بستری افزایش نتایج درمان با پایبندی بیشتر بیماران به اقدامات مراقبتی کاهش هزینه های درمانی و بهداشتی بهبود کیفیت زندگی بیمار کاهش بروز عوارض بیماری افزایش توانمندی و مشارکت مددجو در برنامه های درمانی و مراقبتی افزایش استقلال بیمار در فعالیت های روزمره تکمیل برنامه های درمانی کاهش پذیرش مجدد بیماران   ...
پنجشنبه 15 اردیبهشت 1401 ساعت 13:52
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 12 قسمتی از پاورپوینت : •آموزش سلامت به مددجو فرایندی است: هدفمند، سیستماتیک، منظم و طراحی شده به موجب آن یادگیری اتفاق می افتد تغییر در آگاهی، نگرش و مهارت مددجو افزایش صلاحیت و توانایی مددجو در مراقبت از خود افزایش سطح سلامت و رفاه وپیشگیری از عوارض بالقوه در برگیرنده تمام فعالیتهای آموزشی مربوط به بیماری شامل آموزش های درمانی، بهداشتی و ارتقای سلامت بالینی •مزایای آموزش سلامت به مددجو افزایش رضایتمندی بیماران کاهش اضطراب بیمار کاهش دوره بستری افزایش نتایج درمان با پایبندی بیشتر بیماران به اقدامات مراقبتی کاهش هزینه های درمانی و بهداشتی بهبود کیفیت زندگی بیمار کاهش بروز عوارض بیماری افزایش توانمندی و مشارکت مددجو در برنامه های درمانی و مراقبتی افزایش استقلال بیمار در فعالیت های روزمره تکمیل برنامه های درمانی کاهش پذیرش مجدد بیماران &n ...
پنجشنبه 15 اردیبهشت 1401 ساعت 13:12
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:10 قسمتی از متن فایل دانلودی : نیم نگاهی به بودجه عملیاتی بودجه آئینه تمام نمای همه برنامه ها و فعالیتها است و نقش بسیار مهم و حیاتی در توسعه ایفا مینماید. بودجه بندی را فرآیند تخصیص منابع و محدود به نیازهای نامحدود مینامند. بودجه هدفها و راهبردها را بصورت عبارتهای مالی درآورده و راه اجرای برنامه و کنترل پیشرفت آنها را نشان میدهد و سازمانها به سه دلیل عمده به بودجه ریزی نیازمندند : اولاً نشان دادن مفهوم مالی برنامه ها، ثانیاً شناساندن منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها و ثالثاً بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل... ادامه مطلب را بخوانید. بودجه عملیاتی : روشهای بودجه ریزی: 1- بودجه متداول (سنتی) 2- بودجه ریزی افزایشی 3- بودجه برنامهای 4- بودجه ریزی بر مبنای صفر در بودجه ریزی عملیاتی علاوه بر تفکیک اعت ...
چهارشنبه 14 اردیبهشت 1401 ساعت 11:50
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : مقدمه مهمترین واحدهای عملیاتی گاز – مایع عبارتند از تقطیر، جذب، دفع، رطوبت گیری. این واحدهای عملیاتی می توانند توأم با انتقال جرم و حرارت باشند. از طرفی در بعضی گرادیان غلظت و نفوذ در هر دو فاز قرار می گیرد و حداقل یک جزء در دو فاز نفوذ می کند ( مانند جذب جزء خاص از مخلوط گازی توسط حلال مایع ) و در بعضی انتقال جرم در هر دو فاز صورت می گیرد و کلیه اجزاء در هر دو فاز نفوذ می کنند ( مانند تقطیر). لذا پیچیدگی واحدهای فوق از تقطیر تا رطوبت گیری کاهش می یابد. دستگاههای مختلفی برای تماس هر چه بهتر و انتقال جرم با راندمان بالاتر برای سیستم گاز – مایع استفاده شده اند. از جمله این دستگاهها می توان ظروف مجهز به توزیع کننده گاز ( Sparger )، ظروف مجهز به بهم زدن مکانیکی، شوینده های ونتوری، ستونهای دیواره مرطوب، ستونهای پاشنده، ستونهای سینی دار و ستونهای پر شده را نام برد. در بسیاری از این دستگاهها به منظور بالا بردن ...
چهارشنبه 14 اردیبهشت 1401 ساعت 11:36
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 20 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : اهرم: اهرم بمعنای افزایش توانایی مالی شرکت جهت رسیدن به اهداف خاص میباشد. دراین مبحث مفاهیم گوناگون اهرمها درفرایند برنامه ریزی شرکت مطرح میشود،بطوریکه هرمفهوم به نوعی درارتباط بااندازه گیری سود است رابطه بین بازده سرمایه یا سودقبل ازکسرمالیات باموقعیت مالی شرکت: فروش سودعملیاتی سودعملیاتی مجموع داراییها فروش مجموع داراییها اهرم بازده سرمایه: بازده سرمایه ( )اولین شاخص ارزیابی کارایی مدیریت درکسب سود حاصل از عملیات اجرایی است. اجزا&zwj ...
چهارشنبه 14 اردیبهشت 1401 ساعت 11:18
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:19 قسمتی از متن فایل دانلودی : چکیده سیستم اقتصادی یک کشور به میزان قابل توجهی به تصمیم گیریهای مدیریت در واحدهای اقتصادی بستگی دارد. بدیهی است این تصمیم گیریها نقش تعیین کننده ای در میزان درآمد های اقتصادی و ثمر بخش بودن فعالیتهای تعیین شده و استفاده بهینه از امکانات تولیدی و خدماتی مؤسسات انتفاعی و غیرانتفاعی کشور دارند. لذا اصولاً صاحبان سهام و یا نمایندگان آنها همواره می خواهند بدانند که آیا مدیران اجرایی در تصمیم گیریهای خود صحیح عمل کرده اند یا خیر؟ و آیا توانسته اند از امکانات موجود حداکثر استفاده را کنند یا خیر؟ آیا در موسسات افزایش کارایی و رعایت صرفه اقتصادی انجام شده است؟ امروز در محیط اقتصادی که دارای نظامهای متعدد و ابعاد گوناگون است، مدیریت سازمانی تأکید فزاینده ای بر ارزیابی صرفه اقتصادی، کارآیی و اثر بخشی ...
چهارشنبه 14 اردیبهشت 1401 ساعت 10:12
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل : word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحات :12 قسمتی از متن فایل دانلودی : چکیده :روش بودجه ریزی که هم اکنون در سا زما نهای دولتی رواج دارد و ترکیبی از روش بودجه ریزی سنتی و بودجه ریزی برنامه ای است که اطلاعاتی جامع در مورد نتایج هزینه صرف شده اعتبارات و میزان اثر بخشی و کارآیی آن در دست نیست .از طرفی براساس مواد قانون سوم و چهارم توسعه اقتصادی ،اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران مبنی بر تدوین سیاستهای کلان کشوری در خصوص بودجه ریزی برنامه ای جهت دستیابی صحیح و سریع به اثر بخشی و کارائی هزینه های انجام یافته ها را برآن داشت تا در مورد اثر بخشی و تعیین نرخ بهای تمام شده خدمات در مدیریت منابع مالی (بودجه ریزی عملیاتی ) در مرکز آموزشی درمانی امیرالمومنین (ع) مطالعه و بررسی نماییم تا بتوان از نتایج آن بهره گرفت . این مطالعه بصورت توصیفی تحلیلی در واحده ...
چهارشنبه 14 اردیبهشت 1401 ساعت 09:46
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل : word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحات :19 قسمتی از متن فایل دانلودی : مقدمه: در بیشتر کشورهای جهان بخش عمده ای از منابع درآمدی دولت، از طریق دریافت مالیات تامین می شود. سهم مالیات از کل درآمدهای عمومی در میان کشورها، متفاوت است و میزان آن بستگی به سطح توسعه و ساختار اقتصادی آنها دارد. در این میان، فرار مالیاتی و گریز از مالیات در کشورها باعث شده است تا درآمدهای مالیاتی کشورها، همواره از آنچه که برآورد می شود کمتر باشد و تمامی کشورها تلاش خود را برای کاهش این دو پدیده به کار می گیرند یا از طریق اصلاح نظام مالیاتی، به چاره جویی برمی خیزند. توجه به پیوند بین سیاست مالیاتی و دستگاه وصول مالیات در اصلاح نظام مالیاتی کشور از هر حیث موضوعی&l ...
چهارشنبه 14 اردیبهشت 1401 ساعت 09:45
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:10 قسمتی از متن فایل دانلودی : نیم نگاهی به بودجه عملیاتی بودجه آئینه تمام نمای همه برنامه ها و فعالیتها است و نقش بسیار مهم و حیاتی در توسعه ایفا مینماید. بودجه بندی را فرآیند تخصیص منابع و محدود به نیازهای نامحدود مینامند. بودجه هدفها و راهبردها را بصورت عبارتهای مالی درآورده و راه اجرای برنامه و کنترل پیشرفت آنها را نشان میدهد و سازمانها به سه دلیل عمده به بودجه ریزی نیازمندند : اولاً نشان دادن مفهوم مالی برنامه ها، ثانیاً شناساندن منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها و ثالثاً بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل... ادامه مطلب را بخوانید. بودجه عملیاتی : روشهای بودجه ریزی: 1- بودجه متداول (سنتی) 2- بودجه ریزی افزایشی 3- بودجه برنامهای 4- بودجه ریزی بر مبنای صفر در بودجه ریزی عملیاتی علاوه بر تفکیک اعت ...
سهشنبه 13 اردیبهشت 1401 ساعت 17:43
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 24 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : مقدمه مهمترین واحدهای عملیاتی گاز – مایع عبارتند از تقطیر، جذب، دفع، رطوبت گیری. این واحدهای عملیاتی می توانند توأم با انتقال جرم و حرارت باشند. از طرفی در بعضی گرادیان غلظت و نفوذ در هر دو فاز قرار می گیرد و حداقل یک جزء در دو فاز نفوذ می کند ( مانند جذب جزء خاص از مخلوط گازی توسط حلال مایع ) و در بعضی انتقال جرم در هر دو فاز صورت می گیرد و کلیه اجزاء در هر دو فاز نفوذ می کنند ( مانند تقطیر). لذا پیچیدگی واحدهای فوق از تقطیر تا رطوبت گیری کاهش می یابد. دستگاههای مختلفی برای تماس هر چه بهتر و انتقال جرم با راندمان بالاتر برای سیستم گاز – مایع استفاده شده اند. از جمله این دستگاهها می توان ظروف مجهز به توزیع کننده گاز ( Sparger )، ظروف مجهز به بهم زدن مکانیکی، شوینده های ونتوری، ستونهای دیواره مرطوب، ستونهای پاشنده، ستونهای سینی دار و ستونهای پر شده را نام برد. در بسیاری از این دستگاهها به منظور بالا بردن ...
سهشنبه 13 اردیبهشت 1401 ساعت 17:30
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 20 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : اهرم: اهرم بمعنای افزایش توانایی مالی شرکت جهت رسیدن به اهداف خاص میباشد. دراین مبحث مفاهیم گوناگون اهرمها درفرایند برنامه ریزی شرکت مطرح میشود،بطوریکه هرمفهوم به نوعی درارتباط بااندازه گیری سود است رابطه بین بازده سرمایه یا سودقبل ازکسرمالیات باموقعیت مالی شرکت: فروش سودعملیاتی سودعملیاتی مجموع داراییها فروش مجموع داراییها اهرم بازده سرمایه: بازده سرمایه ( )اولین شاخص ارزیابی کارایی مدیریت درکسب سود حاصل از عملیات اجرایی است. اجزا&zwj ...
سهشنبه 13 اردیبهشت 1401 ساعت 17:14
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:19 قسمتی از متن فایل دانلودی : چکیده سیستم اقتصادی یک کشور به میزان قابل توجهی به تصمیم گیریهای مدیریت در واحدهای اقتصادی بستگی دارد. بدیهی است این تصمیم گیریها نقش تعیین کننده ای در میزان درآمد های اقتصادی و ثمر بخش بودن فعالیتهای تعیین شده و استفاده بهینه از امکانات تولیدی و خدماتی مؤسسات انتفاعی و غیرانتفاعی کشور دارند. لذا اصولاً صاحبان سهام و یا نمایندگان آنها همواره می خواهند بدانند که آیا مدیران اجرایی در تصمیم گیریهای خود صحیح عمل کرده اند یا خیر؟ و آیا توانسته اند از امکانات موجود حداکثر استفاده را کنند یا خیر؟ آیا در موسسات افزایش کارایی و رعایت صرفه اقتصادی انجام شده است؟ امروز در محیط اقتصادی که دارای نظامهای متعدد و ابعاد گوناگون است، مدیریت سازمانی تأکید فزاینده ای بر ارزیابی صرفه اقتصادی، کارآیی و اثر بخشی ...
سهشنبه 13 اردیبهشت 1401 ساعت 16:23
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل : word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحات :12 قسمتی از متن فایل دانلودی : چکیده :روش بودجه ریزی که هم اکنون در سا زما نهای دولتی رواج دارد و ترکیبی از روش بودجه ریزی سنتی و بودجه ریزی برنامه ای است که اطلاعاتی جامع در مورد نتایج هزینه صرف شده اعتبارات و میزان اثر بخشی و کارآیی آن در دست نیست .از طرفی براساس مواد قانون سوم و چهارم توسعه اقتصادی ،اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران مبنی بر تدوین سیاستهای کلان کشوری در خصوص بودجه ریزی برنامه ای جهت دستیابی صحیح و سریع به اثر بخشی و کارائی هزینه های انجام یافته ها را برآن داشت تا در مورد اثر بخشی و تعیین نرخ بهای تمام شده خدمات در مدیریت منابع مالی (بودجه ریزی عملیاتی ) در مرکز آموزشی درمانی امیرالمومنین (ع) مطالعه و بررسی نماییم تا بتوان از نتایج آن بهره گرفت . این مطالعه بصورت توصیفی تحلیلی در واحده ...
سهشنبه 13 اردیبهشت 1401 ساعت 15:56
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓ فرمت فایل : word ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد صفحات :19 قسمتی از متن فایل دانلودی : مقدمه: در بیشتر کشورهای جهان بخش عمده ای از منابع درآمدی دولت، از طریق دریافت مالیات تامین می شود. سهم مالیات از کل درآمدهای عمومی در میان کشورها، متفاوت است و میزان آن بستگی به سطح توسعه و ساختار اقتصادی آنها دارد. در این میان، فرار مالیاتی و گریز از مالیات در کشورها باعث شده است تا درآمدهای مالیاتی کشورها، همواره از آنچه که برآورد می شود کمتر باشد و تمامی کشورها تلاش خود را برای کاهش این دو پدیده به کار می گیرند یا از طریق اصلاح نظام مالیاتی، به چاره جویی برمی خیزند. توجه به پیوند بین سیاست مالیاتی و دستگاه وصول مالیات در اصلاح نظام مالیاتی کشور از هر حیث موضوعی&l ...
سهشنبه 13 اردیبهشت 1401 ساعت 15:55
الکترونیک (به انگلیسی: Electronics ) شامل فیزیک، مهندسی، فناوری و کاربردهایی است که با جریان و کنترل الکترونها در خلا و ماده سروکار دارد. در الکترونیک برای کنترل جریان الکترون از دستگاههای فعال تقویت و یکسوسازی استفاده میشود، در حالیکه در مهندسی برق کلاسیک از اثرات غیرفعال مانند مقاومت، خازن و القاگر برای کنترل جریان الکتریسیته استفاده میشود. الکترونیک تأثیر عمدهای در پیشرفت جامعه مدرن داشتهاست. شناسایی الکترون در سال ۱۸۹۷، و سپس اختراع لامپ خلأ که میتوانست سیگنالهای کوچک الکتریکی را تقویت و یکسوسازی کند، زمینه الکترونیک و عصر الکترون را افتتاح کرد. این تمایز در حدود سال ۱۹۰۶ با اختراع لی دفارست از تریود آغاز شد، که تقویت الکتریکی سیگنالهای رادیویی ضعیف و سیگنالهای صوتی را با دستگاه غیر مکانیکی امکانپذیر کرد ...
یکشنبه 11 اردیبهشت 1401 ساعت 15:46
الکترونیک (به انگلیسی: Electronics ) شامل فیزیک، مهندسی، فناوری و کاربردهایی است که با جریان و کنترل الکترونها در خلا و ماده سروکار دارد. در الکترونیک برای کنترل جریان الکترون از دستگاههای فعال تقویت و یکسوسازی استفاده میشود، در حالیکه در مهندسی برق کلاسیک از اثرات غیرفعال مانند مقاومت، خازن و القاگر برای کنترل جریان الکتریسیته استفاده میشود. الکترونیک تأثیر عمدهای در پیشرفت جامعه مدرن داشتهاست. شناسایی الکترون در سال ۱۸۹۷، و سپس اختراع لامپ خلأ که میتوانست سیگنالهای کوچک الکتریکی را تقویت و یکسوسازی کند، زمینه الکترونیک و عصر الکترون را افتتاح کرد. این تمایز در حدود سال ۱۹۰۶ با اختراع لی دفارست از تریود آغاز شد، که تقویت الکتریکی سیگنالهای رادیویی ضعیف و سیگنالهای صوتی را با دستگاه غیر مکانیکی امکانپذیر کرد ...
یکشنبه 11 اردیبهشت 1401 ساعت 15:45
دانلود ترجمه مقاله مدیریت ریسک زنجیرهتامین یکپارچه با روشهای عملیاتی و ابزارهای مالی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2013
تعداد صفحه ترجمه:33
تعداد صفحه فایل انگلیسی:20
موضوع انگلیسی :Integrated supply chain risk management via operational methods and financial instruments
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدیریت ریسک زنجیرهتامین یکپارچه با روشهای عملیاتی و ابزارهای مالی
چکیده انگلیسی:Supply chain risk management (SCRM) is an emerging field that generally lacks integrative approaches across different
disciplines. This study contributes to narrowing this gap by developing an integrated approach to SCRM using operational
methods and financial instruments. We study a supply chain composed of an aluminium can supplier, a brewery
and a distributor. The supply chain is exposed to aluminium price fluctuation and beer demand uncertainty. A stochastic
optimisation model is developed for managing operational and financial risks along the supply chain. Using this model
as a base, we compare the performance of an integrated risk management model (under which operational and financial
risk management decisions are made simultaneously) to a sequential model (under which the financial risk management
decisions are made after the operational risk management decisions are finalised). Through simulation-based optimisation
and using experimental designs and statistical analyses, we analyse the performance of the two models in minimising the
expected total opportunity cost of the supply chain. We examine the supply chain performance as a function of three factors,
each at three levels: risk aversion, demand variability and aluminium price volatility. We find that the integrated
model outperforms the sequential model in most but not in all cases. Furthermore, while the results indicate that the supply
chain improves its performance by being less risk averse, there exists a threshold beyond which accepting a higher
risk level is not justified. Managerial insights are provided for various business scenarios experimented with.
چکیده فارسی:
خلاصه
مدیریت ریسک زنجیرهتامین (SCRM) یک زمینه درحال ظهور است که به طورکلی فاقد رویکردهای یکپارچه در زمینههای متفاوت است. این مطالعه به منظورمحدود کردن شکافها توسط توسعه رویکرد یکپارچه به SCRM با استفاده از روشهای عملیاتی و ابزارهای مالی است. ما زنجیرهتامین ترکیب شده از یک عرضه کننده الومینیوم، و یک کارخانه آبجوسازی و یک توزیعکننده را مطالعه میکنیم. زنجیرهتامین در معرض نوسان قیمت آلومینیوم و عدمقطعیت تقاضا برای آبجو است. یک مدل بهینهسازی تصادفی برای مدیریت ریسکهای عملیاتی و مالی در طول زنجیرهتامین گسترش یافته است. بااستفاده از این مدل به عنوان مبنا، عملکرد مدل مدیریت ریسک یکپارچه ( که تحت تصمیمات مدیریت ریسک مالی و عملیاتی به طور همزمان ساخته شدهاست) با مدل توالی ( که تحت تصمیمات مدیریت ریسک مالی بعد از تصمیمات مدیریت ریسک عملیاتی نهایی میشود) مقایسه شدهاست. از میان بهینهسازی مبتنی بر همزمانی با استفاده از طراحیهای تجربی و تحلیلهای آماری، عملکرد دو مدل را در حداقلسازی مجموع هزینه فرصت مورد انتظار زنجیرهتامین تحلیلمیکنیم. عملکرد زنجیرهتامین را به عنوان تابعی از سه فاکتور در هریک از سه سطح ریسک گریزی، تنوع تقاضا، و نوسانات قیمت آلومینیوم امتحان میکنیم. دریافتیم که مدل یکپارچه در اغلب اوقات اما در همه موارد بهتر از مدل توالی میباشد. علاوه براین، درصورتیکه نتایج نشاندهند که زنجیرهتامین عملکردش را با کاهش ریسکگریزی بهبود میبخشد، یک آستانه بین پذیرش سطح بالای خطر که قابل توجیه نیست بوجود میآید. بینشهای مدیریتی برای انواع سناریوهای کسبوکار آزمایش شده با این فراهم آمدهاست.
یکشنبه 11 اردیبهشت 1401 ساعت 08:31
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه عملیاتی
در قالب ppt و در 18 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
پر استفاده ترین ابزار مدیریتی در جهان است
توسط یک تیم و یا یک نفر تنظیم می شود
یک راهنما برای اجرای برنامه است
مجموعه ای از قوانین و مقررات نیستتصویر روشن از محلی است که می خواهیم به آنجا برویم
چگونه می خواهیم به محل مورد نظر برسیم؟
چه کسی و چه چیزی درگیر این حرکت خواهد بود؟
زمان بندی حرکت چگونه خواهد بود؟
ابزار سنجش میزان پیشرفت یا ارزیابی موفقیت چیست؟
یکشنبه 11 اردیبهشت 1401 ساعت 08:30
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه های عملیاتی
در قالب ppt و در 141 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
vتعداد کل برنامه ها: 96 برنامه
vتعداد برنامه های توسعه ای:58 برنامه
vتعداد برنامه های حفظ وضع موجود:38 برنامه
(1) راهبری سایت معاونت و توسعه آن به منظور ارائه خدمات به مراجعین
(2) توسعه و پشتیبانی سازمان مجازی در معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه
(3) توسعه فعالیت های روابط عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع (جلسات شورای مدیران-مدیریت سایت روابط عمومی-پیام ها و برگزاری مراسم ملی-مذهبی)
یکشنبه 11 اردیبهشت 1401 ساعت 08:30
دانلود پاورپوینت با موضوع اصول برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی
در قالب ppt و در 69 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:چرا برنامه ؟
- یافتن باید ها و نباید ها
- طراحی مدل اجرا
-پیش بینی ، تامین و تجهیز نیروی انسانی ، وسایل و تجهیزات مورد نیاز
- اجرای سیستم پایش و ارزشیابی
-ضرورت اولویت بندی به دلیل محدودیت منابع
یکشنبه 11 اردیبهشت 1401 ساعت 08:29
دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی عملیاتی
در قالب ppt و در 96 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:l یعنی انتخاب هدفهای «درست» و سپس انتخاب مسیر، راه، وسیله یا روش «درست و مناسب» برای تامین این هدفها. هر دو جنبه برنامه ریزی در فرآیند مدیریت اهمیت حیاتی دارندبرنامهریزی به آن دسته از اقداماتی اطلاق میشود که مشتمل بر پیشبینی هدفها و اقدامات لازم برای رویارویی با تغییرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن، از طریق تنظیم عملیات آینده است. هدف اساسی برنامهریزی تقلیل میزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالی و اتخاذ تدابیری هماهنگ برای دستیابی به موفقیتهای سازمانی است
یکشنبه 11 اردیبهشت 1401 ساعت 08:28