لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 43 اسلاید قسمتی از متن .ppt : رویکرد مبتنی بر منابع Resource Based View اجرای راهبرد- رویکرد مبتنی بر منابع- توانمندی محوری Resource Based View موفقیت عملکرد شرکت و راهبردهای انتخاب شده(دو رویکرد): 1- تحلیل محیطی (بیرونی) – مدل بنیادی سازمان صنعتی و مدل محیطی مزیت رقابتی- مدلهای جذابیت صنعت (عملکرد تابع متغیرهای محیطی) 2- تحلیل درونی – مدل رویکرد مبتنی بر منابع (عملکرد تابع توانمندیهای محوری) مفروضات مدل محیطی مزیت رقابتی : 1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه یکسان هستند. (پورتر – روملت ) 2- عدم تجانس منابع در یک صنعت یا گروه (احتمالا ناشی از ورود داده های جدید) عمر کوتاهی خواهد داشت زیرا می توانند در بازار مبادله شوند بنابراین بسیار قابل انتقال هستند(بارنی 1986 و هیرشیفر19820) مفروضات مدل مبتنی بر منابع : 1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه نامتجانس هستند ...
نوع فایل:power point قابل ویرایش:43 اسلاید قسمتی از اسلایدها: موفقیت عملکرد شرکت و راهبردهای انتخاب شده(دو رویکرد): 1- تحلیل محیطی (بیرونی) – مدل بنیادی سازمان صنعتی و مدل محیطی مزیت رقابتی- مدلهای جذابیت صنعت (عملکرد تابع متغیرهای محیطی) 2- تحلیل درونی – مدل رویکرد مبتنی بر منابع (عملکرد تابع توانمندیهای محوری) مفروضات مدل محیطی مزیت رقابتی : 1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه یکسان هستند. (پورتر – روملت ) 2- عدم تجانس منابع در یک صنعت یا گروه (احتمالا ناشی از ورود داده های جدید) عمر کوتاهی خواهد داشت زیرا می توانند در بازار مبادله شوند بنابراین بسیار قابل انتقال هستند(بارنی 1986 و هیرشیفر19820) فهرست مطالب واسلایدها: اجرای راهبرد- رویکرد مبتنی بر منابع- توانمندی محوری رویکرد مبتنی بر منابع- سلسله مراتب منابع شرکت سایرتعاریف منابع شرکت ویژگی های منابع دارای پتانسیل ایجاد مزیت رقابتی پایدار ...
نوع فایل:power point قابل ویرایش:43 اسلاید قسمتی از اسلایدها: موفقیت عملکرد شرکت و راهبردهای انتخاب شده(دو رویکرد): 1- تحلیل محیطی (بیرونی) – مدل بنیادی سازمان صنعتی و مدل محیطی مزیت رقابتی- مدلهای جذابیت صنعت (عملکرد تابع متغیرهای محیطی) 2- تحلیل درونی – مدل رویکرد مبتنی بر منابع (عملکرد تابع توانمندیهای محوری) مفروضات مدل محیطی مزیت رقابتی : 1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه یکسان هستند. (پورتر – روملت ) 2- عدم تجانس منابع در یک صنعت یا گروه (احتمالا ناشی از ورود داده های جدید) عمر کوتاهی خواهد داشت زیرا می توانند در بازار مبادله شوند بنابراین بسیار قابل انتقال هستند(بارنی 1986 و هیرشیفر19820) فهرست مطالب واسلایدها: اجرای راهبرد- رویکرد مبتنی بر منابع- توانمندی محوری رویکرد مبتنی بر منابع- سلسله مراتب منابع شرکت سایرتعاریف منابع شرکت ویژگی های منابع دارای پتانسیل ایجاد مزیت رقابتی پایدار ...