جزوه- تعارض و مذاکره در سازمانها - در110 صفحه-docx

  تعارض و مذاکره در سازمان                                                   فنون بیان و مذاکره در حل مشکلات و مسائل سازمانها   مذاکره   مذاکره(به انگلیسی : Negotiation) گفتگویی  میان دو یا چند فرد یا گروه است که با هدف دستیابی به یک درک مشترک، رفع نقاط اختلاف، یا رسیدن به منفعتی در نتیجهٔ آن گفتگو، ایجاد توافق در خصوص دوره‌های اقدام، چانه زنی برای منفعت گروهی یا جمعی، یا حصول نتیجه‌ای رضایتبخش برای منفعت تمامی افراد یا گروه‌های درگیر در فرایند مذاکره، انجام می‌شود. مذاکره فرایندی است که در آن هر طرف درگیر در مذاکرات می‌کوشد تا منفعتی برای خودش در پایان مذاکرات بدست آورد. مذاکره با هدف دستیابی به مصالحه انجام می‌شود. مذاکره در تجارت، سازمان‌های غیرانتفاعی، ادارات دولتی، رویه‌های قضائی و میان ملت‌ها و در شرایطی از زندگی فردی مانند ازدواج، طلاق، بچه دار شدن و یا زندگی رو ...

جزوه- تعارض و مذاکره در سازمانها - در110 صفحه-docx

  تعارض و مذاکره در سازمان                                                   فنون بیان و مذاکره در حل مشکلات و مسائل سازمانها   مذاکره   مذاکره(به انگلیسی : Negotiation) گفتگویی  میان دو یا چند فرد یا گروه است که با هدف دستیابی به یک درک مشترک، رفع نقاط اختلاف، یا رسیدن به منفعتی در نتیجهٔ آن گفتگو، ایجاد توافق در خصوص دوره‌های اقدام، چانه زنی برای منفعت گروهی یا جمعی، یا حصول نتیجه‌ای رضایتبخش برای منفعت تمامی افراد یا گروه‌های درگیر در فرایند مذاکره، انجام می‌شود. مذاکره فرایندی است که در آن هر طرف درگیر در مذاکرات می‌کوشد تا منفعتی برای خودش در پایان مذاکرات بدست آورد. مذاکره با هدف دستیابی به مصالحه انجام می‌شود. مذاکره در تجارت، سازمان‌های غیرانتفاعی، ادارات دولتی، رویه‌های قضائی و میان ملت‌ها و در شرایطی از زندگی فردی مانند ازدواج، طلاق، بچه دار شدن و یا زندگی رو ...

جزوه- تعارض و مذاکره در سازمانها - در110 صفحه-docx

  تعارض و مذاکره در سازمان                                                   فنون بیان و مذاکره در حل مشکلات و مسائل سازمانها   مذاکره   مذاکره(به انگلیسی : Negotiation) گفتگویی  میان دو یا چند فرد یا گروه است که با هدف دستیابی به یک درک مشترک، رفع نقاط اختلاف، یا رسیدن به منفعتی در نتیجهٔ آن گفتگو، ایجاد توافق در خصوص دوره‌های اقدام، چانه زنی برای منفعت گروهی یا جمعی، یا حصول نتیجه‌ای رضایتبخش برای منفعت تمامی افراد یا گروه‌های درگیر در فرایند مذاکره، انجام می‌شود. مذاکره فرایندی است که در آن هر طرف درگیر در مذاکرات می‌کوشد تا منفعتی برای خودش در پایان مذاکرات بدست آورد. مذاکره با هدف دستیابی به مصالحه انجام می‌شود. مذاکره در تجارت، سازمان‌های غیرانتفاعی، ادارات دولتی، رویه‌های قضائی و میان ملت‌ها و در شرایطی از زندگی فردی مانند ازدواج، طلاق، بچه دار شدن و یا زندگی رو ...

پاورپوینت درباره مدیـریت رفتار سازمانی پیشرفته

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 44 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     سرفصل مطالب   مقدمه : رفتار سازمانی و ماهیت آن احساسات : هوش عاطفی و چرخه زیستی انگیزش : نظریه های انگیزشی شخصیت ارتباطات : توسعه مهارت برقراری ارتباط رهبری : توسعه مهارت رهبری استرس : مدیریت فشار عصبی و تحلیل رفتگی گروه ها و تیم ها مدیریت تعارض و مذاکره مدیریت نگرش ها و ارزش ها مدیریت خلاقیت و نوآوری مدیریت فرهنگ سازمانی مدیریت رفتار سیاسی (نفوذ ، قدرت) مدیریت یادگیری در سازمان     ماهیت ( اساس ) رفتار سازمانی : پاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان ، مدیران و کل سازمان و نیز دلایل کسب نتایج متفاوت ، ماهیت و اساس این علم می باشد .   تعریف رفتار سازمانی : عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات ، اقدامات ، کارها و نگرشهای افرادی که سازمان را تشک ...