لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 58 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مفاهیم و تعاریف تاثیر مستقیم و غیر مستقیم عوامل محیطی بر سازمان وظایف مدیر سیر تحول اندیشه های مدیریت رهیافتهای عمده در سیر تکوین نظریههای سازمان و مدیریت رهیافتهای سنتی به مدیریت به طور کلی، رهیافت های سنتی بر این فرض استوارند که افراد با انگیزه های مادی به کار می پردازند فرصت های فراهم شده برای خود را به طور منطقی بررسی می کنند برای به حداکثر رساندن منافع شخصی، به هر اقدامی دست می زنند . در مجموعه ی رهیافت های سنتی به مدیریت، سه شاخه ی اصلی مطرح می شود که عبارتند از : مدیریت علمی اصول علم اداره یا نظریه ی فراگرد مدیریت نظریه ی بوروکراسی رهیافتهای سنتی به مدیریت مدیریت علمی « به ...