پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 22   قسمتی از پاورپوینت :     —افزایش بیش از حد تقسیم کار دارای معایب زیر می باشد — خستگی —کسالت و کاهش تولید —تنش —جابجایی —راه حل : گسترش دامنه شغلی و تمرکز به وی‍‍ژ‍گی های شغل به وسیله استفاده از افراد در تیمهای مختلف کاری   —2- گروهبندی : انواع تقسیم بندی دوایر سازمانی —1- 2  وظیفه ای : گروهبندی سازمان به وسیله وظایف خاصی که هر قسمت انجام می دهد مانند: دایره حیابداری ، دایره مهندسی ،‌ دایره R&d و غیره —2 -2   نوع محصول : گروهبندی دوایر سازمانی برحسب نوع محصولی که در هر دایره تولید می شود —مانند گروه تولید خودروی سبک ، نیمه سبک و سنگین در یک شرکت تولید خودرو —3- 2    منطقه جغرافیایی:  مخصوص سازمانهای بزرگ : هرواحد مستقر در یک منطقه جغرافیایی کوچک شده سازمان اصلی است     —4- 2 فرایندهای تولید : هر دایره به یک فرایند از کل فرایندی که توسط سازمان انجام می شود اختصاص دارد مانند واحد مواد اولیه ،‌تولی ...