پاورپوینت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)

پاورپوینت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)

توضیحات:

پاورپوینت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) ، در 22 اسلاید.

بخشی از متن فایل:

مجموعه فعالیت هایی که به طور مشخص و معمولا به صورت برنامه ریزی شده و با هدف جلوگیری ازخرابی ناگهانی ماشین الات و تجهیزات و تاسیسات انجام گرفته و با این کار قابلیت اطمینان و در دسترس بودن آن ها را افزایش می دهیم.
شامل مجموعه فعالیت ھایی است که بر روی یک سیستم یا وسیله ای که دچار خرابی و یا از کار افتادگی گردیده انجام می دھیم تا آن را به حالت اماده و قابل بھره برداری بازگردانده

ترکیب همه اقدامات فنی و اجرایی و مدیریتی در طی چرخه عمر تجهیز که هدفش نگهداری تجهیز یا بازیابی آن به وضعیتی است که آن تجهیز بتواند کارکردی مطابق انتظار داشته باشد.

مباحث بررسی شده شامل :
• تعاریف
• مقدمه
• پیشینه
• RCM
• هفت پرسش اساسی
• فواید پیاده سازی
• مراحل پیاده سازی
• دستاوردها
• RCMیاPMO
• فیلم
• نتیجه گیری

پاورپوینت در مورد RCM -اسلاید 25

قسمتی از اسلاید ها       مقدمه استراتژی فعلی دنیای پیشرفته صنعتی برپایه تولید و نت با عیوب صفر (Zero Defects)، از کارافتادگی صفر (Zero Breakdowns) و حوادث صفر (Zero Accidents) می‎باشد. برای رسیدن به این اهداف، دو استراتژی عمده نت وجود دارد: TPM , RCM اکثر کارخانجات تولیدی و خدماتی خط مشی و سیاست کلی خود را هر ساله تدوین و ارائه می‌نمایند،  ولی عموما برنامه خاص نت در راستای آن سیاست‌ها را ارائه و به مورد اجراء نمی‌گذارند. استراتژی RCM  نتایج و دستاوردهای مختلفی بدنبال خود دارد که با اجراء ودستیابی به نتایج آن می‌توان در راستای اهداف و سیاست‌های کلی شرکت, حرکت نمود. RCMمقدار نت مناسب برای رسیدن به حداکثر توانایی و قابلیت اطمینان ذاتی تجهیزات را براساس شرایط‎کاری مربوطه مشخص می‌کند. به عبارت دیگر برای تجهیزات مشابه و در شرایط‎کاری مختلف, نیازهای متفاوتی تعیین و مشخص می‌نماید, که این برخلاف روشی است که در حال حاضر در بسیاری از کارخانجات بکار گرفته می‌شود. موانع اصلی اجراء و بکارگیری موفقRCM ، زمان و تلاش م ...

پاورپوینت در مورد RCM -اسلاید 25

قسمتی از اسلاید ها   پاورپوینت در مورد  RCM -اسلاید  25    مقدمه استراتژی فعلی دنیای پیشرفته صنعتی برپایه تولید و نت با عیوب صفر (Zero Defects)، از کارافتادگی صفر (Zero Breakdowns) و حوادث صفر (Zero Accidents) می‎باشد. برای رسیدن به این اهداف، دو استراتژی عمده نت وجود دارد: TPM , RCM اکثر کارخانجات تولیدی و خدماتی خط مشی و سیاست کلی خود را هر ساله تدوین و ارائه می‌نمایند،  ولی عموما برنامه خاص نت در راستای آن سیاست‌ها را ارائه و به مورد اجراء نمی‌گذارند. استراتژی RCM  نتایج و دستاوردهای مختلفی بدنبال خود دارد که با اجراء ودستیابی به نتایج آن می‌توان در راستای اهداف و سیاست‌های کلی شرکت, حرکت نمود. RCMمقدار نت مناسب برای رسیدن به حداکثر توانایی و قابلیت اطمینان ذاتی تجهیزات را براساس شرایط‎کاری مربوطه مشخص می‌کند. به عبارت دیگر برای تجهیزات مشابه و در شرایط‎کاری مختلف, نیازهای متفاوتی تعیین و مشخص می‌نماید, که این برخلاف روشی است که در حال حاضر در بسیاری از کارخانجات بکار گرفته می‌شود. موانع ا ...