دانلود فایل ارزان

فایل - پروژه - مقاله

دانلود فایل ارزان

فایل - پروژه - مقاله

پاورپوینت مدیریت مذاکره

پاورپوینت مدیریت مذاکره

پاورپوینت-مدیریت-مذاکرهپاورپوینت مدیریت مذاکره؛ در قالب pptx و 27 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت
نیازهای احساساتی افرادی که با آنها مذاکره می نمائید را برآورده سازید. اکثر فروشندگان از فروش و ترغیب برای خرید کالاهایشان لذت می برند، اما نوعی عدم اطمینان در آنها به چشم می خورد. بجای سعی در خشن برخورد نمودن با فروشندگان، این شانس را به آنها بدهید که برای فروش کالاهایشان شما را ترغیب نمایند و در این صورت است که آنها برای انجام کار شما حاضر به اعطائ امتیازاتی خواهند بود. این احساس را در آنها بوجود آورید که به رغم معامله با آنها به موقعیت آنها احترام گذاشته و از آنها بعنوان عضوی از یک تیم همکاری قدردانی می نمائید.

فهرست مطالب:
مقدمه
تاکتیک های مذاکره
تاکتیک های تاثیرگذار در مذاکره
نکات مهم در مدیریت مذاکره
مدیریت مذاکره

دانلود فایل

پاورپوینت مدیریت مذاکره

پاورپوینت مدیریت مذاکره

              فرمت فایل : پاورپوینت (لینک خرید و دانلود پایین صفحه ) قابل ویرایش تعداد   اسلایدها :14 اسلاید فهرست مطالب مذاکره چیست؟ اهداف مذاکره کدامند؟ انواع مذاکره راهبردهای مذاکره فنون غیراخلاقی درمذاکره زنان درمذاکرات با مردان چه تفاوتی دارند؟ گامهای مذاکره اثربخش رانام ببرید؟ انواع مذاکره کننده بخشی از اسلایدها : مذاکره چیست؟ مذاکره فراگرد تصمیم گیری توافقی بین افراد به هم وابسته و با ترجیحات متفاوت است یا می توان گفت مذاکره فراگردی است که دو یاچند نفر یا گروه دارای هدفهای مشترک ومتضاد، طرحهای پیشنهادی خود را بیان می کنند وشرایط خاص خود را مورد بحث قرار می دهند تا احتمالا" به توافق برسند. انواع مذاکره مذاکره توزیعی: این نوع مذاکره بطورمعمول درباره یک مورد به تنهایی صورت می گیرد که درآن سودیکی به ضرر دیگری تمام می شود و از این جهت آن را مذاکره برد و باخت می نامند. این مذاکره اغلب در زمینه مسائل اقتصادی است و قدرت در آن نقش کلیدی ایفا می کند. مذاکره تلفیقی: در این نوع مذاکره، مذاکره کنندگان مسائل طرفین را شناسایی ...

پاورپوینت مدیریت مذاکره

پاورپوینت مدیریت مذاکره

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 14   قسمتی از پاورپوینت :     —مذاکره چیست؟ مذاکره فراگرد تصمیم گیری توافقی بین افراد به هم وابسته و با ترجیحات متفاوت است یا می توان گفت مذاکره فراگردی است که دو یاچند نفر یا گروه دارای هدفهای مشترک ومتضاد، طرحهای پیشنهادی خود را بیان می کنند وشرایط خاص خود را مورد بحث قرار می دهند تا احتمالا" به توافق برسند.     اهداف مذاکره کدامند؟ هدف های ماهوی: این نوع هدف ها به نتایج مربوط به مسائل محتوایی موردبحث باز می گردد، مانند مبلغ ریالی توافقنامه حقوق ودستمزد دروضعیت چانه زنی جمعی. هدف های رابطه ای: این هدف ها به نتایج خوب کارکردن افراد درگیر مذاکره با همدیگر پس از به نتیجه رسیدن مذاکره اشاره دارد، مانند توان اتحادیه کارگری و نماینگان مدیریت درکارکردن اثربخش بایکدیگر پس ازرفع منازعه برسرقرارداد حقوق ودستمزد.     —انواع مذاکره مذاکره توزیعی: این نوع مذاکره بطورمعمول درباره یک مورد به تنهایی صورت می گیرد که درآن سودیکی به ضرر دیگری تمام می شود و از این جهت آن ر ...

پاورپوینت مدیریت مذاکره

پاورپوینت مدیریت مذاکره

پاورپوینت-مدیریت-مذاکرهپاورپوینت مدیریت مذاکره؛ در قالب pptx و 27 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت
نیازهای احساساتی افرادی که با آنها مذاکره می نمائید را برآورده سازید. اکثر فروشندگان از فروش و ترغیب برای خرید کالاهایشان لذت می برند، اما نوعی عدم اطمینان در آنها به چشم می خورد. بجای سعی در خشن برخورد نمودن با فروشندگان، این شانس را به آنها بدهید که برای فروش کالاهایشان شما را ترغیب نمایند و در این صورت است که آنها برای انجام کار شما حاضر به اعطائ امتیازاتی خواهند بود. این احساس را در آنها بوجود آورید که به رغم معامله با آنها به موقعیت آنها احترام گذاشته و از آنها بعنوان عضوی از یک تیم همکاری قدردانی می نمائید.

فهرست مطالب:
مقدمه
تاکتیک های مذاکره
تاکتیک های تاثیرگذار در مذاکره
نکات مهم در مدیریت مذاکره
مدیریت مذاکره

دانلود فایل

پاورپوینت مدیریت مذاکره


پاورپوینت مدیریت مذاکره

بخشی از متن پاورپوینت

نیازهای احساساتی افرادی که با آنها مذاکره می نمائید را برآورده سازید. اکثر فروشندگان از فروش و ترغیب برای خرید کالاهایشان لذت می برند، اما نوعی عدم اطمینان در آنها به چشم می خورد. بجای سعی در خشن برخورد نمودن با فروشندگان، این شانس را به آنها بدهید که برای فروش کالاهایشان شما را ترغیب نمایند و در این صورت است که آنها برای انجام کار شما حاضر به اعطائ امتیازاتی خواهند بود. این احساس را در آنها بوجود آورید که به رغم معامله با آنها به موقعیت آنها احترام گذاشته و از آنها بعنوان عضوی از یک تیم همکاری قدردانی می نمائید.

فهرست مطالب

  • مقدمه
  • تاکتیک های مذاکره
  • تاکتیک های تاثیرگذار در مذاکره
  • نکات مهم در مدیریت مذاکره