بودجه ریزی عملیاتی

نظام بودجه ریزی یکی از خرده نظامهای موجود در یک نظام اقتصادی ; سیاسی و اجتماعی به عنوان یک موجود زنده میباشد که وظیفه انتقال خون حیاتبخش درآمدهای دولت به اجزای مختلف جامعه و اقتصاد را بعهده دارد . به همین دلیل هرگونه اختلال ; گرفتگی و بیماری در این شریان کل پیکره کشور را با بحران مواجه میکند . نظامهای سنتی بودجه ریزی تنها بدنبال کنترل این است که مبالغ بودجه ای << کجا >> و << چگونه >> هزینه میشود و در پی این نبوده است که این هزینه ها برای << چه اهدافی >> انجام میشود . از آنجا که ساختار سنتی  بودجه ( کنترل ) را تنها ( کنترل ) مقدار مصرف بودجه  و فرایند هزینه آن قلمداد می کند . این ساختار هیچگونه شفافیتی در مورد رابطه میان ( منابع ) مصرف شده و نتایج بدست آمده از برنامه ها و سازمانها بدست نمی دهد و نیز اثر بخشی برنامه ها را در ابهام فرو می برد . در این مقاله یا تحقیق در 35 صفحه ورد ، ضمن بیان مساله تحقیق و اهمیت موضوع آن به بررسی پیشینه چندین تحقیق همسان پرداخته و مدل جامع بودجه ریزی عملیاتی را در قالب مدل الماس بیان می کنیم .  ...

پاورپوینت با عنوان مدل الماس در مزیت رقابتی ملل

1 فایل پاورپوینت |16 صفحه اسلاید| قابل اجرا در آفیس 2010 و نسخه های جدیدتر|قابل ویرایش و آماده چاپ بخشی از پاورپوینت الف - فاکتورهای درونی : مجموعه‌ای از عوامل مؤثر در تولید کالا یا خدمات، مانند مواد اولیه، کیفیت و میزان دسترسی به آن، نیروی انسانی بدون مهارت و یا ماهر و آموزش دیده، بهره وری و خلاقیت و نوآوری نیروی انسانی، زیر ساختها، مسائل تکنولوژیک، میزان سرمایه و دسترسی به آن، توانمندیها و قابلیتهای مدیریتی و ... که برای رقابت در عرصه بازارهای رقابتی ضروری است، فاکتور‌های درونی را تشکیل می‌دهند. پورتر فاکتورهای درونی را در دو دسته تقسیم بندی می‌کند - فاکتورهای عمومی شامل مواردی مانند منابع طبیعی، مواد اولیه، انرژی، نیروی انسانی بدون مهارت خاص . - فاکتورهای تخصصی شامل مواردی مانند زیرساختهای ارتباط، نیروی انسانی ماهر و متخصص، دانش فنی پیشرفته و فناوری پیشرفته . فاکتورهای تخصصی در مقایسه با فاکتورهای عمومی مزیت رقابتی پایدارتری را ایجاد می کند . مدل الماس مضاعف (دوگانه)، راگمن 1991 ¢ تعداد زیادی از محققان پیشنهاد می‌کنند که تأثیر ...