دانلود فایل ارزان

فایل - پروژه - مقاله

دانلود فایل ارزان

فایل - پروژه - مقاله

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 74   قسمتی از پاورپوینت :     تعریف مدیریت مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن کاربامشارکت افراد دیگروشرکت فعال در تصمیم گیری     •تعریف برنامه ریزی •برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن •برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است •در یک کلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی)       •انواع برنامه براساس سطوح سازمانی استراتژیک (Strategic) عبارت‏است از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان تاکتیکی (Tactical) عبارت‏است ‏از، اتخاذ تصمیمهای کوتاه مدت برای حداکثربهره ‏وری از منابع موجود باتوجه به تحولات محیط. دراین نوع برنامه ریزی وسایل (Me ...

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-استراتژیک-مراحل-و-متدهادانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

در قالب ppt و در 74 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:تعریف مدیریت :مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن کاربامشارکت افراد دیگروشرکت فعال در تصمیم گیری

 برنامه‏ریزی(Planning) 

سازمان‏دهی  (Organizing)  

رهبری  (Leading)

کنترل (Controlling) 

دانلود فایل

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

دانلود-پاورپوینت-با-موضوع-برنامه-ریزی-استراتژیک-مراحل-و-متدهادانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

در قالب ppt و در 75 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:استراتژیک (Strategic)
عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاکتیکی (Tactical) 
عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های کوتاه مدّت برای حداکثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)
عملیاتی (Operational)
عبارت‏است‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیک‏های) تعیین‏شده
 در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها می‏باشد (کارآیی)

دانلود فایل