مقاله مقدمه ای بر کامپوزیت های زمینه فلزی (MMC)

نوع فایل : Word تعداد صفحات : 25 صفحه   چکیده : مخلوط دو یا چند ماده با ترکیب و خواص معین بطوریکه در مجموعه سیستم هر کدام با مشخصات فیزیکی و مکانیکی خاص خود ظاهر می شوند. مهمترین اختلاف بین آلیاژ ها (مواد تک سازه) و کامپوزیت ها (مواد چند سازه) از همین ویژگی حاصل می شود. دلیل استفاده از کامپوزیت ها، برتری خواص مواد کامپوزیت نسبت به خواص اجزاء آن بطور مجزا می باشد .  کامپوزیت های زمینه فلزی  یا  MMC ها از یک زمینه فلزی نرم و افزودنی استحکام بخش (معمولاً ماده سرامیکی ) جهت تأمین استحکام وسفتی مناسب تشکیل شده اند .   فهرست مطالب : مقدمه تعریف عمومی اصول طراحی و تعیین یک کامپوزیت انواع کامپوزیت ها بر اساس زمینه کامپوزیت های زمینه فلزی کامپوزیت های زمینه سرامیکی کامپوزیت های تقویت شده با الیاف کامپوزیت های تقویت شده لایه ای کامپوزیت های تقویت شده با ذرات تاریخچه تولید کامپوزیت های زمینه فلزی سیستم های کامپوزیتی زمینه فلزی (MMC System) تعریف مواد زمینه ( Matrix Materials ) نقش مواد مورد استفاده در زمینه انواع مواد زمینه آلومینیوم مواد تقویت کننده نقش ...

پاورپوینت ارتباط تصمیم گیری با مدیریت،73 اسلاید،pptx

این پاورپوینت در مورد ارتباط تصمیم گیری با مدیریت در 73 اسلاید جامع شامل مقدمه،تعریف،ارتباط تصمیم گیری با مدیریت،تصمیم گیری در مدیریت، مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری،تصمیم گیری سازمانی،سطوح تصمیم گیری،انواع تصمیم گیری،فرآیندهای تصمیم گیری،تصمیم گیری در بحران، و ....می باشد. قسمتی از متن پاورپوینت: * یکی از مهارتهای مهم و اساسی مدیران مهارت تصمیم گیری است به طوری که معروف است می گویند تصمیم غلط در مدیریت بهتر از بلاتکلیفی و نگرفتن تصمیم است. کارمندان با ارائه پیشنهادات خود وظیفه تصمیم سازی را دارند و پس از اتخاذ تصمیم از سوی مدیریت، تصمیم را اجرا می کنند. بنابراین وظایف مدیران تصمیم گیری و نظارت بر اجرای تصمیمات می باشد. سرجیوزیمن نویسنده کتاب ارزشمند پایان عصر بازاریابی سنتی پنج سطح برای تصمیم گیری قائل است. تصمیماتی که در سازمان گرفته می‌شود؛ یا آنکه بتوسط شخص مدیر می‌باشد و تصمیم گیرنده یک نفر آن هم خود مدیر است و یا آنکه تصمیمات بصورت گروهی و جمعی گرفته می‌شود. تصمیمات فردی: تصمیماتی هستند که مدیر به تنهائی پس از تشخیص مشکل اقدام به حل و اخذ تصمیم برای آن می&z ...

پاورپوینت پیاده سازی ISO 9001:2000 و مهندسی مجدد فرآیندها

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 40   قسمتی از پاورپوینت :     فهرست مطالب -ضرورت و مزایای پیاده سازی ISO 9001:2000 - مزایای مهندسی مجدد فرآیندها - مراحل  و تجربیات پیاده سازی ایزو و مهندسی مجدد     در اداره کل امور اداری و پشتیبانی  - دستاوردهای پیاده سازی ایزو و مهندسی مجدد در دبیرخانه - نمونه هایی  از مستندات  و گزارشات - پرسش و پاسخ       موضوع پروژه  در اداره کل بهینه سازی سازمانی با بهره‌گیری از رویکرد مهندسی مجدد فرآیندهاProcess Reengineering)  به همراه استقرار ISO 9001-2000  در محدوده اداره کل امور اداری و پشتیبانی حوزه ستادی وزارت نیرو ضرورت و مزایای پیاده سازی ISO 9001:2000 الف- پیشتازی در پیاده سازی الزامات قانونی و ارایه خدمات بهتر: طبق ماده 31 قانون برنامه چهارم توسعه، سازمان های دولتی از ابتدای برنامه چهارم توسعه(سال 84) میبایستی برای ارتقاء بهره وری، سیستم های مدیریت را در سازمان خود پیاده نمایند و بالطبع سازمانی که زودتر د ...