پاورپوینت خلاصه ای از کتاب اثر مرکب (دارن هاردی)، در 36 اسلاید.
بخشی از متن فایل:
هیچ فرمول اسرار آمیزی برای موفقیت وجود ندارد. درحقیقت اثر مرکب سیستم عاملی است که زندگی شما را اداره می کندچه در جهت بهتر شدن و چه در جهت بدتر شدن. کسب موفقیت سخت استاین فرآیند پر زحمت و حتی خسته کننده است.
شامل: مقدمه فصل اول: اثر مرکب در عمل فصل دوم: انتخاب ها فصل سوم: عادت ها فصل چهارم: تکانش فصل پنجم: تأثیرات فصل ششم: شتاب بخشی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 26 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی عواقب بهداشتی و شکل گیری عادت استعمال دخانیات برنامه کنترل دخانیات بخش اول استعمال دخانیات: عمده ترین عامل قابل پیشگیری بیماری و مرگ و میر §دخانیات موجب 25-12% مرگها در کشورهای صنعتی است §در 1990 دخانیات موجب 2.6% بیماریها در جهان بوده است. تا سال 2020 دخانیات موجب 9% کل صدمات جهانی یا 13% بیماریها و مرگ بالغین خواهد بود. تعداد و درصد تخمینی سیگاریها در جهان شیوع استعمال دخانیات در مردان و زنان بر اساس مناطق WHO تخمین مرگهای فعلی و آتی ناشی از استعمال دخانیات(میلیون در سال) علل اصلی مرگ در سال 1990 1- بیماری ایسکمیک قلب 10- سرطان ریه 2- بیماری عروقی مغز 11- مالاریا 3- پنومونی &nbs ...
رفتا ر ما کنش تصمیم ها ی ما ست نه زا ییده شرا یط ما . پس می توا نیم بگذا ریم ا حسا س ها تا بع ا رزشها با شند . مد ل عا مل بودن حلقه نگرا نی / حلقه نفوذ شعار رسالت شخصی موثر ترین راه برای اینکه “ ذهنا از پا یا ن آ غاز کنیم “ ایجاد حکم یا شعار رسالت شخصی است . این حکم بر آنچه می خواهید باشید “ منش “ و آنچه می خواهید به انجام برسانید “ خدمات و توفیقها “ و ارزش هایی که “ بودن و کنش “ بر اسا س آن هستند، متمرکز چها ر نسل ا ز مدیریت زما ن اولین نسل مدیریت زمان با نوشته ها و صورت موجودی قابل توصیف است. تقویم ها و دفترچه های قرار ملا قات معرف دومین نسل مدیریت زمان است . نسل سوم مدیریت زمان نقطه نظر های مهمی از قبیل اولویت بندی ، توصیف ارزشها، هدف گذاری اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت را مرکز توجه قرار می دهد . نسل چهارم به جای مورد توجه قرار دادن اشیاء و زمان ، به حفظ و گسترش روابط و تحقق ن ا بزا رمربع 2 سازماندهی مربع 2 مستلزم رعایت شش معیار است : ارتباط : به این مفهوم است که بین بینش، رسالت، نقشها وا ...
رفتا ر ما کنش تصمیم ها ی ما ست نه زا ییده شرا یط ما . پس می توا نیم بگذا ریم ا حسا س ها تا بع ا رزشها با شند . مد ل عا مل بودن حلقه نگرا نی / حلقه نفوذ شعار رسالت شخصی موثر ترین راه برای اینکه “ ذهنا از پا یا ن آ غاز کنیم “ ایجاد حکم یا شعار رسالت شخصی است . این حکم بر آنچه می خواهید باشید “ منش “ و آنچه می خواهید به انجام برسانید “ خدمات و توفیقها “ و ارزش هایی که “ بودن و کنش “ بر اسا س آن هستند، متمرکز چها ر نسل ا ز مدیریت زما ن اولین نسل مدیریت زمان با نوشته ها و صورت موجودی قابل توصیف است. تقویم ها و دفترچه های قرار ملا قات معرف دومین نسل مدیریت زمان است . نسل سوم مدیریت زمان نقطه نظر های مهمی از قبیل اولویت بندی ، توصیف ارزشها، هدف گذاری اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت را مرکز توجه قرار می دهد . نسل چهارم به جای مورد توجه قرار دادن اشیاء و زمان ، به حفظ و گسترش روابط و تحقق ن ا بزا رمربع 2 سازماندهی مربع 2 مستلزم رعایت شش معیار است : ارتباط : به این مفهوم است که بین بینش، رسالت، نقشها و ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 26 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی عواقب بهداشتی و شکل گیری عادت استعمال دخانیات برنامه کنترل دخانیات بخش اول استعمال دخانیات: عمده ترین عامل قابل پیشگیری بیماری و مرگ و میر §دخانیات موجب 25-12% مرگها در کشورهای صنعتی است §در 1990 دخانیات موجب 2.6% بیماریها در جهان بوده است. تا سال 2020 دخانیات موجب 9% کل صدمات جهانی یا 13% بیماریها و مرگ بالغین خواهد بود. تعداد و درصد تخمینی سیگاریها در جهان شیوع استعمال دخانیات در مردان و زنان بر اساس مناطق WHO تخمین مرگهای فعلی و آتی ناشی از استعمال دخانیات(میلیون در سال) علل اصلی مرگ در سال 1990 1- بیماری ایسکمیک قلب 10- سرطان ریه 2- بیماری عروقی مغز 11- مالاریا 3- پنومونی &nbs ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 31 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی عادت اول عامل باشید اصول نگرش شخصی عادت رفتا ر ما کنش تصمیم ها ی ما ست نه زا ییده شرا یط ما . پس می توا نیم بگذا ریم ا حسا س ها تا بع ا رزشها با شند . مدل عامل بودن واکنش آزادی انتخاب محرک اراده مستقل خود آ گاهی وجدان تخیل حلقه نگرانی / حلقه نفوذ یکی از بهترین راهها برای خودآ گاهی از میزان عامل بودن خود این است که ببینیم وقت وانرژی خود را صرف چه چیزی می کنیم . با ایجاد “حلقه نگرانی “می توانیم آن چیزهایی را که نسبت به آنها نگرانی خاصی نداریم جدا کنیم. اموری را که می توا نیم درباره شان کاری بکنیم در حلقه کوچکتر “ حلقه نفوذ “ قرار می دهیم . دو ویژگی حلقه نگرانی عواقب : با اینکه در انتخاب اعمال خود آزادیم، در انتخاب عواقب آن اعمال آزاد نیستیم . عواقب تابع قوانین طبیعی اند ودر “ حلقه نگرانی “ قرار دارند . & ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 26 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی استعمال دخانیات: عمده ترین عامل قابل پیشگیری بیماری و مرگ و میر §دخانیات موجب 25-12% مرگها در کشورهای صنعتی است §در 1990 دخانیات موجب 2.6% بیماریها در جهان بوده است. تا سال 2020 دخانیات موجب 9% کل صدمات جهانی یا 13% بیماریها و مرگ بالغین خواهد بود. تعداد و درصد تخمینی سیگاریها در جهان شیوع استعمال دخانیات در مردان و زنان بر اساس مناطق WHO تخمین مرگهای فعلی و آتی ناشی از استعمال دخانیات(میلیون در سال) علل اصلی مرگ در سال 1990 1- بیماری ایسکمیک قلب 10- سرطان ریه 2- بیماری عروقی مغز 11- مالاریا 3- پنومونی &nb ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 26 قسمتی از پاورپوینت : استعمال دخانیات: عمده ترین عامل قابل پیشگیری بیماری و مرگ و میر دخانیات موجب 25-12% مرگها در کشورهای صنعتی است در 1990 دخانیات موجب 2.6% بیماریها در جهان بوده است. تا سال 2020 دخانیات موجب 9% کل صدمات جهانی یا 13% بیماریها و مرگ بالغین خواهد بود. علل اصلی مرگ در سال 1990 1- بیماری ایسکمیک قلب 10- سرطان ریه 2- بیماری عروقی مغز 11- مالاریا 3- پنومونی 12- خودکشی 4- اسهال &nbs ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 31 قسمتی از پاورپوینت : عادت اول عا مل باشید ا صول نگرش شخصی حلقه نگرا نی / حلقه نفوذ یکی از بهترین راهها برای خودآ گاهی از میزان عامل بودن خود این است که ببینیم وقت وانرژی خود را صرف چه چیزی می کنیم . با ایجاد “حلقه نگرانی “می توانیم آن چیزهایی را که نسبت به آنها نگرانی خاصی نداریم جدا کنیم. اموری را که می توا نیم درباره شان کاری بکنیم در حلقه کوچکتر “ حلقه نفوذ “ قرار می دهیم . دو ویژگی حلقه نگرا نی عواقب : با اینکه در انتخاب اعمال خود آزادیم، در انتخاب عواقب آن اعمال آزاد نیستیم . عواقب تابع قوانین طبیعی اند ودر “ حلقه نگرانی “ قرار دارند . اشتباهات : نگرش عامل به اشتباه ، تصدیق بی درنگ آن و آموختن از آن بوده و موجب می شود که ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 31 قسمتی از پاورپوینت : عا د ت ا و ل عا مل با شید ا صول نگرش شخصی حلقه نگرا نی / حلقه نفوذ یکی از بهترین راهها برای خودآ گاهی از میزان عامل بودن خود این است که ببینیم وقت وانرژی خود را صرف چه چیزی می کنیم . با ایجاد “حلقه نگرانی “می توانیم آن چیزهایی را که نسبت به آنها نگرانی خاصی نداریم جدا کنیم. اموری را که می توا نیم درباره شان کاری بکنیم در حلقه کوچکتر “ حلقه نفوذ “ قرار می دهیم . دو ویژگی حلقه نگرا نی عواقب : با اینکه در انتخاب اعمال خود آزادیم، در انتخاب عواقب آن اعمال آزاد نیستیم . عواقب تابع قوانین طبیعی اند ودر “ حلقه نگرانی “ قرار دارند . اشتباهات : نگرش عامل به اشتباه ، تصدیق بی درنگ آن و آموختن از آن بوده و موجب می شود که شکست به موفق ...
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : عواقب بهداشتی و شکل گیری عادت استعمال دخانیات استعمال دخانیات: عمده ترین عامل قابل پیشگیری بیماری و مرگ و میر دخانیات موجب 25-12% مرگها در کشورهای صنعتی است در 1990 دخانیات موجب 2.6% بیماریها در جهان بوده است. تا سال 2020 دخانیات موجب 9% کل صدمات جهانی یا 13% بیماریها و مرگ بالغین خو ا هد بود. تعداد و درصد تخمینی سیگاریها در جهان مجموع زنان مردان کشور تعداد (میلیون) % تعداد (میلیون) % تعداد (میلیون) 300 24 100 42 200 توسعه یافته 800 7 100 48 700 در حال توسعه 1100 12 200 47 900 جهان منبع: کولیشاو، WHO ، 1996 ...
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : عواقب بهداشتی و شکل گیری عادت استعمال دخانیات استعمال دخانیات: عمده ترین عامل قابل پیشگیری بیماری و مرگ و میر دخانیات موجب 25-12% مرگها در کشورهای صنعتی است در 1990 دخانیات موجب 2.6% بیماریها در جهان بوده است. تا سال 2020 دخانیات موجب 9% کل صدمات جهانی یا 13% بیماریها و مرگ بالغین خو ا هد بود. تعداد و درصد تخمینی سیگاریها در جهان مجموع زنان مردان کشور تعداد (میلیون) % تعداد (میلیون) % تعداد (میلیون) 300 24 100 42 200 توسعه یافته 800 7 100 48 700 در حال توسعه 1100 12 200 47 900 جهان منبع: کولیشاو، WHO ، 1996 ...