پاورپوینت اصول 5 اس در مدیریت

پاورپوینت اصول 5 اس در مدیریت

پاورپوینت اصول 5 اس در مدیریت
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 5 اسلاید

هر شرکت برای حرکت در جهت بهبود بهره وری و کیفیت باید اقدامات اساسی را صورت دهد که یکی از این اقدامات 5 s است ، یعنی فعالیت هایی که هدف از آن ها:

مرتب کردن
پاکیزه ساختن
سامان دادن محل کار
ایجاد و حفظ شرایط استاندارد
انضباط لازم برای انجام بهینه ی کارها است .

نام 5 s از اولین حروف واژه های ژاپنی :
فارسی معادل ژاپنی معادل انگلیسی

سازماندهی seiri sorting out
نظم و ترتیب setion systematic arrangement
پاکیزه سازی seiso spic & pan
استاندارد سازی seiketsu serene atmosphere
انظباط shitsuke stick to self discipline

گرفته شده است .

نتایج 5 s :
پیشگیری از حوادث
کاهش میزان وقفه کاری
تقویت کنترل عملی فرآیندها
ایجاد جوی سالمتر در محیط کاری
تجربه نشان داده است که به منظور اجرای موفق روش های زیر بهتر است که ابتدا 5 s اجرا شود :*
1- سیستم پیشنهادات suggestion system (SS)
2- دوایر کنترل کیفیت (QCC) quality control cirled
3- نگهداری و تعمیرات جامع ( TPM ) total prevent mainterance
4- مدیریت کیفیت جامع total quality management ( TQM )
5- تولید درست و به موقع jesting time ( JIT )

برای اجرای بهتر 5 s مشارکت تمامی کارکنان الزامی است .

اهداف
ارتقای بهره وری
بهبود کیفیت بهره وری
کاهش هزینه ها در کیفیت
افزایش ایمنی تولید
ایمنی و انگیزه کارکنان