پاورپوینت آماده; اهداف فصل

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 18 اسلاید اهداف فصل 1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی5- ارزشها و مسائل در حال ظهور6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است07- روندهای آینده در بالندگی سازمانی نیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است0وقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه کارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف کار کارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی نظام سازمانی به حفظ و تداوم نو آوری در درون نظام یا گسترش قابلیت خود نوسازی تنظیم و تثبیت برنامه های عملیاتی 1- باز خورد2- تثبیت3- ارزیابی باز خورد اطلاعات ...