پاورپوینت با عنوان نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه

 پاورپوینت با عنوان نحوه ی تنظیم بـرنامه زمانبندی پروژه     در فرمت پاورپوینت . 16  اسلاید قابل ویرایش   مدیریت پرژه یا کنترل پروژه یکی از اصلی ترین ارکان یک پژوهش و فرآیند در جهت حفظ مسیر پروژه می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند.   برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project و Primavera project planner(p3)  و … استفاده می شود.   کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می گیرد : تعیین وضعیت واقعی پروژه مقایسه وضعیت واقعی با برنامه در نظر گرفتن اقدام اصلاحی عامل" زمان " در مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است  . مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است.   •با مشخص شــدن فعالیتــها و نــوع ارتباط با یـکدیــگر بر اساس ساختار زمانی هر فعالیت ، شبکه زمانبندی پروژه از سطوح زیرین تا اصلی ترین سطح تهیه خواهد شد.   ...