پاورپوینت با عنوان مدیریت عملکرد و BSC

پاورپوینت با عنوان مدیریت عملکرد و BSC     در فرمت پاورپوینت . 21 اسلاید قابل ویرایش   •دلائل اندازه گیری عملکرد سازمانی 1- بررسی میزان تحقق اهداف و استراتژیها 2- بررسی موثر بودن فرآیند ها و راهکارهای اجرائی 3- کنترل فعالیتها 4- انعکاس وضعیت سازمان به مدیران جهت تصمیم گیری 5- دقیق بودن استنباط های مورد نظر در سازمان و کمی کردن شاخص های بهبود مستمر 6- مقایسه درونی وضعیت سازمان با دوره های گذشته 7- بازده عملکرد مدیران و دست اندرکاران 8- تحلیل محیط داخلی سازمان و شناخت قوتها و ضعفها ی عملکرد 9- زمینه سازی طراحی نظام انگیزش  عملکرد کارکنان 10- آگاهی یافتن مدیران از اثر بخشی تصمیمات اخذ شده قبلی •نیازمندیهای حوزه عملکرد سازمانی چارچوب مورد نیاز جهت اندازه گیری 2- اطلاعات اولیه جهت محاسبه و اندازه گیری 3- تسلط و اشراف کافی به فرایندها و حوزه های سازمان 4- در نظر گرفتن مسیرهای بحرانی و عوامل حساس موفقیت 5- مشخص کردن ورودیها و خروجیهای حوزه عملکرد سازمانی ...